卞曉琰

摘要：中國正處于大變革、大發(fā)展時期，出版業(yè)也在不斷尋求變革，集團(tuán)化發(fā)展、媒體融合、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、“走出去布局”，文章從湘鄂贛出版機(jī)構(gòu)的發(fā)展，反映中國出版業(yè)發(fā)展的新格局。

關(guān)鍵詞：出版改革；集團(tuán)化；產(chǎn)業(yè)化；資本化；國際化；市場化；數(shù)字化

2017年初，有機(jī)會到湘贛鄂三省有代表性的出版機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研，短短的六天里，我們走訪了湖南教育出版社、21世紀(jì)出版社、江西教育出版社、金太陽教輔公司、湖北教育出版社、長江少兒出版集團(tuán)。從這些國資或民營出版機(jī)構(gòu)的發(fā)展中，我們可以窺探出中國出版業(yè)發(fā)展的趨勢，也對我們傳統(tǒng)的出版機(jī)構(gòu)有許多的啟示。

一、集團(tuán)化發(fā)展成趨勢

21世紀(jì)出版社集團(tuán)和長江少兒出版集團(tuán)是這次調(diào)研的重點(diǎn)單位，這兩家集團(tuán)目前都是少兒出版領(lǐng)域中響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，也都是由出版社裂變?yōu)榧瘓F(tuán)。“集團(tuán)化”似乎已成為出版社多元化發(fā)展的新路徑。

成立集團(tuán)，對于21世紀(jì)和長江少兒兩家出版社的發(fā)展的意義，可以用“里程碑”來形容。2015年是二十一世紀(jì)出版社組建集團(tuán)的第一年，作為國內(nèi)首家經(jīng)由內(nèi)生裂變而成的法人實(shí)體少兒出版集團(tuán)，較好地保持了出版社的主體地位，出版社的品牌效應(yīng)得到急劇放大，實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展，2015年利潤總額同比增長57%，市場占有率提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，也加快了集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)化品牌化國際化資本化的進(jìn)程。2016年上半年集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在高位上依然以20%的增速遞升，集團(tuán)化的優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)，被激活的能量在持續(xù)釋放。

通過集團(tuán)式的打造，突破區(qū)域和政策的束縛，是目前不少出版社在做大做強(qiáng)的過程中都會嘗試的道路。

二、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成為目標(biāo)

長江少兒出版集團(tuán)的總體布局是以少兒圖書內(nèi)容為核心，向幼教、動漫、網(wǎng)游等新興產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展，延伸價值鏈，推動少兒集團(tuán)由少兒出版產(chǎn)品供應(yīng)商向幼兒教育全程服務(wù)商和少兒文化娛樂服務(wù)商模式轉(zhuǎn)型。

不僅是傳統(tǒng)的出版社，連民營公司也在產(chǎn)業(yè)化的道路上大步前進(jìn)著。民營教輔公司金太陽，2016年他們的銷售碼洋已達(dá)30億，而他們的業(yè)務(wù)也涉及到了基礎(chǔ)教育研究、教育咨詢培訓(xùn)、圖書報(bào)刊策劃與發(fā)行、數(shù)字出版和在線教育四大領(lǐng)域，形成了一條非常完整的產(chǎn)業(yè)布局。

三、資本化運(yùn)作成為熱點(diǎn)

“資本化”是現(xiàn)在出版界的一個熱詞，但是從這次調(diào)研的情況來看，出版企業(yè)對于“資本化”已經(jīng)不是停留在討論的層次，而是在實(shí)際展開資本化的運(yùn)作。在資本化運(yùn)作方面最突出的是長江少兒出版集團(tuán)，早在很多年前，他們就收購了海豚傳媒和上海一間文化公司，目前海豚傳媒已經(jīng)成為長江少兒出版集團(tuán)下最重要的子公司。上海的公司則專門負(fù)責(zé)實(shí)體幼兒園的收購與運(yùn)作。

當(dāng)然長江出版集團(tuán)在資本化運(yùn)作方面最大的動作，便是負(fù)責(zé)學(xué)前出版業(yè)務(wù)的愛立方公司，2016年初已經(jīng)在新三板上市。依托長江少兒出版集團(tuán)的資本優(yōu)勢，2015年以來愛立方積極對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化升級，著力打造“三位一體”學(xué)前教育全程服務(wù)體系，布局幼兒教育全產(chǎn)業(yè)鏈，目前他的教玩具業(yè)務(wù)已經(jīng)為公司帶來了相對可觀的業(yè)務(wù)增長，據(jù)了解，2016年愛立方的營收可達(dá)1個億，利潤1000萬。愛立方成立的過程中，在混合所有制、管理機(jī)制方面都有許多創(chuàng)新的做法。

四、市場化運(yùn)作線上線下

1.21世紀(jì)出版社在少兒圖書的市場運(yùn)作上做到了極致：一是打造非常合理的渠道比例，電商渠道和地面渠道各占50%，二是積極聯(lián)合民營銷售商，他們用了許多方法去緊密捆綁經(jīng)銷商，比如每年都把回款超過百萬的民營書商請到博洛尼亞書展去參觀、學(xué)習(xí)，2015年又針對天貓的經(jīng)營者，舉辦了天貓?zhí)赜?xùn)會，除此之外還積極發(fā)展社群電商，擁有了一批大V經(jīng)銷商。2016年雙十一期間，純天貓經(jīng)銷就有6200萬碼洋。而2016年1年社群電商就會有6000-7000萬的回款。

2.民營書商金太陽今年的碼洋達(dá)到30億，能達(dá)到這樣突破性的發(fā)展，主要是有以下幾個方面的原因：一是根據(jù)市場的需求，完善了產(chǎn)品線，產(chǎn)品更加豐富，二是在重點(diǎn)地區(qū)突破，讓原本銷售薄弱的省份有了突破，比如江蘇達(dá)到4500萬，主要?dú)w功于對蘇北地區(qū)的重點(diǎn)營銷。

五、國際化道路各出奇招

在調(diào)研的過程中，我們發(fā)現(xiàn)由于國家對走出去的支持力度加大，出版機(jī)構(gòu)“走出去，引進(jìn)來”方面也展現(xiàn)了多種的合作形式，既包括投資或并購現(xiàn)有的海外機(jī)構(gòu)，也包括與境外文化企業(yè)合作經(jīng)營，建立海外分社、中國主題編輯部等等。

湖北教育出版社成立了埃及中華文化編輯部，并在2017年阿布扎比書展上揭幕，這將成為阿拉伯地區(qū)首家中國出版機(jī)構(gòu)。

21世紀(jì)出版社在“走出去”方面，更有許多有創(chuàng)意的做法，與麥克米倫公司在景德鎮(zhèn)成立繪本創(chuàng)作中心，聚焦中華文化的繪本創(chuàng)作。他們也會把澳大利亞的插畫作者請到江西，在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行創(chuàng)作。

六、數(shù)字化開始尋求盈利

數(shù)字出版是調(diào)研中永遠(yuǎn)不能回避的問題。從各個出版機(jī)構(gòu)的數(shù)字出版業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不難看出，現(xiàn)在數(shù)字出版早已不是幾年前僅僅是打概念，而是開始進(jìn)入了真正謀求盈利的時代。看過一組數(shù)據(jù)，2016年，我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總收入5720.85億元，比2015年增長29.9%。其中電子書收入52億，移動出版收入1399億，在線教育收入251億。從這次的調(diào)研中也可以看出，出版機(jī)構(gòu)已把從數(shù)字出版收益里分一杯羹作為發(fā)展的目標(biāo)。

湖南教育出版社花了1年的時間打造了中小學(xué)教學(xué)資源平臺貝殼網(wǎng)，目前已能獲得一年1000萬的收入。長江少兒出版集團(tuán)在數(shù)字出版收益上已經(jīng)初見成效。用200萬打造的先進(jìn)的攝影棚已經(jīng)能接各類的培訓(xùn)、宣傳錄影的工作；咪咕音樂的閱讀包每年有100萬的收入；愛立方的APP已經(jīng)有10000個園長粉絲，并在持續(xù)產(chǎn)生連帶收益。

雖是短短幾天的調(diào)研，也只是去了幾個出版機(jī)構(gòu)，但是也能從其中感受到這十幾年年來中國出版社的巨大發(fā)展：媒體融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈逐漸形成，內(nèi)容與服務(wù)融合成為常態(tài)，“走出去”的力度進(jìn)一步加大，出版業(yè)新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷成熟……新技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，中國出版業(yè)也正在努力地蛻變，破繭成蝶。作為出版業(yè)的一員的我們，也應(yīng)該大膽創(chuàng)新與嘗試，以適應(yīng)新常態(tài)下出版業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國出版協(xié)會：《2016年度中國出版業(yè)發(fā)展報(bào)告》。

[2]中國新聞出版研究院：《2016-2017中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》。endprint