張治川+王玉

摘 要：在經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，電力營(yíng)銷線損管理已經(jīng)能夠在實(shí)際操作中得到實(shí)現(xiàn)，并且日漸成為電力系統(tǒng)提升管理水平、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。本文對(duì)線損產(chǎn)生的原因、線損管理的重要性和有效提升電力營(yíng)銷線損管理水平的措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討。

關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷；線損管理；技術(shù)；原因；措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.17.203

0 引言

線損問題普遍存在于電力企業(yè)的發(fā)展過程中，對(duì)電力企業(yè)的收益和電力營(yíng)銷管理有著重要影響，因此，線損管理問題越來(lái)越受到電力企業(yè)的重視。要加強(qiáng)電力營(yíng)銷線損管理，就要充分了解造成電力線損出現(xiàn)的原因，并針對(duì)其產(chǎn)生原因，采取有效的措施，才能提升電力營(yíng)銷線損管理，促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

1 電力線損問題產(chǎn)生的原因

（1）電力設(shè)備方面的因素造成線損。在電力線路運(yùn)行的過程中，供電線路的長(zhǎng)短、線路工作的時(shí)間、以及在電能輸送過程中變電設(shè)備的使用等，都會(huì)造成不同程度的線損消耗。還有一些電力設(shè)備因沒有及時(shí)更新而陳舊落后，運(yùn)行技術(shù)跟不上現(xiàn)今電力線路運(yùn)行要求，或者因長(zhǎng)時(shí)期使用卻缺乏維護(hù)而磨損老化，造成電力設(shè)備工作效率下降，故障發(fā)生率增高，也會(huì)引起較大程度的線損情況[1]。

（2）管理制度方面因素造成線損。首先，電力營(yíng)銷線損管理制度不夠健全，無(wú)法更好地適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)電力營(yíng)銷發(fā)展的新需求?，F(xiàn)有的很多電力營(yíng)銷管理制度中對(duì)線損管理及線損現(xiàn)象的處理沒有較為明確的規(guī)定，使得管理人員對(duì)線損的管理和處理行為沒有合理的依據(jù)和有效的規(guī)范。管理制度還缺少對(duì)線損管理工作的有效監(jiān)督和考核機(jī)制，一些線損管理措施得不到及時(shí)有效的落實(shí)，降低了線損管理工作效率，增加線損發(fā)生概率。

再次，線損管理制度中存在漏洞，沒有科學(xué)統(tǒng)一的線損計(jì)算系統(tǒng)，造成線損異常。抄表時(shí)間不同，不能法保證各個(gè)地區(qū)電路營(yíng)配中現(xiàn)場(chǎng)調(diào)荷的合格率，以及其他抄表環(huán)節(jié)問題、終端在線率等問題，都會(huì)造成線損數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常狀況[2]。

（3）管理人員方面因素增加線損產(chǎn)生幾率。就目前電力發(fā)展?fàn)顩r來(lái)說(shuō)，電力營(yíng)銷線損管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平還有待提高。從整體看，線損管理人員的責(zé)任意識(shí)相對(duì)薄弱，沒有正確認(rèn)識(shí)到線損管理在電力營(yíng)銷管理及電力企業(yè)發(fā)展中的重要性，線損相關(guān)知識(shí)掌握的還不夠深入和全面，對(duì)線損管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較少，不能對(duì)線損進(jìn)行有效的處理，一定程度上降低了線損管理工作效率，增大了線損現(xiàn)象發(fā)生的幾率。

2 積極提升電力營(yíng)銷線損管理水平的重要性

電力線損如果不能得到有效的管理和控制，會(huì)對(duì)國(guó)家、社會(huì)以及電力企業(yè)造成極大的不良影響和損失。首先，電力線損會(huì)造成電力導(dǎo)體發(fā)熱，加速外絕緣材料老化和絕緣程度降低，縮短了電力設(shè)備的使用壽命，不僅增加了電力企業(yè)的成本，還容易引起配電系統(tǒng)發(fā)生事故，甚至引起電氣火災(zāi)，給社會(huì)和電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來(lái)重大損失。其次，電力線損會(huì)造成電能的損失和浪費(fèi)，不僅不利于國(guó)家能源的利用，也給環(huán)境帶來(lái)了不同程度的污染。因此，重視電力營(yíng)銷線損管理，采取有效措施，積極提升線損管理水平是十分重要而且必要的。

3 推動(dòng)電力營(yíng)銷線損精益化管理的措施

針對(duì)電力線損問題產(chǎn)生的原因，依據(jù)現(xiàn)今電力系統(tǒng)發(fā)展的新需要和提升電力營(yíng)銷線損管理水平的重要性，電力企業(yè)應(yīng)充分重視電力營(yíng)銷線損管理，積極促進(jìn)線損管理向精細(xì)化方向發(fā)展，具體措施有如下幾點(diǎn)：

（1）強(qiáng)化電力設(shè)備管控工作，及時(shí)更新和維護(hù)。針對(duì)電力線路運(yùn)行中設(shè)備原因帶來(lái)的線損問題，電力企業(yè)要注意強(qiáng)化對(duì)電力設(shè)備的管控工作。要科學(xué)規(guī)劃和布局供電線路設(shè)置，采用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的電力設(shè)備和材料，定期安排檢修和排查工作，及時(shí)更新和維護(hù)，確保電力設(shè)備保持較好的工作狀態(tài)，提高工作效率，盡可能減少電力線損的不良影響，降低線損帶來(lái)的安全隱患和事故發(fā)生幾率[3]。

（2）健全電力營(yíng)銷線損管理體制。由于線損管理體制的不健全和存在的漏洞，使得線損管理工作效率低下，線損現(xiàn)象產(chǎn)生概率增加。因此，電力企業(yè)要注意從管理制度方面入手，加強(qiáng)電力營(yíng)銷線損管理。

首先，健全電力營(yíng)銷線損管理制度建設(shè)，對(duì)線損管理工作內(nèi)容和處理方法做出明確的規(guī)定，明確線損管理職責(zé)劃分，為線損管理行為提供有效的制度和規(guī)范保障；建立線損管理監(jiān)督和考核機(jī)制，積極推廣智能電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)在電力營(yíng)銷線損管理中的管控作用，面向整個(gè)用電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)反饋電力運(yùn)行數(shù)據(jù)，同時(shí)在線損管理隊(duì)伍建設(shè)中引入績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)管理人員實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，并通過對(duì)管理人員工作的考核調(diào)動(dòng)人員工作積極性，減少因人員失誤造成的電力線損，提高線損管理工作效率，促進(jìn)管理措施得到落實(shí)。

其次，積極采取有效措施完善線損管理制度中的漏洞，創(chuàng)新線損管理模式，依據(jù)電力企業(yè)發(fā)展規(guī)律，制定合理統(tǒng)一的線損計(jì)算系統(tǒng)，引入先進(jìn)的信息采集技術(shù)和系統(tǒng)，優(yōu)化電量信息數(shù)據(jù)的采集渠道和方法，明確抄表時(shí)間、抄表路線，盡可能減少抄表環(huán)節(jié)及終端在線率等因素帶來(lái)的線損異?，F(xiàn)象[4]。

（3）增強(qiáng)線損管理人員的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)線損管理人員各方面的培訓(xùn)，提升電力企業(yè)人員對(duì)線損管理的重視程度和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)線損管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，開展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，努力提高管理人員對(duì)線損問題的處理能力和經(jīng)驗(yàn)積累，從整體的角度提升整個(gè)線損管理隊(duì)伍的技能素質(zhì)，為電力營(yíng)銷線損管理奠定人才基礎(chǔ)。

4 結(jié)論

電力營(yíng)銷線損管理技術(shù)的應(yīng)用和管理水平的提高對(duì)電力事業(yè)的發(fā)展有著重要的意義和作用，因此電力企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)線損管理的重要性，準(zhǔn)確掌握電力線損產(chǎn)生的原因，從設(shè)備、管理制度及人員等方面，采取有效措施，提升電力營(yíng)銷線損管理水平，推動(dòng)電力企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張馳，李雅.電力營(yíng)銷線損管理技術(shù)探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（16）：191.

[2]陳凱.淺析電力營(yíng)銷線損精益化管理的有效舉措[J].低碳世界，2014（17）：69-70.

[3]李仕儒.電力營(yíng)銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（36）：198.

[4]劉向新.電力營(yíng)銷線損精益化管理策略探析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2017（07）：130-131.endprint