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        談?wù)労献魃绲某蓡T關(guān)系

        2017-09-15 14:00:51徐旭初浙江大學(xué)中國(guó)農(nóng)村發(fā)展研究院教授
        中國(guó)農(nóng)民合作社 2017年9期
        關(guān)鍵詞:控制者生產(chǎn)者使用者

        ■ 文/本刊特約評(píng)論員 徐旭初浙江大學(xué)中國(guó)農(nóng)村發(fā)展研究院教授

        談?wù)労献魃绲某蓡T關(guān)系

        ■ 文/本刊特約評(píng)論員 徐旭初浙江大學(xué)中國(guó)農(nóng)村發(fā)展研究院教授

        農(nóng)民合作社的組織基礎(chǔ)是成員。在實(shí)踐中,成員之間的關(guān)系主要表現(xiàn)在股東成員與非股東成員、生產(chǎn)者成員與投資者成員、大股東成員與小股東成員幾方面。

        先說股東成員與非股東成員?,F(xiàn)實(shí)中,我國(guó)存在相當(dāng)多無須成員入股的合作社,即協(xié)會(huì)型合作社;更準(zhǔn)確地說,有幾個(gè)股東成員,其余都是非股東成員??梢钥隙ǖ氖牵蓶|成員可能不是惠顧者或顧客,但他一定具有所有者和控制者的身份;而非股東成員大多只是使用者或惠顧者,他們或入不了股,或不想入,而且也未必能拿到二次返利;他們看重市場(chǎng)進(jìn)入和價(jià)格改進(jìn),只是(或只能)將自己與合作社(與股東成員)的關(guān)系看作比較穩(wěn)定的長(zhǎng)期銷售契約。不過,要強(qiáng)調(diào)的是,合作社成員資格并不必然地只屬于惠顧者、所有者和控制者幾種角色合一的使用者;而且,對(duì)小農(nóng)戶而言,在農(nóng)產(chǎn)品供過于求的情況下,通過獲得合作社最基本的成員資格(使用者或顧客),而獲得市場(chǎng)進(jìn)入和價(jià)格改進(jìn)的利益,哪怕放棄所有權(quán)、控制權(quán)甚至惠顧權(quán),都屬帕累托改進(jìn)。

        再說生產(chǎn)者成員與投資者成員。投資者成員是那些以追求投資收益為目的的、并非從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的非生產(chǎn)者成員,包括農(nóng)業(yè)企業(yè)、供銷社、農(nóng)技部門、村基層組織或運(yùn)銷大戶等。他們或是為了穩(wěn)定購(gòu)銷關(guān)系,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),或是為了尋求在新形勢(shì)下改革發(fā)展新途徑,或是為了富裕當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,壯大集體經(jīng)濟(jì),積極扮演合作社企業(yè)家(或準(zhǔn)合作社企業(yè)家)的角色,在合作社創(chuàng)建和發(fā)展中起著主導(dǎo)作用。由于生產(chǎn)者成員資金能力較弱,無法有效解決合作社市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的融資問題,必須求助于外部投資者。一般說來,投資者成員在合作社中具有所有者和控制者的身份,有時(shí)也承擔(dān)惠顧者的角色,但未必是合作社的使用者。投資者成員的存在實(shí)際上反映了如何建構(gòu)適應(yīng)合作社市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的資金平臺(tái)的問題,不僅直接改變了合作社剩余索取權(quán)和控制權(quán)的分布,而且深刻影響了合作社的性質(zhì)。

        還有大股東與小股東的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,成員均等持股的情況并不多見,常見的卻是差異很大的持股比例。為什么會(huì)有大股東成員?原因很簡(jiǎn)單,他們通常是合作社的創(chuàng)建者、大型生產(chǎn)資料的擁有者、具有經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)營(yíng)銷者。他們的資源和秉賦不僅體現(xiàn)在資產(chǎn)和資本上,更是體現(xiàn)在承受風(fēng)險(xiǎn)的能力和多年積累的經(jīng)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)上,而且,許多人都不直接從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)(即便以前從事過)。中國(guó)的農(nóng)民合作社最初就是大股東主導(dǎo)的交易聯(lián)合,后來逐漸演變?yōu)楫a(chǎn)權(quán)合作。在產(chǎn)權(quán)合作中,依然是大股東主導(dǎo)嗎?不一定,關(guān)鍵要看誰的資源(產(chǎn)品、知識(shí)、能力)更為合作社所急需,誰更合用。如果銷售仍然重要,那么,小股東成員(生產(chǎn)者成員)也難以改變自身的弱勢(shì)博弈地位。如果穩(wěn)定供貨來源重要了,大股東成員(特別是專事加工、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、技術(shù)等非田間生產(chǎn)性活動(dòng)的)的資產(chǎn)專用性的負(fù)面約束就反映出來了,則需重新構(gòu)建組織合約,以讓利于生產(chǎn)者成員。

        就當(dāng)前我國(guó)農(nóng)民合作社實(shí)踐而言,非股東成員、生產(chǎn)者成員與小股東往往是內(nèi)部博弈均衡中的弱勢(shì)主體,通常處于附屬地位,更很少出現(xiàn)被他們所主導(dǎo)的情況。這也是現(xiàn)實(shí)中合作社發(fā)展頗受非議的重要原因。然而,必須看到,在農(nóng)產(chǎn)品供過于求的市場(chǎng)格局沒有本質(zhì)性變化、純農(nóng)戶規(guī)模和收入沒有實(shí)質(zhì)性提高和農(nóng)戶分化沒有明顯緩解的情況下,股東成員與非股東成員、生產(chǎn)者成員與投資者成員、大股東成員與小股東成員在合作社中不對(duì)稱的權(quán)益關(guān)系將難以顯著改變。這就是現(xiàn)實(shí)。

        〔本文為國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71373063)與農(nóng)村改革發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心的研究成果〕

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