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        猿輔導(dǎo)李勇:新知經(jīng)濟時代來臨

        2017-09-15 06:30:07申學舟
        名人傳記·財富人物 2017年7期
        關(guān)鍵詞:李勇教輔規(guī)?;?/a>

        申學舟

        搭乘著直播、人工智能等技術(shù)的發(fā)展,多次被資本追捧又多次令人失望的在線教育行業(yè),或許將迎來真正的風口。

        5月31日,猿輔導(dǎo)公司宣布完成E輪融資1.2億美元。

        猿輔導(dǎo)公司CEO李勇向記者表示,2016年是在線教育真正的元年?!爸按_實很多投資機構(gòu)都曾經(jīng)有過一個傷心的投資在線教育的故事。但現(xiàn)在真的不一樣了,在線教育已經(jīng)有了核心的規(guī)?;杖?,也有了成熟的產(chǎn)品?!?/p>

        他表示,5年前,這個行業(yè)對于如何將教育這件事在線化,并沒有一個清晰的思路。大家只是覺得,教育肯定以后會在線化,但問題是,在10年前、20年前大家也這么想。教育的在線化是遠遠落后于大多數(shù)人的設(shè)想的。

        “到了現(xiàn)在,我覺得在線教育真的可以說有確定性路徑出現(xiàn)了?!崩钣卤硎?,作為在線教育主戰(zhàn)場的K12領(lǐng)域,基于直播的在線輔導(dǎo)模式已經(jīng)被認可;而職業(yè)考試領(lǐng)域在線教育甚至已經(jīng)占據(jù)了主導(dǎo)。

        對于在線教育企業(yè)而言,規(guī)?;杖胧瞧涑墒斓牡谝徊健@钣抡J為,教育這個行業(yè)一是服務(wù)很難做起來,二是發(fā)展的速率天然較緩慢。但它的優(yōu)勢在于一方面用戶對于價格相對不敏感,另一方面又是一個反周期行業(yè),不容易受經(jīng)濟大環(huán)境的影響。因此,只要能實現(xiàn)規(guī)?;臓I收,且達到較高的復(fù)報率,那么,實現(xiàn)規(guī)?;睦麧櫴聦嵣鲜遣浑y的。

        “教育行業(yè)確實是一個深度服務(wù)業(yè),線下也是這樣,慢就是快,就像學而思(好未來集團)以前有一段時間是很慢的,但是很多年看下來它是快的。”李勇說,“大家不要覺得現(xiàn)在的教輔模式是天然的,也是很多教輔機構(gòu)慢慢摸索出來”,它有一個什么班、時間是多長、教什么內(nèi)容,也是大家摸索出來的。但是在線化后,大家完全得重新來看這件事情。”

        事實上,行業(yè)成熟的標準表現(xiàn)在復(fù)購率這一指標上?!耙驗樵诰€教育是新生事物,如果能達到線下機構(gòu)的比較好的水平,我們覺得就是成熟的?!?/p>

        李勇表示,今年夏天,猿輔導(dǎo)公司將開始進行一輪的推廣。“如果只有40%左右的復(fù)購率,去大規(guī)模推廣肯定是不劃算的,你肯定要達到一個非常高的水平才劃算。”

        在線教育行業(yè)的成熟,在外部要得益于智能手機和互聯(lián)網(wǎng)人口的快速發(fā)展。

        一方面,智能手機很好地幫助在線教育企業(yè)實現(xiàn)服務(wù)的在線化。李勇表示,過去大家老覺得教育是一個內(nèi)容產(chǎn)業(yè),其實它同時是一個服務(wù)業(yè)。過去雖然有PC,但是因為教輔服務(wù)的流程很長,需要大量的通知、交流,PC無法24小時在線,而智能手機則很好地解決了這個問題。

        另一方面,這幾年“親互聯(lián)網(wǎng)人群”開始成為在線教育的消費群體?!?0后對互聯(lián)網(wǎng)、對在線教育接受度還是比較低,70后也只是少部分人接觸到互聯(lián)網(wǎng),真正的親互聯(lián)網(wǎng)一代應(yīng)該是80后為主體。而中國的二線城市女性平均生育年齡是二十七八歲,80后到現(xiàn)在孩子差不多10歲?!?/p>

        內(nèi)部因素方面,對于在線教育企業(yè)而言,師資和技術(shù)是兩個核心因素。

        以猿輔導(dǎo)為例,在發(fā)展初期,猿輔導(dǎo)以C2C平臺的模式吸引教師,一個老師就相當于一家“店鋪”,學生在每個老師的“店鋪”里下單選課,老師與平臺進行收入分成,一些老師月收入高時可以超過20萬元。

        “后來,我們發(fā)現(xiàn)教育產(chǎn)品確實不太一樣。第一,用戶對SKU(課程數(shù)量)沒有太多的要求,對課程本身的數(shù)量并不那么敏感,甚至SKU太多會影響其決策。第二,用戶對課程質(zhì)量是高度敏感的,不僅因為他付出了金錢,更重要的是付出了時間?!崩钣陆忉尩溃銎脚_時會有大量的課程相互重復(fù),有一些不好的老師對用戶造成了傷害,而被傷害的用戶就再也不會二次購買。

        這也使得猿輔導(dǎo)公司最終轉(zhuǎn)向了自營模式。據(jù)了解,目前猿輔導(dǎo)公司授課老師以市場化老師為主,多數(shù)有5年以上授課經(jīng)驗,碩士以上學歷的占70%以上,收入水平較高的老師年薪約40萬~50萬元。

        “我們不需要線下那么多的老師,我們的老師從選擇上來講,可以選行業(yè)最好的,因為他一個人可以服務(wù)很多學生?!崩钣抡f。

        值得注意的是,在線教育行業(yè)優(yōu)質(zhì)的教師資源在線化,對于三四線城市有著更大的吸引力。李勇也表示,目前一線城市的競爭處于相對比較飽和的狀態(tài),未來的增長主力將體現(xiàn)在二三線城市上。

        另外,人工智能對于在線教育行業(yè)正起著越來越重要的作用。

        李勇舉例說,猿輔導(dǎo)的小猿搜題就包含了大量的機器學習,因為它的識別是用深度學習的方式來實現(xiàn)的。未來的智能化在一定的程度上能夠代替老師,它比有些老師更懂你,因為有些老師記不住你在一些知識點上的具體掌握程度。

        對于在線教育行業(yè)的市場推廣行為,李勇并不贊成向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那樣燒錢補貼用戶。

        “因為教育確實是一個重決策,而且我們的價格本身也不高,我們覺得靠補貼用戶也不一定有效。那種快速的平臺型的競爭可能是這個模式,但我們覺得對我們這樣一個比較慢的服務(wù)屬性的行業(yè)來說沒必要這樣。”李勇表示,“教育是一個服務(wù)能力的問題,它不僅僅是流量。因為它是一個重服務(wù)的產(chǎn)品,不是一個完全軟件式的,不是完全邊際成本為零可以復(fù)制的?!保ň庉?可敬)endprint

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