陳新宇

摘 要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步提升，市政工程的數(shù)量也逐年增多，這就對(duì)市政工程管理提出了更高的要求。根據(jù)現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r可知，市政工程管理在發(fā)展過程中存在多種問題，這嚴(yán)重影響了我國市政工程建設(shè)事業(yè)的健康、快速發(fā)展，所以，加強(qiáng)對(duì)市政工程管理的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要從市政工程管理現(xiàn)狀、市政工程管理對(duì)策探究等幾個(gè)方面進(jìn)行簡單分析，旨在為市政工程的管理提供一定的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：市政工程；管理現(xiàn)狀；對(duì)策

近年來，我國市政工程不斷增多，在此情勢下，市政工程安全管理引起大眾的廣泛關(guān)注。市政工程建設(shè)代表著政府，一旦發(fā)生安全事故，必將影響政府的公信力。所以，為了提高對(duì)市政工程的管理水平，市政工程負(fù)責(zé)單位應(yīng)該從多個(gè)方面加強(qiáng)管理，利用針對(duì)性的措施加強(qiáng)對(duì)市政工程施工各環(huán)節(jié)的管理，從而更好的提高市政工程質(zhì)量。市政工程作為人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾獦?gòu)成部分，它主要包括城市道路、城市基礎(chǔ)建設(shè)、橋梁等，市政工程管理作為市政工程施工中的重要環(huán)節(jié)，因此，加強(qiáng)對(duì)市政工程的管理有利于提高人們的生活質(zhì)量水平。

一、市政工程管理現(xiàn)狀

（一）對(duì)市政工程管理工作不夠重視

對(duì)市政工程管理工作的重視程度不夠是影響市政工程管理水平的直接因素，它直接影響市政工程管理工作的效果與施工質(zhì)量。管理階層對(duì)市政工程管理方面的認(rèn)識(shí)有一定的欠缺，而且沒有充分認(rèn)識(shí)到市政工程管理工作對(duì)于市政工程行業(yè)發(fā)展的重要意義。管理層對(duì)市政工程管理工作的態(tài)度將會(huì)直接影響市政工程管理的效果，正是因?yàn)楣芾韺硬粔蛑匾暿姓こ坦芾韱栴}，才導(dǎo)致市政工程管理過程問題不斷。同時(shí)，部分市政工程管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)不足，在工作過程中工作方式不嚴(yán)謹(jǐn)、工作態(tài)度不端正等，對(duì)市政工程施工缺乏科學(xué)、合理的管理計(jì)劃等。

（二）監(jiān)管制度不健全及執(zhí)行力度不強(qiáng)

市政工程施工管理監(jiān)督制度不健全、執(zhí)行力度不強(qiáng)等直接影響市政工程施工管理工作的順利開展。雖然，現(xiàn)階段我國市政工程單位加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)管制度的構(gòu)建，但是由于建立的時(shí)間還短，使得目前的監(jiān)管制度內(nèi)容太過單一，而且有些制度脫離實(shí)際，未考慮市政工程施工的實(shí)際情況，同時(shí)，制度過于書面化，相關(guān)的規(guī)范制度也不夠全面，所以，如果想要市政工程的施工質(zhì)量得到保證，就必須有完善的監(jiān)管制度對(duì)施工進(jìn)行約束。此外，對(duì)于市政工程的監(jiān)管制度的執(zhí)行力度不強(qiáng)，部分單位對(duì)于監(jiān)管制度陽奉陰違，并沒有真正的貫徹落實(shí)相應(yīng)的管理制度，只是將管理工作停留在表面，監(jiān)管制度形同虛設(shè)，這影響整個(gè)市政工程的管理效果，進(jìn)而影響市政工程的健康發(fā)展。

（三）施工現(xiàn)場管理不太到位

市政工程施工現(xiàn)場管理工作不到位不僅影響市政工程整體的管理水平，而且影響現(xiàn)場施工的有序進(jìn)行，從而影響市政工程的施工質(zhì)量。從目前的現(xiàn)狀來看，諸多市政工程建設(shè)企業(yè)在施工現(xiàn)場管理上都有所欠缺，包括現(xiàn)場物資管理、安全管理不到位等問題，具體來說，主要包括以下幾個(gè)方面：第一，對(duì)于進(jìn)場材料的檢查及驗(yàn)收過程嚴(yán)格程度有待提高，市政工程施工過程中需要的多種施工材料是經(jīng)過長距離的運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場的，所以現(xiàn)場管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場材料的檢查工作，但是在實(shí)際驗(yàn)收工作中，現(xiàn)場管理人員對(duì)于材料的規(guī)格、數(shù)量等多種情況并不是很了解，同時(shí)，他們也沒有意識(shí)到對(duì)進(jìn)場材料驗(yàn)收工作的重要性，所以直接影響市政工程的管理效果；第二，對(duì)材料、設(shè)備等的管理過程存在一定的問題，一些管理人員由于不清楚材料的特性，將易受潮、易銹蝕的材料直接堆放在潮濕的地面，這直接影響材料的質(zhì)量及正常使用，部分人員缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作的重視程度，直接導(dǎo)致設(shè)備零件出現(xiàn)嚴(yán)重老化、磨損等問題。

二、市政工程管理對(duì)策探究

（一）提高對(duì)市政工程管理的重視程度

市政工程對(duì)于城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，而市政工程管理又是確保市政工程質(zhì)量的重要措施，所以提高對(duì)市政工程管理的重視程度能夠更好的促進(jìn)城市的現(xiàn)代化發(fā)展。人才是市政工程管理工作競爭的核心，管理階層必須提高對(duì)市政工程管理的重視程度，大量地引進(jìn)管理型人才，充分利用人力資源以保障管理工作的順利開展，大量優(yōu)秀的人才是保障市政工程管理職能最大限度的發(fā)揮的關(guān)鍵。同時(shí)，市政工程管理層人員應(yīng)該重視工作業(yè)務(wù)人員的能力，從多個(gè)方面提高管理人員的綜合素養(yǎng)，提高工作效率，從而更好的提高市政工程管理水平。所以，為了更好的加強(qiáng)對(duì)市政工程管理的重視，市政工程相關(guān)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)及培訓(xùn)工作等。

（二）建立完善的市政施工管理組織機(jī)制

完善的市政施工管理組織機(jī)制是市政工程順利施工的重要保障，對(duì)于施工單位而言，應(yīng)當(dāng)針對(duì)每個(gè)市政工程項(xiàng)目制訂有效地施工組織設(shè)計(jì)方案，并建立完善的質(zhì)量保障專項(xiàng)施工方案，對(duì)安全施工的目標(biāo)予以明確，嚴(yán)格按照安全管理?xiàng)l例進(jìn)行，提高市政工程施工的規(guī)范化水平。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)市政工程安全施工責(zé)任機(jī)制的改革及完善，在施工各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹落實(shí)該機(jī)制，并且根據(jù)市政工程具體的施工環(huán)節(jié)及施工性質(zhì)成立施工質(zhì)量管理組織，加強(qiáng)對(duì)市政施工的監(jiān)督及管理，確保市政工程施工的安全性。此外，加強(qiáng)改革及完善項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任追究機(jī)制，加強(qiáng)管理者對(duì)市政工程施工的管理意識(shí)，進(jìn)而從多方面提高對(duì)市政工程的管理效果。

（三）加強(qiáng)對(duì)市政工程施工現(xiàn)場的管理

第一，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、施工材料等的管理，施工設(shè)備及施工材料作為市政道路工程現(xiàn)場施工的重要構(gòu)成成分，對(duì)它們的管理不僅影響市政施工質(zhì)量，而且影響市政工程項(xiàng)目的投資成本，因此，在市政工程管理過程中必須進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備的管理，在材料的管理上，應(yīng)根據(jù)材料的性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行分門別類地管理，避免將易受潮和易銹蝕的材料堆放在潮濕的環(huán)境中。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)施工后設(shè)備及材料的檢查工作，確保施工材料的使用量符合標(biāo)準(zhǔn)等。在管理機(jī)械設(shè)備方面，必須加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行定期的維修及保養(yǎng)工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零件磨損情況的檢查，對(duì)于影響設(shè)備運(yùn)行的零部件進(jìn)行及時(shí)的更換及維修等。

第二，施工單位還應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量與安全培訓(xùn)，尤其是新進(jìn)班組人員，必須對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)完成后，為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的考核，確保只有考核合格的員工才能夠進(jìn)入相應(yīng)的工作崗位。此外，市政工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)所有施工人員安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育工作，提高施工人員的持證上崗率。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量及安全培訓(xùn)制度的完善，鼓勵(lì)施工人員積極參與到安全培訓(xùn)活動(dòng)中，增強(qiáng)安全施工意識(shí)，從而確保市政工程的安全施工。

三、結(jié)語

本文通過對(duì)市政工程管理現(xiàn)狀、市政工程管理對(duì)策探究的分析，明確了市政工程管理對(duì)于市政工程施工及發(fā)展的重要意義。為了更好的提高市政工程管理水平，市政工程相關(guān)單位應(yīng)該從提高對(duì)市政工程管理的重視程度、建立完善的市政施工管理組織規(guī)制、加強(qiáng)對(duì)市政工程施工現(xiàn)場的管理等多個(gè)方面開展工作，只有這樣，才能夠有效的提高市政工程的質(zhì)量，提高市政工程的市場競爭力。

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