胡暢

【摘要】：工程造林管理工作，對促進我國林業(yè)的發(fā)展建設具有重要作用，工程造林管理是一項系統(tǒng)且復雜的工作，在林業(yè)發(fā)展建設中，需對各種人力、物力及財力資源的有效整合，我國在工程造林管理工作的開展中，依然存在很多問題與不足?；诖?，在工程造林管理中要采取正確與科學的管理方法，以進一步促進我國林業(yè)事業(yè)的健康發(fā)展。

【關鍵詞】：林業(yè)工程；造林管理；方法

1、林業(yè)工程造林管理的原則

1.1 綜合考量原則

在人民群眾的日常生活中，林業(yè)造林工程是改善居民生態(tài)環(huán)境、凈化空氣條件的重要方式，因而，為了對其減緩土地沙漠化和水土流失的功能進行充分發(fā)揮，造林工程與林業(yè)經(jīng)濟的經(jīng)濟效益之間的結合就成為了這一工程開展過程中所要注意的一個問題，林業(yè)工程造林管理中的綜合考量原則就是建立在這兩大因素基礎上的一種工作原則。

1.2 管理系統(tǒng)化原則

以林木種植為主要的表現(xiàn)形式，是林業(yè)工程自身的特殊性的一種表現(xiàn)。在這種特殊性因素的影響下，林木的生長質量問題就成為了林業(yè)工程的工程質量的主要表現(xiàn)，為了對林木的存活率進行有效的提升，造林管理工作的系統(tǒng)化原則就成為了工作人員所要遵循的一種重要原則。

1.3 利益原則

生態(tài)調節(jié)功能是林業(yè)工程所表現(xiàn)出來的主要功能特性，在短時期內，造林工作所表現(xiàn)出來的經(jīng)濟效益并不能夠得到充分的展現(xiàn)，因此，工程短期效益與長期效益的統(tǒng)一，就成為了林業(yè)工程造林管理工作的利益原則的表現(xiàn)。

2、開展工程造林現(xiàn)代化管理的重要意義

林業(yè)工程的目的是植樹造林工程的成功完成和我國自然地理環(huán)境的修復和優(yōu)化，因此對林業(yè)工程質量的保證是造林管理的目的，工程建設的根本目標是完成植樹造林工程和修復我國的自然環(huán)境，良好的造林工程質量關系到工程結束之后的正常使用和住戶的生命安全。除此之外，林業(yè)工程建設的質量還關系到建設單位和施工單位的商業(yè)信譽，因此，保證造林工程的質量過關是工程建設之中的重點。

造林工程的進行是國家林業(yè)建設部門完成國家建設，創(chuàng)造經(jīng)濟效益的過程，對于林業(yè)工程的實施部門，是其競爭和展示工作形象的過程。良好的林業(yè)工程建設可以為建設部門和施工部門培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)杰出的人才，也會推動政府形象的美化和國家自然環(huán)境的迅速建設和國家的基礎建設，因此，在林業(yè)工程建設的過程之中，對于質量的把控是工程實施方和管理方都應該給予足夠重視，好的建設項目只有在雙方的同理合作之下才能完成，才能保證其質量過關。

3、林業(yè)工程造林管理方法

植樹造林工程作為改善我國生態(tài)環(huán)境的國家政策，自開始實行之時便是以生態(tài)學的觀點作為國策的基本出發(fā)點。造林工程作為國家的重要政策，工程管理工作的成功與否直接影響政策的成效和國家的投入。以生態(tài)林業(yè)理論為指導，從生態(tài)學的角度來改善管理工作的成效和管理實行體系的正常運作，也是對林業(yè)工程極為有利的。

植樹造林項目的建設過程的關鍵環(huán)節(jié)是對于造林中樹苗的成活率的控制。在造林質量的控制程序之中，為了滿足國家建設和人民的生活要求，造林工程的工作人員和管理人員必須保證和提高植樹造林項目的總體質量，工程的管理人員必須按照國家的相關規(guī)定，對工程項目的施工質量進行全過程的嚴格把控，滿足國家的環(huán)境需求和人民對于優(yōu)良的自然環(huán)境的追求。工程造林的進一步發(fā)展離不開管理，有效的管理可以加快工程造林的進度和造林的質量，推進我國造林運動的進程，有利于發(fā)展社會主義的生產管理制度，提高造林的經(jīng)濟效益，以下從幾個方面介紹了造林管理的幾個方法。

3.1 工程造林技術管理措施

應用技術相對廣泛，是林業(yè)造林工程所表現(xiàn)出來的主要特點。這種廣泛性特征主要表現(xiàn)在了工程所需樹種的選用工作、移植工作、栽培工作和造林設備的選型工作等多個方面的內容。造林設計、造林工程的施工方案的編制、作業(yè)紙奧數(shù)的編制和技術復核制度等措施可以被看作是技術管理措施的主要內容。為了對造林工程的工程效益進行提升，這一工程的管理者需要在對工程的規(guī)模、性質和工程施工地域的自然地理環(huán)境狀況等多方面因素入手，對工程的施工方案進行預定，進而進行實地考察的方式，對工程施工方案中的一些細節(jié)要素進行完善。

3.2 領導干部管理機制

作為造林工程的管理人員，領導干部自身的素質問題也會對工程項目的開展帶來一定的影響。對此，在施工工作的開展過程中，完善的領導干部組織機構對工程管理水平的提升有著一定的促進作用。在造林工程的施工準備階段，對崗前教育措施進行充分的落實，對于造林工程所涉及到的勞務管理機制問題，施工企業(yè)也需要進行詳細記錄。

3.3 工程造林的資金管理機制

經(jīng)濟基礎決定上層建筑，這是永恒的真理。資金的流動情況能夠清晰的反映出此項工程的運行、成本、物資的使用情況，一個項目在管理中需要面臨多種問題，這其中包括：內部控制以及資金規(guī)范化使用、預算和有效的管理以及分配技術。對資金進行有效管理對一個項目工程的作用巨大，不可忽視，方式如下：第一，最大化的增加資金來源。就現(xiàn)階段的發(fā)展而言，林業(yè)工程的資金來源大概有林業(yè)部門的專項資金支持、國家財政的補貼等，絕對不能有私自占用，必須專款專用。第二，招商引資的工作應該積極地做好，爭取在更多領域上吸引資金，一方面能夠使自身的項目建設資金得到充分的保障，另一方面也能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，一舉兩得。第三，降低消耗。在管理中，要以工作步驟為依據(jù)選擇合適的物資，合理地安排人員和機械的使用，可以循環(huán)使用設備和物資，使用后應妥善地保管，減少消耗以及資金的支出.第四，按級管控。在使用資金的時候，要確保其分配合理。第五，強化監(jiān)督力度。要確保國家制定的各種法規(guī)條例得到很好的落實，確保資金使用到位。

結語

造林工程對我國的自然環(huán)境有著積極地作用，尤其是現(xiàn)在環(huán)境污染嚴重的情況下，更應該加強對造林工程的發(fā)展，以促進環(huán)境和人類的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，造林管理對林業(yè)工程中資源的分配和調整有很大作用，有利于我國造林工程的發(fā)展，而且可以將林業(yè)生產和經(jīng)濟效益進行有機的結合，以促進我國的林業(yè)工程的發(fā)展和進度。

【參考文獻】：

[1]易行波，朱淳龍.林業(yè)工程造林管理的方法及意義淺析[J].現(xiàn)代園藝，2016，（23）：176-177.

[2]陳懷智.造林管理在林業(yè)工程中的相關方法和意義探討[J].現(xiàn)代園藝，2016，（02）：210.endprint