金雪芳
(蘇州市吳江區(qū)第一人民醫(yī)院,江蘇 蘇州 215200)
基層醫(yī)院手術室醫(yī)院感染管理的成效體會
金雪芳
(蘇州市吳江區(qū)第一人民醫(yī)院,江蘇 蘇州 215200)
目的 探討加強基層醫(yī)院手術室醫(yī)院感染的管理和控制方法,降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。方法 總結分析我院手術室醫(yī)院感染管理工作中存在的不足,制定并落實各項針對性的有效的管理措施,隨機抽取改進前后各患者500例作為改進前組和改進后組,對比改進前后兩組患者的手術部位感染發(fā)生率、切口愈合時間、患者平均住院日數(shù)、醫(yī)療糾紛發(fā)生率和患者的滿意度。結果 改進后患者的手術部位感染發(fā)生率、切口愈合時間、患者平均住院日數(shù)均顯著低于改進前,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05);改進后患者的滿意度顯著高于改進前,差異有統(tǒng)計學意義(x2=4.0274,P<0.05);改進后醫(yī)療糾紛發(fā)生率顯著低于改進前,差異有統(tǒng)計學意義(x2=3.0914,P<0.05)。結論 加強基層醫(yī)院手術室感染控制和管理,能有效降低手術部位感染率和平均住院日數(shù)。
手術室;手術部位感染率;切口;感染;管理
隨著各種的手術治療的增加,手術室感染管理是預防和控制醫(yī)院感染工作中不可缺少的重要組成部分之一,對預防和降低手術部位感染,減少切口愈合時間,確保手術安全有著十分重要的作用[1]。我院是2003年收工建成的基層衛(wèi)生院,2012年開始創(chuàng)建二級醫(yī)院,2013年9月正式掛牌,基層衛(wèi)生院時期的手術室感染管理控制措施雖然有一定的成效,但是手術部位感染發(fā)生率高,患者切口愈合時間長發(fā)生率高,已經(jīng)不符合二級醫(yī)院發(fā)展的需要。為了控制手術室醫(yī)院感染,確保手術安全,本研究分析了我院手術室感染管理工作中的不足,并制定和落實各項針對性的有效的管理措施,取得了很好的效果,現(xiàn)將報告如下。
1.1 一般資料
從我院接受手術治療的患者中隨機抽取改進前后各患者500例作為改進前組和改進后組,改進前組男237例,女263例例,年齡20~65歲,平均年齡(23.3±2.1)歲,體重40~75 kg,平均體重(53.3±0.8)kg,Ⅰ類切口300例,Ⅱ類切口200例;改進后組男231例,女269例,年齡21~66歲,平均年齡(22.6±1.3)歲,平均體重(54.3±1.7)kg,Ⅰ類切口300例,Ⅱ類切口200例。兩組患者在年齡、性別、體重及切口類別上差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
1.2 方法
探討我院手術室感染管理控制中的不足,主要包括以下方面:①布局流程欠合理、標識不明顯,相關醫(yī)院感染管理制度未上墻。②手術室無污物通道。③清潔衛(wèi)生不到位,層流設備無維護,空調(diào)濾網(wǎng)未定期清洗,物表清潔不夠,死角處有積灰。④醫(yī)生洗手普遍馬虎,時間、流程不正確,四樓熱水供應壓力不夠,水流過細。⑤術中沖洗液無加溫設施,病人寒戰(zhàn) ,增加手術部位感染的發(fā)生。⑥滅菌器械存在本院鍋爐滅菌時壓力控制不好,有濕包現(xiàn)象,缺生物監(jiān)測,包布、器械清潔不夠。⑦器械預處理與抹布、拖把共用一水池,潔污不分開。
針對以上管理控制中的不足,制定并落實以下改進措施:①制作分區(qū)標識,劃分醫(yī)護人員、病人、物流通道,遵守潔污分開的原則。②修訂入室制度及醫(yī)院感染管理制度并上墻。③手術室的格局很難更改,另建污物通道不現(xiàn)實,醫(yī)療廢物專用醫(yī)療廢物袋扎緊密閉轉運。④與外面設備公司簽訂層流維護協(xié)議,按要求更換初、中、高效過濾器。更換高效過濾器后,由疾控部門專業(yè)檢測后開放使用。層流回風口豎條每天清潔,回風口濾網(wǎng)每周清洗??照{(diào)翻板每天清潔,濾網(wǎng)每月專人清洗。⑤更換可脫卸式拖把,低細纖維的抹布,濕式打掃,加強工人的清潔流程培訓、督促,無明顯污染時清潔擦拭,發(fā)生血液、體液污染時,先清除污染物,再消毒、清潔。⑥張貼標準外科洗手流程圖,加強培訓、考核,申請加壓泵,提高手衛(wèi)生依從性。⑦申請保溫箱,術中沖洗液保證恒溫37℃,增添棉被。⑧取締自我消毒現(xiàn)象,所有滅菌器械集中送盛澤供應中心消毒。可復用喉鏡、螺紋管、面罩一用一消毒。⑨在天臺上搭建陽光房,配置小型脫水機,拖把、抹布池、晾曬的地方,保證潔具的清潔、干燥。
1.3 觀察指標
統(tǒng)計和對比改進前、后患者醫(yī)院感染相關指標:手術部位感染發(fā)生率、切口愈合時間、患者平均住院日數(shù)。統(tǒng)計對比患者的滿意度和醫(yī)療糾紛發(fā)生率。
1.4 統(tǒng)計學方法
采用SPSS 18.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行處理。計量資料以表示,采用t檢驗,計數(shù)資料以百分數(shù)(%)表示,采用x2檢驗。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2.1 改進前、后醫(yī)院感染指標對比
改進后患者的手術部位感染發(fā)生率、切口愈合時間、患者平均住院日數(shù)均顯著低于改進前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表1。
表1 改進前、后醫(yī)院感染指標對比
2.2 改進前、后患者滿意度和醫(yī)療糾紛發(fā)生率對比
改進后患者的滿意度顯著高于改進前,差異有統(tǒng)計學意義(x2=4.0274,P<0.05);改進后醫(yī)療糾紛發(fā)生率顯著低于改進前,差異有統(tǒng)計學意義(x2=3.0914,P<0.05)。見表2。
表2 改進前、后患者滿意度和醫(yī)療糾紛發(fā)生率對比[n(%)]
手術室在醫(yī)院內(nèi)屬于一個高危險的科室,需要手術治療的患者多數(shù)身體免疫力比較低,容易出現(xiàn)感染的情況,影響患者手術治療效果,增大患者醫(yī)療費用,也容易引發(fā)醫(yī)療糾紛[2-3],所以預防及控制患者手術部位的感染,已經(jīng)成為當前醫(yī)院臨床手術室管理工作中一個重要的課題[4]。我院是由基層衛(wèi)生院創(chuàng)建的二級醫(yī)院,基層衛(wèi)生院時期的手術室醫(yī)院感染管理制度和設施已經(jīng)不能滿足創(chuàng)建二級醫(yī)院的發(fā)展需要。因此,本研究中對我院管理制度和設施中的不足進行分析探討,在此基礎上制定并落實各項針對性的有效的改進措施,研究表明,改進后,我院手術室患者的醫(yī)院感染指標相較于改進前,數(shù)值顯著降低,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),數(shù)據(jù)表明,我院對手術室醫(yī)院感染管理的制度和設施整改有效,有效地降低了患者的手術部位感染率和患者平均住院日數(shù),能夠滿足創(chuàng)建二級醫(yī)院的需要。此外,本研究也表明,患者的滿意度和醫(yī)療糾紛發(fā)生率也得到了顯著改善,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),重視手術室醫(yī)院感染的管理、健全行管制度、引進相關設施,能夠有效提高患者滿意度,避免醫(yī)療糾紛,有利于醫(yī)院的生存發(fā)展。
[1] 馬利濤.淺談手術室醫(yī)院感染管理[J].中國衛(wèi)生標準管理,2015(6):50-51.
[2] 陳曉紅.淺談二級醫(yī)院手術室醫(yī)院感染管理[J].臨床醫(yī)藥文獻電子雜志,2016,3(14):2895-2896.
[3] 阮志英,范瑞娟,阮秀娟,李俊豪.強化手術室管理控制醫(yī)院感染臨床體會[J].深圳中西醫(yī)結合雜志,2015,25(20):177-178.
[4] 潘春林.手術室醫(yī)院感染的管理與控制[J].中醫(yī)藥管理雜志,2016(1):51-52.
本文編輯:劉欣悅
R472
B
ISSN.2096-2479.2017.20.143.02