張帥

【摘 要】種子行業(yè)綜合統(tǒng)計管理是農(nóng)林畜牧局工作中的一項內(nèi)容，能夠幫助農(nóng)林畜牧局管理者認清種子行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及存在的問題，對于種子行業(yè)的發(fā)展具有重要的作用和意義。本文提出種子行業(yè)綜合統(tǒng)計管理方法建議，旨在為種子行業(yè)綜合統(tǒng)計工作的開展提供理論支持。

【關(guān)鍵詞】種子行業(yè)；綜合統(tǒng)計管理；必要性；措施

一、引言

種子行業(yè)的綜合統(tǒng)計管理是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的重要內(nèi)容，不僅可以了解種子行業(yè)發(fā)展總體狀況、種子企業(yè)的盈虧以及供種等情況，而且能夠為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的領(lǐng)導決策、制訂種子行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、安排項目投資等工作提供基礎(chǔ)依據(jù)，對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提升具有重要的意義。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)背景下，種子行業(yè)的綜合統(tǒng)計管理已經(jīng)成為解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題的一大法寶，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的不斷提升，種子的質(zhì)量對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量有很大影響，農(nóng)林畜牧局必須要加強對種子行業(yè)的各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，掌握種子企業(yè)經(jīng)營狀況，還需要掌握種子行業(yè)和市場環(huán)境等信息，因而廣泛而深入的種子行業(yè)統(tǒng)計分析對于農(nóng)業(yè)市場的宏觀發(fā)展有十分重要的意義。

二、種子行業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題

1.管理制度和體系不健全

隨著《種子法》的實施，對種子生產(chǎn)和種子管理過程進行分離，但是對于種子管理體制的明確程度不夠。省級、市級、縣級三級的種子管理機構(gòu)的設置方式不相同，職責不同，在種子管理過程中由于沒有統(tǒng)一的規(guī)定和要求，因此導致各個層級的管理機構(gòu)對種子行業(yè)的統(tǒng)計分析工作不夠重視，影響種子統(tǒng)計工作水平。

2.信息化綜合統(tǒng)計管理的基礎(chǔ)條件不足

綜合統(tǒng)計管理信息化的重要基礎(chǔ)就是各種通信設備、計算機設備等，在種子行業(yè)綜合統(tǒng)計管理過程中實現(xiàn)信息化統(tǒng)計管理，可以收集更多、更全面的市場信息，并且可以對行業(yè)信息進行整體分析，對行業(yè)進行預測，有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。但是在種子行業(yè)統(tǒng)計過程中缺乏相應的設施設備和綜合統(tǒng)計管理軟件，導致綜合統(tǒng)計工作信息化發(fā)展水平較低。

3.統(tǒng)計人員工作水平不高

隨著種子行業(yè)綜合統(tǒng)計工作的不斷開展，對種子行業(yè)的統(tǒng)計工作要不斷創(chuàng)新，而且種子行業(yè)的統(tǒng)計工作強度也越來越大，為了提高種子行業(yè)統(tǒng)計工作水平，必須要組建專業(yè)統(tǒng)計管理隊伍。當前很多種子行業(yè)綜合統(tǒng)計管理人員隊伍建設不足，缺乏專業(yè)化的技術(shù)和水平，缺乏責任心與細心，對于各種信息技術(shù)的學習較少，在工作中導致統(tǒng)計信息不全面，不真實等現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、種子行業(yè)綜合統(tǒng)計工作策略

當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，種子質(zhì)量是影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的重要因素，為了提供更多抗性好、耐性高的種子，必須要加強對種子行業(yè)的研究分析，對種子行業(yè)信息進行統(tǒng)計，并且對行業(yè)進行分析和判斷。

1.加強統(tǒng)計管理制度的完善

形成較為完善的統(tǒng)計管理制度是種子行業(yè)綜合統(tǒng)計過程中的重點內(nèi)容，要求統(tǒng)計管理人員定期的對種子行業(yè)的數(shù)據(jù)進行采集、處理和分析， 可以對種子企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析。在種子行業(yè)統(tǒng)計管理過程中，應該要建立統(tǒng)一的統(tǒng)計工作制度，對各級農(nóng)林畜牧部門的種子統(tǒng)計工作進行規(guī)范，獲得形式統(tǒng)一的資料，提高種子行業(yè)統(tǒng)計水平。農(nóng)業(yè)行政主管部門應該要將種子行業(yè)統(tǒng)計工作納入種子執(zhí)法機構(gòu)工作范疇，按照屬地管理原則對本轄區(qū)的種子行業(yè)統(tǒng)計工作進行規(guī)范，并且要建立完善的責任制度，堅持“誰辦證誰監(jiān)督”的基本原則，對種子行業(yè)進行監(jiān)督，加強農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證的監(jiān)督管理，督促企業(yè)及時上報統(tǒng)計信息，便于相關(guān)部門對各種信息進行匯總分析。

2.加強種子行業(yè)統(tǒng)計工作的信息化發(fā)展

信息化管理是種子行業(yè)綜合統(tǒng)計工作的重點，為了實現(xiàn)信息化管理，首先應該要對各種硬件設施和軟件系統(tǒng)進行完善，要加強統(tǒng)計管理系統(tǒng)的構(gòu)建，對種子行業(yè)的各種信息進行收集、歸檔，同時還可以加強對軟件系統(tǒng)進行完善，結(jié)合各種軟件對種子行業(yè)中的信息進行歸納、分析、整理，形成統(tǒng)一文檔，便于對整個行業(yè)進行綜合分析，找到種子行業(yè)當前發(fā)展遇到的問題。另外，要積極加強對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用，針對收集的各種信息進行宏觀分析，對種子行業(yè)的發(fā)展進行規(guī)劃，促進種子行業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更多高質(zhì)量的種子產(chǎn)品。

3.提高工作人員綜合水平

種子行業(yè)統(tǒng)計工作是對行業(yè)相關(guān)的各種信息進行統(tǒng)計分析的過程，統(tǒng)計管理人員是影響統(tǒng)計工作水平的重要角色，想要實現(xiàn)現(xiàn)代化統(tǒng)計管理，提高統(tǒng)計水平，則必須要加強對統(tǒng)計管理人員的培養(yǎng)，從提高統(tǒng)計人員的綜合能力水平的角度著手，招聘更多專業(yè)統(tǒng)計人員充實農(nóng)業(yè)管理隊伍，使得種子行業(yè)綜合統(tǒng)計工作更有規(guī)劃，更加專業(yè)。另外，還要加強對統(tǒng)計管理人員的培訓，尤其是要加強信息技術(shù)的培訓，應該要經(jīng)常組織一些信息化培訓講座，使得統(tǒng)計管理人員能對信息化統(tǒng)計管理方法有詳細的了解，也能學會使用各種新技術(shù)、新的綜合統(tǒng)計管理平臺對種子行業(yè)信息進行統(tǒng)計分析。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的不斷提升，種子行業(yè)的發(fā)展受到的關(guān)注程度也越來越高，為了促進種子行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，則必須要加強對種子行業(yè)的統(tǒng)計分析，加強統(tǒng)計工作信息化管理，提高統(tǒng)計隊伍綜合能力水平，對種子行業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃與設計，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更多高品質(zhì)種子產(chǎn)品。

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