張海朋
[摘要]:隨著我國經(jīng)濟的穩(wěn)步提升,人們的生活水平不斷提高,對于城市綠化的要求提到了一個新的高度,這使得園林苗圃就由以前的單一部門向經(jīng)濟體形態(tài)進行轉(zhuǎn)變。人們對于綠化植物的需求使得苗圃花卉有了較大的市場需求,因此園林苗圃的現(xiàn)代化經(jīng)營不帶可以滿足人們對綠化的需求,還可以帶來更多的消費空間,促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,使人們的生活水平得到更大提高。本文將針對園林苗圃的現(xiàn)代化經(jīng)營管理問題及應對措施進行分析和探討,希望能為園林苗圃的管理提出有效的意見。
[關(guān)鍵詞]:園林苗圃; 現(xiàn)代化; 經(jīng)營管理; 問題對策
1、園林苗圃經(jīng)營管理概論
城市綠化的發(fā)展以及人們對于綠植的市場需求使得園林苗圃的規(guī)模不斷擴大,而園林苗圃的發(fā)展與生存基礎(chǔ)便是苗木的生產(chǎn)種植,因此高質(zhì)量多種類的優(yōu)良苗木成為了現(xiàn)代化園林苗圃的發(fā)展之道,也是滿足市場需求和城市綠化建設(shè)的有力保障。
園林苗圃開始是城市綠化建設(shè)過程中成立的科研基地,針對育苗課題和品種篩選和病蟲害防治進行研究,制定出相應的課題解決方案,園林苗圃更像是承擔了科研作用,為城市提供更優(yōu)質(zhì)、外形更美。更能適應本地環(huán)境的優(yōu)良綠植。
然而隨著市場化經(jīng)濟的不但深入,苗木作為一種商品被投入市場。逐漸成為經(jīng)濟體的現(xiàn)代化園林苗圃如何通過生產(chǎn)經(jīng)營和管理更加適應城市的建設(shè)目標,成為了重點問題。因此各級的城市綠化建設(shè)部門已經(jīng)開始著手制定苗圃的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益管理方案,爭取在城市綠化和人們需求中達到更有價值的應用目標。
2、苗圃建設(shè)與管理中存在的問題
2.1 苗木新品種培育落后
在市場經(jīng)濟的推動下,一些苗圃在苗木的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中表現(xiàn)出明顯的缺陷,主要有以下幾個方面:生產(chǎn)技術(shù)手段落后、苗木質(zhì)量低、經(jīng)濟效益低、新品種較少以及價格缺少競爭力等問題。造成這種現(xiàn)象的原因主要是苗木的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)定不合理,對新品種的培育水平跟不上,造成高質(zhì)量高需求的苗木缺少,而需求低的苗木則堆積過多,關(guān)鍵之處是在前期的苗木種子儲備和開發(fā)中沒有規(guī)范化的管理計劃。
2.2 苗木資源不足
由于苗木種類不多而造成的園林苗圃發(fā)展受限,主要原因在于苗圃管理過程中對于眼前利益過于重視,忽視了育種和分類的重要工作,對于優(yōu)良的苗木缺乏培育和管理,才造成了后期苗木資源跟不上需求的落后狀態(tài)。
2.3 苗木生產(chǎn)管理不規(guī)范
在苗木的選種培育生產(chǎn)以及出售的過程中,沒有嚴格規(guī)范的管理制度,造成在選種時僅僅依靠經(jīng)驗而沒有檢驗制度。而在生產(chǎn)管理上缺乏科學的操作標準,還是依靠工作人員的經(jīng)驗進行培養(yǎng),在出售經(jīng)營方面也沒有形成經(jīng)濟體該有的產(chǎn)業(yè)化和企業(yè)化。這樣下去將造成苗圃的優(yōu)良苗木越來越少,影響苗木的開發(fā)和培育工作,甚至影響到城市綠化發(fā)展水平。
2.4 品牌意識較差
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,需要有好的品種來形成優(yōu)良質(zhì)量的苗木,這樣才能形成自己的品牌效益。作為一種特殊商品,苗木的生產(chǎn)經(jīng)營要積極參與本地區(qū)的市場經(jīng)濟中,產(chǎn)出優(yōu)良的名牌苗木,給園林苗圃帶來品牌效應。在苗木的選擇中也要選擇適于本地生長的高質(zhì)量品種,做到從生產(chǎn)到包裝出售運輸?shù)纫粭l龍的品牌服務,樹立優(yōu)質(zhì)苗木品牌印象,擴大市場認可,提高自己園林苗圃的競爭力。
3、現(xiàn)代化園林苗圃經(jīng)營管理策略分析
3.1苗圃經(jīng)營的幾點建議
3.1.1 目標規(guī)劃。在園林苗圃的規(guī)模和生產(chǎn)定位中做好詳細的目標和規(guī)劃,不能滿足于現(xiàn)在也不能好高騖遠,規(guī)劃應針對當?shù)卣?、市場需求進行制定,按照苗圃的實際能力一步步前進發(fā)展。
3.1.2 提高種植技術(shù)和品種培育。在種植過程中采用科學的手段和有效的方法進行苗木的培育,在土地利用上應當采取復層種植和多種類苗木結(jié)合的方式以最大化利用土地資源,提高效益。新品種可以從外地引進,可以野生苗木的培育以及自行培育。
3.1.3 增加苗木價格廣度。在苗木的培育過程中,不能只培育市價較高的苗木,應當做到高低價格的苗木結(jié)合,既可以降低風險也可以擴大市場占有率。
3.1.4 加強資金和土地周轉(zhuǎn)管理。在苗木的培育過程中應針對不同苗木的生產(chǎn)周期進行資金和土地周轉(zhuǎn)安排,合理利用資金和土地資源。
3.2 苗圃管理策略
苗圃管理需要做到四個方面,首先要做到生產(chǎn)培育的標準化,制定相應的管理標準,采用新的育苗設(shè)備,提高苗木質(zhì)量,實現(xiàn)苗圃機械化和標準化管理。其次是要根據(jù)不同地區(qū)開發(fā)自己的特色,對于新品種和特色苗木進行宣傳,利用資源優(yōu)勢進行新品種的研發(fā)工作,推出觀賞性高、適應能力強的特色苗木產(chǎn)品。再次是要引進專業(yè)人才,對工作人員進行相應的培訓工作,退高員工素質(zhì),實現(xiàn)科學的種植作業(yè)。最后要廣泛培育品種,只培養(yǎng)單一的熱門品種很容易被市場拋棄,因此只有潛心研究,多多培育優(yōu)秀的品種,才能在市場競爭中處于不敗之地。
4、總結(jié)
園林苗圃經(jīng)營管理優(yōu)良與否和所投入的資金并沒有太多的關(guān)系,要想真正實現(xiàn)現(xiàn)代化的苗圃經(jīng)營管理,需要成立相應的苗圃協(xié)會等組織機構(gòu)。苗圃組織機構(gòu)能夠集眾多經(jīng)驗于一身,并且制定出相應的管理規(guī)范和操作標準,對苗圃的管理技術(shù)和苗木種類選擇進行輔導,以使得苗圃的管理經(jīng)營能夠獲得最大的效益。對于一些供應脫節(jié)等問題需要根據(jù)實際情況制定苗木引進計劃,注重苗木生產(chǎn)管理水平,配合高水平技術(shù),為城市綠化添磚加瓦。
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