張樹孔

摘 要：在造紙行業(yè)中應(yīng)用機電自動化技術(shù)，可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率，改善工作人員作業(yè)環(huán)境，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。然而我國一些造紙行業(yè)當(dāng)中，其機電設(shè)備還存在著相對落后、管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一以及更換不及時等問題。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；自動化；改造；維護

科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展為電力設(shè)備的更新?lián)Q代提供了動力，自動化是機電設(shè)備發(fā)展的必然趨勢。提高造紙行業(yè)機電設(shè)備自動化水平，有利于促進造紙業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化發(fā)展，促進造紙企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

一、機電設(shè)備自動化改造及維護的意義

其一，企業(yè)可以獲取更多的經(jīng)濟效益。機電設(shè)備維護和保養(yǎng)工作存在一定難度，在這一環(huán)節(jié)中很容易出現(xiàn)失誤，而對機電設(shè)備進行自動化改造和維護能夠很好的解決以上問題，還能夠減少頻繁更換機電設(shè)備的情況，為造紙企業(yè)節(jié)省資金，促進經(jīng)濟效益的提升；其二，有利于提升機電行業(yè)整體現(xiàn)代化水平。機電行業(yè)的構(gòu)成為諸多的機電企業(yè)，在企業(yè)不斷的展開機電設(shè)備自動化改造和維護以后，從整體上會對于機電行業(yè)產(chǎn)生積極的促進作用，相繼產(chǎn)生積極效應(yīng)和新的發(fā)展水平，進而促進行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展；其三，滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。在經(jīng)濟發(fā)展和人們生活物質(zhì)生活得到滿足的背景下，人們對機電設(shè)備的操作和功能方面提出的要求也更高。為了順應(yīng)社會的發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的需要，造紙業(yè)的管理人員對機電設(shè)備進行自動化改造和維護是一種必然。

二、機電設(shè)備自動化運行期間產(chǎn)生的問題

（一）機電設(shè)備相對陳舊落后

我國造紙行業(yè)發(fā)展時間久遠，這些行業(yè)中很多企業(yè)所用的機電設(shè)備都比較陳舊和落后，這些落后的機電設(shè)備一般工作效率和質(zhì)量難以保證，而且功能不夠齊全，在工作人員使用過程中也存在較大的安全隱患。雖然一些企業(yè)明白應(yīng)用現(xiàn)代化機電設(shè)備的重要意義，但是為了節(jié)省成本支出，仍然選擇繼續(xù)使用這些舊設(shè)備，不對機電設(shè)備進行自動化改造。落后的機電設(shè)備一般檢測技術(shù)水平較低，不能及時的檢測到設(shè)備運行過程中潛在故障，從而使損失得不到有效的控制，對于造紙行業(yè)發(fā)展十分不利。

（二）機電設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

為了加強機電設(shè)備的管理，應(yīng)該制定統(tǒng)一的機電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。然而，在我國造紙行業(yè)中，一些企業(yè)對機電設(shè)備管理工作不夠重視，導(dǎo)致機電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。這些企業(yè)中機電設(shè)備類型較多，安排的管理人員在進行一系列檢測和維護工作時，不能進行有序的工作，由于管理標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，給管理人員工作增加了難度，一旦疏忽大意就會導(dǎo)致企業(yè)面臨機電設(shè)備安全方面的危險。

（三）日常管理、維護不夠

當(dāng)前，我國的一些造紙企業(yè)為了節(jié)約成本，任由很多機電設(shè)備帶病工作，即使進行故障檢測也是進行簡單的維護檢測，不能深入解決設(shè)備問題。直至設(shè)備到了故障發(fā)生時，才采取一些處理對策，而且僅僅是進行設(shè)備的局部處理。除此之外，機電設(shè)備的工作環(huán)境較差，衛(wèi)生狀況堪憂，運行環(huán)境不及時處理和保持。在此條件下即使進行自動化改造和維護，其工作開展可想而知，非常容易受到不好的影響。還有，許多的設(shè)備由于不常使用，往往會被堆到操作室，不及時歸類存放，日后需要時就不能很快的投入使用。

三、開展機電設(shè)備自動化改造及維護的策略分析

（一）設(shè)立一套可行的設(shè)備自動化改造和維護方案

首先，企業(yè)進行機電設(shè)備的自動化改造和維護就要先對自身機電設(shè)備進行全面了解掌握，了解設(shè)備的自動化程度及預(yù)見在自動化改造過程中可能遇到的故障隱患，及時發(fā)現(xiàn)在更新?lián)Q代過程中可能存在的缺陷，而且要判斷是否會影響到自動化改造工作；其次，要根據(jù)前期的了解對機電設(shè)備的自動化改造和維護進行方案制定，形成任務(wù)書，在任務(wù)書中應(yīng)明確制定需要改造的項目及要求，通過對原設(shè)備的一一校對，最終確定改造和維護的方案。還有就是在進行機電設(shè)備自動化改造和維護工作開展時，及時對發(fā)生的問題進行匯報解決；最后，完成機電設(shè)備自動化改造和維護工作后，由專門的驗收小組進行驗收，驗收合格后開展等級評定工作，將整個機電設(shè)備自動化改造和維護工作存檔分類存儲。

（二）完善機電設(shè)備的自動化改造及維護的配套措施

加強對機電設(shè)備的自動化改造及維護過程的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，對改造和維護的技術(shù)人員的工作情況進行考核監(jiān)督，將考核的結(jié)果作為技術(shù)人員升職加薪的依據(jù)，確保技術(shù)人員保持一絲不茍、認真嚴肅的態(tài)度對待機電設(shè)備的自動化改造及維護的日常工作，保證機電設(shè)備安全高效運行，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和盈利能力。此外，還要制定有效的獎懲機制，促使技術(shù)人員不斷提高自己的約束能力和工作能力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營營造一個安全、高效的環(huán)境。

（三）對工程人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

對工程人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)可以有效地提升機電設(shè)備自動化改造及維護人員的能力，其具體實施步驟如下：其一，培養(yǎng)工程人員對機電設(shè)備自動化改造和維修的積極性，對專業(yè)技能優(yōu)秀的技術(shù)人員給予獎金鼓勵；其二，定期對機電設(shè)備改造和維護人員的技能進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；其三，做好資料收集整理工作，對機電設(shè)備自動化改造及維護的圖紙、設(shè)備運行信息、設(shè)備生產(chǎn)情況進行系統(tǒng)記錄、存檔。

四、結(jié)語

機電設(shè)備自動化發(fā)展是我國工業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中最重要的組成部分。因此，要堅決發(fā)展機電設(shè)備自動化改造道路，從落實機電設(shè)備自動化改造及維護措施、提升機電設(shè)備自動化改造及維護人員的能力、做好資料收集整理工作這三個方面對機電設(shè)備的自動化改造及維護，以便更好地發(fā)揮理論對于實踐的指導(dǎo)作用。

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