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        精細(xì)化管理在精神科護(hù)理中的應(yīng)用價(jià)值分析

        2017-09-15 03:08:26曹小莉
        關(guān)鍵詞:沖動(dòng)精神科精細(xì)化

        王 莉,邵 燦,曹小莉

        (西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院,陜西 西安 710000)

        ?精神科護(hù)理?

        精細(xì)化管理在精神科護(hù)理中的應(yīng)用價(jià)值分析

        王 莉,邵 燦,曹小莉

        (西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院,陜西 西安 710000)

        目的 研究精細(xì)化管理用于精神科護(hù)理中的應(yīng)用價(jià)值。方法 選取2014年05月~2016年11月在我院實(shí)施醫(yī)治的精神科患者46例作為研究對象。所有患者于2015年11月進(jìn)行精細(xì)化管理,探討實(shí)施前后患者沖動(dòng)意外發(fā)生率與護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行對比研究。結(jié)果 開展精細(xì)化管理護(hù)理后患者的沖動(dòng)意外發(fā)生率顯著低于護(hù)理前,且護(hù)理滿意度(91.24±2.1)分較高(P<0.05)。結(jié)論 對精神科護(hù)理工作中開展精細(xì)化管理可降低患者的沖動(dòng)意外發(fā)生率,使得使不良事件得到有效控制,從而促進(jìn)患者滿意度的提升。

        不良事件;護(hù)理質(zhì)量;精細(xì)化管理;精神科

        為對精神科護(hù)理工作中護(hù)理效果進(jìn)行進(jìn)一步的探討,本文以我院實(shí)施醫(yī)治的精神科病例46例為對象,所有患者于2015年11月進(jìn)行精細(xì)化管理,詳細(xì)分析結(jié)果如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2014年05月~2016年11月在我院實(shí)施醫(yī)治的精神科患者46例作為研究對象。所有患者于2015年11月進(jìn)行精細(xì)化管理,其中,男33例、女13例,年齡31.6~71.8歲,平均年齡(47.4±6.3)歲。研究之前與46例患者進(jìn)行溝通,都同意配合,已經(jīng)存在認(rèn)知以及精神有障礙的病例排除在外。

        1.2 方法

        所有患者于2015年11月前進(jìn)行一般護(hù)理干預(yù),于2015年11月進(jìn)行精細(xì)化管理。具體如下:(1)對護(hù)理管理理念進(jìn)行優(yōu)化。以往對醫(yī)院精神科病的管理工作進(jìn)行開展時(shí),相關(guān)管理人員的理念有一定粗放性,管理工作開展效率不高。因此,需積極對精細(xì)化管理進(jìn)行引入與應(yīng)用,對管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)化和優(yōu)化,對管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化的控制,確保管理工作的全面性、細(xì)致性。(2)入院時(shí):采用責(zé)任制,精神障礙患者由于特殊性,必要先進(jìn)行保護(hù),保證患者和他人安全,對患者接待熱情,醫(yī)護(hù)人員對患者進(jìn)行自我介紹,講解疾病相關(guān)知識[1]。以患者的實(shí)際情況為依據(jù),為其安排床位,向患者及其家屬介紹醫(yī)院以及病房的環(huán)境,以此來消除患者內(nèi)心的不良情緒。同時(shí)提前向患者及其家屬說明相關(guān)事宜,如果患者不愿意配合,并且有較強(qiáng)的抵觸心理,則要對其進(jìn)行沖動(dòng)行為干預(yù)?;颊呷朐褐笠獙ζ溥M(jìn)行全面性的評估,主要評估的內(nèi)容包括患者的皮膚是否完整、實(shí)際的進(jìn)食情況、是否自傷或者自殺、行為紊亂、情緒低落、墜床、出走等。其次,還要調(diào)查患者的家庭背景、藥物過敏史以及是否存在軀體疾病等。盡快通知醫(yī)生對患者進(jìn)行診查,對患者的入院醫(yī)囑進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,在必要的情況下采取緊急護(hù)理措施。

        (2)入院后:①病區(qū)管理。在患者入院之后,護(hù)理人員要及時(shí)幫助其熟悉醫(yī)院環(huán)境,制作各安全警示、溫馨提示語以及標(biāo)識語。為了能夠快速識別患者的身份,采用床頭卡以及腕帶等。如果患者屬于危重或者老年患者,則需要采用護(hù)欄等保護(hù)措施。除此之外,還要采用各種各樣的方式對患者進(jìn)行健康宣教,主要包括同種病種宣教、集體宣教、一對一宣教、上墻公示以及分發(fā)宣傳冊等,以此來提高患者的治療依從性[2]。②語言溝通。護(hù)理人員要努力營造和諧、溫馨的環(huán)境,在患者到來時(shí)對其表示歡迎,出現(xiàn)操作失誤時(shí)要對患者道歉,患者主動(dòng)合作時(shí)要對其表示感謝,要將患者作為整個(gè)護(hù)理的核心,對患者進(jìn)行必要的生活協(xié)助以及心理護(hù)理。③密切觀察。要對患者的生命體征、精神狀況、意識等進(jìn)行密切觀察,對患者的病情進(jìn)行及時(shí)了解,護(hù)理人員要掌握患者的姓名、病情變化特征、病情的實(shí)際診斷結(jié)果、治療措施與藥物以及陽性特征以及護(hù)理中存在的問題等,然后再對患者進(jìn)行針對性的護(hù)理措施以及護(hù)理管理。要加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)患者、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,對護(hù)理人員進(jìn)行彈性排班,對工作時(shí)限短、責(zé)任心不強(qiáng)、實(shí)踐能力與基礎(chǔ)理論能力差的護(hù)理人員要進(jìn)行培訓(xùn)、帶教,并對其進(jìn)行監(jiān)督。將患者進(jìn)餐、用藥、探視、洗澡、注射治療等手段作為護(hù)理重點(diǎn)。對于高?;颊?,要對護(hù)理過程中存在的問題進(jìn)行及時(shí)性的分析,并且要主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識,提高自身的判斷力與分析力。其次,要成立專門的護(hù)理質(zhì)控小組,對護(hù)理人員的工作進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題之后要及時(shí)將其糾正。

        (3)出院時(shí)。對患者進(jìn)行出院指導(dǎo),囑咐家屬按時(shí)給患者服藥并且定期回院復(fù)診,協(xié)助患者辦理出院手續(xù)[3]。面對自身的心理活動(dòng)較為復(fù)雜,患得患失的患者,護(hù)理人員可以將即將出院的病人統(tǒng)一集合在一起,引導(dǎo)他們互相交流,傾訴自己的擔(dān)心,分享自己的喜悅,調(diào)整他們的心情,讓他們能夠以一個(gè)平常的心態(tài)重新接受社會(huì)的生活,從而逐漸消除原本存在的自卑和思想顧慮。

        1.3 觀察指標(biāo)

        對實(shí)施精細(xì)化管理前后的意外發(fā)生情況與護(hù)理滿意度總結(jié)整理,并對比前后二者間的差異性。

        2 結(jié) 果

        開展精細(xì)化管理護(hù)理后患者的沖動(dòng)意外發(fā)生率顯著低于護(hù)理前,且護(hù)理滿意度(91.24±2.1)分較高(P<0.05)。見表1。

        表1 開展精細(xì)化管理護(hù)理后意外發(fā)生情況與護(hù)理滿意度對比

        3 討 論

        在當(dāng)今的社會(huì)上,精神疾病會(huì)受到明顯的歧視,而且精神癥狀對肢體的支配村子一定的影響,會(huì)導(dǎo)致病人自身出現(xiàn)較為明顯的情緒障礙。對于病人而言,進(jìn)入精神科病區(qū)等于一個(gè)陌生的環(huán)境,所以相對于之前生活,出現(xiàn)大量的改變會(huì)使得病人出現(xiàn)極為強(qiáng)烈的負(fù)面情緒波動(dòng),從而對未來的治療護(hù)理不利。

        精細(xì)化管理指的是將細(xì)節(jié)及時(shí)、正確落實(shí)到??谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理中,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)護(hù)人員行為。因?yàn)榫窨茖儆谝粋€(gè)具有特殊性的科室,因此在護(hù)理過程中應(yīng)用精細(xì)化管理顯得更加重要。精細(xì)化管理優(yōu)化了護(hù)理流程,能夠在很大程度上將精神科護(hù)理人員安全防范意識增強(qiáng),將不良事件發(fā)生概率降低[4]。

        本次研究顯示開展精細(xì)化管理護(hù)理后患者的沖動(dòng)意外發(fā)生率顯著低于護(hù)理前,且護(hù)理滿意度(91.24±2.1)分較高(P<0.05)。

        綜上,對精神科護(hù)理工作中開展精細(xì)化管理可降低患者的沖動(dòng)意外發(fā)生率,使得使不良事件得到有效控制,從而促進(jìn)患者滿意度的提升。

        [1] 吳 巖.精細(xì)化管理在精神科護(hù)理中的應(yīng)用效果觀察[J].中國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2015,17(12):259-260.

        [2] 史振娟,王 珂,劉利娟,李孟麗,白 晶.精細(xì)化管理在精神科護(hù)理中的應(yīng)用效果及護(hù)理滿意度[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2017,4(07):241.

        [3] 王海燕.精細(xì)化管理在精神科護(hù)理中的應(yīng)用價(jià)值[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2015,9(19):205.

        [4] 孫紅梅.精細(xì)化管理在精神科護(hù)理中的應(yīng)用[J].繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2017,4(22):109-111.

        本文編輯:劉欣悅

        R473.74

        B

        ISSN.2096-2479.2017.29.143.02

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