季風(fēng)

近1年來，隨著銀監(jiān)會下發(fā)多份行業(yè)監(jiān)管文件，且金融整治逐漸推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)進(jìn)入洗牌關(guān)鍵期，行業(yè)亂象逐漸被糾正。

7月，5年一度的全國金融工作會議在京召開，會議強(qiáng)調(diào)了“防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)是金融工作的永恒主題”，其中特別提及要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管。與此同時，近1年來，隨著各項(xiàng)監(jiān)管政策陸續(xù)實(shí)施，行業(yè)逐漸走入監(jiān)管深水區(qū)。

在監(jiān)管重拳襲來之際，互聯(lián)網(wǎng)金融在國內(nèi)發(fā)展已有10年之久，平臺數(shù)量累計(jì)超過5000多家。隨著監(jiān)管的推進(jìn)，行業(yè)熱潮逐漸消退，劣質(zhì)平臺被市場及用戶拋棄，而國資系等具有強(qiáng)背景、高合規(guī)、緊風(fēng)控特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)平臺逐漸凸顯，并被市場用戶所追捧。其中，股東為中國光大集團(tuán)系的光大云富，在行業(yè)大浪淘沙之際，盡顯中流砥柱本色，在“互聯(lián)網(wǎng)+金融”市場中樹立光大品牌旗幟，彰顯強(qiáng)勁的市場競爭力，見右圖。

互聯(lián)網(wǎng)金融亂象

8月，網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管進(jìn)入1周年倒計(jì)時。期間，相關(guān)監(jiān)管政策逐漸落地，地方金融辦整治逐漸落實(shí)，眾多投資者對平臺傳聞風(fēng)聲鶴唳，危機(jī)事件凸顯互聯(lián)網(wǎng)金融近10年野蠻發(fā)展的局面。

截至2017年上半年，正常經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺1500多家。在行業(yè)潮起潮落之間，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺演化出不同派系，如國資系、風(fēng)投系、上市系及民營系等。

作為資本市場中活躍的上市公司，在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的階段，有超過100多家境內(nèi)外上市公司參股或控股超過數(shù)十家平臺。由于上市公司相對規(guī)范的管理制度，使得投資者一度對上市系產(chǎn)生信賴感。

但是，距離財(cái)富最近的上市公司，似乎更懂得資本運(yùn)作之道。在行業(yè)熱點(diǎn)時期，一些上市公司通過頻繁曝光和更改經(jīng)營范圍，涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，使得其股價及參股公司估值接連攀升，但留給互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的卻只有一地雞毛。

此外，出身于草根的民營系互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，由于投資門檻低，收益率相對較高，在行業(yè)發(fā)展初期吸引了不少投資者。但民營系平臺沒有任何背景，缺乏足夠的支撐和約束，同時風(fēng)控能力和管理能力較弱，以至于風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。

某業(yè)內(nèi)人士直言，過去幾年，金融創(chuàng)新活躍，但金融監(jiān)管相對寬松。一部分投機(jī)分子寄希望于借助行業(yè)的快速增長謀取暴利，購買模板建立互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，但缺乏金融運(yùn)營的基本專業(yè)技術(shù)和風(fēng)控管理能力，導(dǎo)致行業(yè)魚龍混雜。

但近1年來，隨著銀監(jiān)會下發(fā)多份行業(yè)監(jiān)管文件，且金融整治逐漸推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入洗牌關(guān)鍵期，行業(yè)亂象逐漸被糾正。

雖然聲譽(yù)暫時受損，但互聯(lián)網(wǎng)金融對普惠金融、金融效率、行業(yè)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)者投資習(xí)慣無疑產(chǎn)生巨大影響。首先，互聯(lián)網(wǎng)金融給消費(fèi)者投資門檻、投資可選擇性及投資效率帶來了翻天覆地的變化；其次，互聯(lián)網(wǎng)金融就像一條充滿力量的鯰魚，倒逼傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)架構(gòu)、服務(wù)模式、電子化及客戶體驗(yàn)進(jìn)行轉(zhuǎn)變；最后，互聯(lián)網(wǎng)金融暗合供給側(cè)改革，在多個產(chǎn)業(yè)鏈接點(diǎn)處創(chuàng)造新的需求。

國資平臺優(yōu)勢凸顯

從互聯(lián)網(wǎng)金融最近幾年發(fā)展的脈絡(luò)來看，e租寶、泛亞等諸多平臺出現(xiàn)了重大風(fēng)險(xiǎn)案件，造成負(fù)面社會影響，這些平臺及其經(jīng)營方式違反了基本的金融和經(jīng)濟(jì)原理，且缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制的基本辨識及管控能力。相反，金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，在行業(yè)發(fā)展過程中起到了定海神針的作用。

隨著全國金融工作會議要求加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管，以及針對互聯(lián)網(wǎng)金融的多項(xiàng)監(jiān)管細(xì)則落地，只有合規(guī)經(jīng)營、符合監(jiān)管的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺才能夠迎來行業(yè)發(fā)展良機(jī)。

與大部分過度包裝宣傳的互金平臺不同，受到最嚴(yán)金融監(jiān)管的央企國資系平臺，呈現(xiàn)出厚積薄發(fā)的局面。央企國資系長期深耕行業(yè)，積累了豐富的資源，匯聚了專業(yè)的人才，其穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展的特征在當(dāng)前行業(yè)洗牌大潮中優(yōu)勢盡顯。

穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展

如今，一家集股東牌照優(yōu)勢及國資背景優(yōu)勢于一身的平臺——光大云富正實(shí)現(xiàn)逆勢發(fā)展。資料顯示，光大云富是光大云付互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司的注冊品牌，后者由光大集團(tuán)、光大證券、光大永明資產(chǎn)管理公司、光大投資管理公司、光大興隴信托、光大金控資管公司共計(jì)出資2億元發(fā)起設(shè)立，并于2015年4月在上海自貿(mào)區(qū)掛牌。

從其股東來看，依托光大集團(tuán)，光大云富不僅擁有先天優(yōu)越的金融因子，還以央企金控和集團(tuán)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為信譽(yù)和保障，致力于打造具有市場競爭力的資源和管理優(yōu)勢，以保障投資者權(quán)益。光大云富上線以來繼承光大集團(tuán)合規(guī)穩(wěn)健的風(fēng)格，不以過度創(chuàng)新和市場規(guī)模為追求，不忘金融本質(zhì)和規(guī)律，恪守嚴(yán)格的風(fēng)控管理理念，潛心打造穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

在監(jiān)管合規(guī)方面，光大云富同樣走在了行業(yè)前列。平臺領(lǐng)先行業(yè)上線銀行存管系統(tǒng)，并加入國家互聯(lián)網(wǎng)金融安全技術(shù)專家委員會，成為中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會成員單位及上海陸家嘴互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會副會長單位。

在專業(yè)性方面，光大云富由一支來自金融領(lǐng)域的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，其公司副董事長兼總裁夏令武曾長期在央行與銀監(jiān)會擔(dān)任要職，從任職監(jiān)管部門到接手互金平臺，是深諳“穩(wěn)健合規(guī)”經(jīng)營真諦的掌門人。公司其他高管也皆為券商、銀行系出身，團(tuán)隊(duì)擁有多年的金融行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及扎實(shí)的風(fēng)控管理經(jīng)驗(yàn)。

從過往風(fēng)險(xiǎn)案件可以看出，互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)安全、健康發(fā)展的關(guān)鍵在于金融風(fēng)控能力。互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)還是金融，金融的核心是風(fēng)控。而擁有傳統(tǒng)金融公司背景的互金平臺，更加懂得風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)運(yùn)營，在行業(yè)發(fā)展中盡顯中流砥柱本色。endprint