(中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司 湖南 長(zhǎng)沙 410007)

新形勢(shì)下安全管理的新挑戰(zhàn)與對(duì)策思考

管榮培

(中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司湖南長(zhǎng)沙410007)

安全是所有企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)必須確保的一項(xiàng)內(nèi)容，也是所有企業(yè)都會(huì)面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。安全管理正是為了保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性而展開(kāi)的管理行為，企業(yè)管理者要對(duì)于本企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)具有足夠了解，并對(duì)事故易發(fā)位置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)者提出嚴(yán)格要求，要求所有人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，避免自身和他人受到傷害。在新形勢(shì)下，企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提高，勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)所能夠完成工作量也在不斷攀升，企業(yè)工作的復(fù)雜程度也在加劇，勞動(dòng)者的個(gè)人素質(zhì)和工作情況變化都使得企業(yè)安全管理面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理者應(yīng)該采取有效措施應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全可靠。本文主要對(duì)新形勢(shì)下安全管理的新挑戰(zhàn)及對(duì)策展開(kāi)思考。

安全管理；新形勢(shì)；新挑戰(zhàn)；對(duì)策

現(xiàn)代企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)應(yīng)該將勞動(dòng)者的利益和安全放在首要地位，有效的安全管理能夠在最大程度上降低企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動(dòng)者可能受到損害的幾率，充分保障生產(chǎn)活動(dòng)的安全，因此加強(qiáng)安全管理對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定生產(chǎn)和都不斷進(jìn)步具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、在新形勢(shì)下企業(yè)安全管理活動(dòng)中的新挑戰(zhàn)

企業(yè)在發(fā)生安全責(zé)任事故后需要承擔(dān)非常嚴(yán)重的后果，首先可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的人員傷亡，造成重要的經(jīng)濟(jì)損失。其次將會(huì)造成較為惡劣的社會(huì)影響，對(duì)企業(yè)的形象和未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。安全管理的主要目的就是將安全事故發(fā)生的幾率降至最低，而在新形勢(shì)下安全管理面臨著全新的挑戰(zhàn)，給安全管理帶來(lái)了很多困難。

(一)企業(yè)勞動(dòng)者安全意識(shí)不足。當(dāng)前企業(yè)中勞動(dòng)者數(shù)量眾多，企業(yè)會(huì)統(tǒng)一對(duì)這些勞動(dòng)者進(jìn)行安全培訓(xùn)，并教授他們掌握科學(xué)的工作方式，自覺(jué)抵御勞動(dòng)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。但是在實(shí)際工作過(guò)程中，很多勞動(dòng)者希望在有限的工作時(shí)間內(nèi)完成更多的工作并獲得更高的收入，而當(dāng)勞動(dòng)熟練掌握了各項(xiàng)勞動(dòng)技能后就會(huì)逐漸放松對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，安全意識(shí)有所淡化，最終開(kāi)始忽略很多安全防控手段，使得安全風(fēng)險(xiǎn)在不知不覺(jué)中增加，最終釀成嚴(yán)重后果。

(二)企業(yè)安全管理成本加大。在新形勢(shì)下企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的問(wèn)題越來(lái)越多，可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)也越來(lái)越多，為了避免發(fā)生安全事故，企業(yè)就要不斷加強(qiáng)安全管理，同時(shí)投入更多人力物力加強(qiáng)安全措施，避免勞動(dòng)者受到傷害，同時(shí)也避免發(fā)生安全事故。大部分負(fù)責(zé)任的企業(yè)愿意積極承擔(dān)安全責(zé)任，大力開(kāi)展安全管理與防控工作，但是也有很多企業(yè)在為了較少成本支出而不愿意展開(kāi)有效的安全管理，最終導(dǎo)致企業(yè)安全設(shè)備與防控措施嚴(yán)重缺失，產(chǎn)生安全隱患。

(三)施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理不到位。安全管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜和瑣碎的工作，安全管理者要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和是公共的各個(gè)方面展開(kāi)深度了解，尋找和發(fā)現(xiàn)施工管理中可能存在的安全漏洞，并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工一線(xiàn)的實(shí)際情況制定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，要求勞動(dòng)者在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，避免安全問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)也要根據(jù)施工內(nèi)容和安全管理形勢(shì)的變化及時(shí)調(diào)整管理內(nèi)容，并且加強(qiáng)事后監(jiān)督，將所有的安全隱患消滅于萌芽。但是在實(shí)際管理過(guò)程中，大部分管理者未能達(dá)到各項(xiàng)要求，導(dǎo)致安全管理工作實(shí)施不到位。

(四)企業(yè)管理者對(duì)于安全管理缺乏重視。企業(yè)的管理者往往更關(guān)心企業(yè)能夠獲得多少利潤(rùn)，消耗多少成本，卻很少關(guān)心企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，只有在企業(yè)出現(xiàn)安全問(wèn)題后才會(huì)注意到企業(yè)安全管理問(wèn)題，但這時(shí)已經(jīng)是為時(shí)已晚，嚴(yán)重的后果已經(jīng)釀成，并且造成了無(wú)可挽回的后果。企業(yè)管理者的思考方式和管理方式對(duì)于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理有著無(wú)法磨滅的影響，企業(yè)員工將不可避免地根據(jù)企業(yè)管理者的要求展開(kāi)相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，企業(yè)全體人員對(duì)于安全管理的漠視必將造成安全管理不到位，進(jìn)而誘發(fā)安全事故。

二、在新形勢(shì)下解決安全管理新挑戰(zhàn)的對(duì)策

新形勢(shì)下企業(yè)的安全管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，如何解決這些挑戰(zhàn)，并且迎難而上，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展，為企業(yè)贏得更多發(fā)展機(jī)會(huì)是每一個(gè)企業(yè)管理者都要深入思考的問(wèn)題。

(一)充分認(rèn)清安全管理的本質(zhì)，堅(jiān)持以人為本。企業(yè)展開(kāi)管理活動(dòng)不僅僅是為了保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，贏得更多的利潤(rùn)，并保持企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，更是為了充分保障每一個(gè)勞動(dòng)者的工作權(quán)和生命權(quán)不受侵害。企業(yè)除了獲得更多的利潤(rùn)，更需要肩負(fù)更多社會(huì)使命，保障企業(yè)員工的人身安全是企業(yè)的基本職責(zé)，而避免企業(yè)的安全事故對(duì)全社會(huì)造成嚴(yán)重影響也是企業(yè)的主要使命。企業(yè)發(fā)展應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)者、全社會(huì)人民和企業(yè)自身獲得共同發(fā)展，只有企業(yè)管理者積極轉(zhuǎn)變自身觀念，將安全生產(chǎn)和安全管理放在首要位置才能夠保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，并使得員工對(duì)企業(yè)擁有更多認(rèn)同感。

(二)落實(shí)安全管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人。企業(yè)的主要生產(chǎn)活動(dòng)如下圖所示，企業(yè)將各種原材料通過(guò)一系列的加工活動(dòng)后變成產(chǎn)品并進(jìn)行銷(xiāo)售，在這個(gè)過(guò)程中主要的影響因素包括安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、人員管理及外部環(huán)境。而安全設(shè)施和安全管理對(duì)于整個(gè)過(guò)程的影響效果最為明顯，我們應(yīng)該充分落實(shí)安全管理制度，并將所有安全管理責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)責(zé)任人的有效管理才促進(jìn)安全管理制度的落實(shí)，為企業(yè)安全管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

圖1 企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)主要影響因素

(三)加強(qiáng)環(huán)境熏陶，培養(yǎng)施工一線(xiàn)人員的安全意識(shí)。企業(yè)要營(yíng)造安全生產(chǎn)和安全管理的氛圍，對(duì)員工進(jìn)行環(huán)境熏陶，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)安全管理和安全生產(chǎn)宣傳，將安全二字融入到企業(yè)文化，使得所有員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，在施工過(guò)程中加強(qiáng)人員培訓(xùn)，將施工安全放在生產(chǎn)活動(dòng)的首要地位，促使施工一線(xiàn)人員在勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)落實(shí)各項(xiàng)安全要求，通過(guò)自己的安全管理和安全生產(chǎn)行為來(lái)保障個(gè)人和他人的生命安全。當(dāng)員工們具備足夠的安全意識(shí)后，他們將會(huì)自己履行安全職責(zé)，對(duì)自己和他人提出更高的安全要求，逐漸將安全管理的各項(xiàng)要求轉(zhuǎn)化為一種自覺(jué)行為。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和安全管理的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)和安全管理的監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查制度，對(duì)于重點(diǎn)部門(mén)展開(kāi)定時(shí)巡查，同時(shí)也要展開(kāi)不定時(shí)的抽查，對(duì)于任何違反安全生產(chǎn)和安全管理規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，特別是要對(duì)直接責(zé)任人做出處理，使得全體管理者和生產(chǎn)者提高警惕，在未來(lái)的生產(chǎn)與管理過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定，將任何安全隱患消滅于萌芽之中，并將安全管理制度轉(zhuǎn)變成為一種標(biāo)準(zhǔn)，促使員工自覺(jué)履行這些標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)工作。

三、總結(jié)

安全管理能夠有效保障勞動(dòng)者的生命安全不受威脅，降低企業(yè)發(fā)生安全責(zé)任事故的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供保障。企業(yè)管理者應(yīng)該提高對(duì)安全管理的重視程度，采取有效措施應(yīng)對(duì)安全管理的新挑戰(zhàn)。

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