整理_高洪云 攝影_寧大鵬

夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
——“真愛夢想”十周年記

整理_高洪云 攝影_寧大鵬

教育的達(dá)成是需要很多因素支持的，其中環(huán)境因素非常重要。這就好像你在家里喝咖啡和在星巴克喝咖啡的感覺差異一般。我們希望孩子們能感受到在夢想中心這樣一個(gè)漂亮干凈的地方學(xué)習(xí)是一段非常令人愉快的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。讓他們學(xué)會(huì)尊重知識(shí)、激發(fā)他們求知的內(nèi)在動(dòng)力和渴望。

——潘江雪

真愛夢想鼓勵(lì)在自立的基礎(chǔ)上助人，“幫助愿意自助之人”是基金會(huì)的第一理念。攝影_呂虓真愛夢想的公益之路有著清晰的發(fā)展軌跡，從最初提供物質(zhì)支持，到后來的教師培訓(xùn)和對孩子的跨界賦能，理念越來越完善。

“對愛情的渴望、對知識(shí)的追求，以及對人類苦難不可遏止的同情”，羅素稱這三種激情支配了他的一生。

潘江雪很欣賞這種活法，大學(xué)畢業(yè)后，在深圳、上海、香港的金融市場奔波了14年。2007年，她發(fā)起并籌建真愛夢想基金會(huì)，至今已有十年時(shí)間。

佛教把布施分三類：財(cái)施、法施、無畏施。換言之，講究策略的慈悲，才是社會(huì)稀缺品。對于小孩子來講，尤其是貧困山區(qū)的，給其提供一間溫馨而自由的教室，有上千冊合宜的書，二三十門精編課程，水平還不賴的老師，再加上人類的科技文明新成果……被山川大河阻隔的世界，就可能變得遼闊開來，人生的可能性，會(huì)提升若干個(gè)百分點(diǎn)。

用夢想打開格局

2005年夏天，在甘孜州的省道旁停車休息時(shí)，潘江雪看到一個(gè)臉上有刀疤、腰插藏刀的小伙走近來，車門卻沒來得及關(guān)，周圍又看不到人。

當(dāng)隨行的小女孩遞了一瓶水過去后，小伙黑紅的臉上現(xiàn)出兩排白牙。潘江雪松了一口氣。

經(jīng)聊天得知，這個(gè)小伙20歲，從5歲開始，每年有兩個(gè)月時(shí)間挖蟲草，其余時(shí)間沒事做，常常站在路邊看過路的車和人。他沒離開過大山，想去大城市卻不知道怎么去，更不知道能做什么。

在川藏地區(qū)，小孩若聰慧，可能會(huì)被送進(jìn)寺廟培養(yǎng)成喇嘛，成績差的一輩子就種青稞、養(yǎng)牛、挖蟲草。宗教給予的信仰和快樂，一定程度上慰藉了他們生活上的單調(diào)、貧窮和野蠻，盡管這種生活也是自然、獨(dú)立、質(zhì)樸的。

他們是生活在農(nóng)業(yè)時(shí)代的族群。這并不意味著幸福感的低下，但在從大城市來的潘江雪看來，似乎缺少了點(diǎn)什么。

而當(dāng)時(shí)，潘江雪和朋友一起去藏區(qū)調(diào)研時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)，尤其山區(qū)，缺師資、課外書、新科技、玩具，更缺視野開闊的老師，缺一扇看世界的窗口，缺人生的豐富可能性……

在馬爾康，潘江雪一行在跟當(dāng)?shù)亟逃稚钊虢徽労螅?007年7月，簽署協(xié)議援建夢想中心。隨后，馬爾康二中成立了“夢想一號(hào)”。次年，100公里以外的康山學(xué)校，建了“夢想中心二號(hào)”，卓克基小學(xué)建了“夢想中心三號(hào)”……

夢想中心的成立，意味著圖書、網(wǎng)絡(luò)、電腦、平板、投影，及精心設(shè)計(jì)的課程、先進(jìn)的教育理念、師資培訓(xùn)……

凡事開頭，動(dòng)機(jī)和可能的結(jié)果，最易引發(fā)質(zhì)疑。有人問道：一旦這些孩子知道了外面世界的精彩，還能開心地生活在山里嗎？混沌開竅是可怕的，這樣是否打破了他們“無知的快樂”？

四川大學(xué)的格桑老師認(rèn)為，在貧困地區(qū)學(xué)校建立夢想中心，就是要打開他們的格局，給他們在大山之外一個(gè)新的夢想，給人生多點(diǎn)選擇。因?yàn)槌鞘谢牟椒ヒ欢〞?huì)延伸到他們的家門口。沒有技能的孩子們將如何面對城市生活？在更廣闊的視野和格局之中，一個(gè)人的心靈除了堅(jiān)守傳統(tǒng)與信仰，也會(huì)因?yàn)槔斫膺@個(gè)世界的紛繁而變得寬容起來。

一位學(xué)金融的大二學(xué)生曾給真愛夢想寫信：“……在中國這個(gè)二元經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，在偏遠(yuǎn)地區(qū)通過設(shè)立教育公益基金培養(yǎng)出來的人才，有很大一部分都會(huì)流到發(fā)達(dá)地區(qū)，這很可能又會(huì)擴(kuò)大現(xiàn)有的地區(qū)差異。這應(yīng)該不是公益基金設(shè)立的初衷吧。是不是可以通過到偏遠(yuǎn)山區(qū)選拔一些很有潛力的孩子，從小進(jìn)行針對行培養(yǎng)，把商業(yè)教育和“地方責(zé)任感”教育相結(jié)合，從小就在這些孩子的心中埋植下所謂的“地方情結(jié)”和“地方責(zé)任感”。

時(shí)任真愛夢想秘書長的吳沖回了一封信，表達(dá)了真愛夢想基金會(huì)的立場：

“你提到的公益模式，我理解應(yīng)該是一個(gè)價(jià)值觀問題。我個(gè)人就不認(rèn)為培養(yǎng)了貧困地區(qū)的孩子要去大城市有什么不好。你說的模式類似以前的國營單位代培本科生，大半是想著怎么甩了這緊箍咒的吧？或者類似關(guān)于留學(xué)生到底回不回國的討論——想以討論者的人生理想（或者就是口號(hào)而已）約束被討論者的人生規(guī)劃，多半是不討好的。不信你可以去問一問你周圍從貧困山區(qū)考出的同學(xué)……

人要先自救，然后才能履行好社會(huì)使命。社會(huì)的發(fā)展是所有人基于自身利益最大化而進(jìn)行連續(xù)博弈的結(jié)果，大城市人才過剩的時(shí)候，就會(huì)有人想：“我在城市看到的這種商業(yè)模式其實(shí)移植回家鄉(xiāng)是不是更容易賺錢？如同香港人賣錄像機(jī)，臺(tái)灣人來做方便面，人才流動(dòng)和商業(yè)模式的傳遞如隨同產(chǎn)業(yè)內(nèi)遷一并發(fā)生。閑云出坳，倦鳥歸巢，尊重規(guī)律就好了?！?/p>

這就是真愛夢想的初心。十年過去，一切才剛剛開始。

用商業(yè)思維做公益

做公益，有很多種懶辦法，如常見的捐款捐物，一對一資助貧困生，建希望小學(xué)等。

十年前，經(jīng)過一番研究，潘江雪發(fā)現(xiàn)中國的公益市場處于非常低級(jí)的階段：沒有規(guī)則，沒有法律制度，沒有監(jiān)管，有暗箱，不透明。他們認(rèn)為，中國公益需要引進(jìn)資本牧羊人的調(diào)整和校驗(yàn)的競爭機(jī)制。

如果只是捐錢捐物，能改變什么？答案可能是令人沮喪的。真愛夢想想做的，是改變公益行業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，最好效率高點(diǎn)，透明一些，并喚醒捐助者的權(quán)利意識(shí)，“這些公益機(jī)構(gòu)最終的效率如果能提高5%，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我終身所能創(chuàng)造的財(cái)富?！蓖瑸檎鎼蹓粝雱?chuàng)始人的吳沖在博文中寫道。

攝影_呂虓上海真愛夢想公益基金會(huì)關(guān)注為孩子賦能，讓他們看見未來，其重要理念是：發(fā)展素養(yǎng)教育，促進(jìn)教育均衡，幫助孩子自信、從容、有尊嚴(yán)地成長。

第一間夢想中心的籌建于2007年下半年起步，基金會(huì)出錢，在馬爾康當(dāng)?shù)卣袠?biāo)。因?yàn)閹准耶?dāng)?shù)厥┕り?duì)串標(biāo)，潘江雪很惱火，在縣城河邊散步時(shí)，看到一個(gè)裝修門店，外地來的老板小王的報(bào)價(jià)是當(dāng)?shù)厥┕り?duì)的一半。當(dāng)?shù)亟逃钟X得本地人施工更安全，潘江雪覺得自己有挑選施工隊(duì)的自由。最后，妥協(xié)之下，小王承包第一間夢想中心，當(dāng)?shù)厥┕り?duì)承包第二家。

2008年雪災(zāi)之后，人民出版社送了三千多本書，上海人民出版社按照書單直接配送到成都，少兒社、中信出版社等陸續(xù)加入。深圳的志愿者兩周時(shí)間就募集到近5000冊書，奧圖包裝運(yùn)輸公司協(xié)助打包，德邦和順豐公益運(yùn)輸。

三月份第一間夢想中心在馬爾康二中落成，真愛夢想的第一顆種子，在大山深處扎根了。

緊接著，汶川地震，救災(zāi)過程中，潘江雪和吳沖意識(shí)到做公益要講究方法。

當(dāng)時(shí)，真愛夢想上?？偛?，迅速籌集了大批救災(zāi)物資，但是沒法運(yùn)輸，急得潘江雪跑到東航辦公室，主任同情又無奈地稱，救災(zāi)期間航班由政府管控。后被告知去民政局開救災(zāi)證明，而不久基金會(huì)資質(zhì)的到手，更方便了救援。

演員陳數(shù)參加真愛夢想在馬爾康的公益實(shí)踐。攝影_呂虓

物資好不容易到了成都，潘江雪卻發(fā)現(xiàn)沒人領(lǐng)取。成都近乎癱瘓，去汶川方向堵滿了全國各地的愛心人，但只有拿著類似紅十字會(huì)的路條才可通過。

潘江雪求助上師，于是幾個(gè)喇嘛開著卡車?yán)@行300多公里到馬爾康，再去映秀。但前線得到的反饋卻令潘江雪難受：比起幾卡車的帳篷，饅頭、水和醫(yī)療器械這些是更匱乏的，結(jié)果救災(zāi)的人渴了餓了后，反倒成了拖累。

在上?；疖囌具\(yùn)送物資時(shí)，一個(gè)企業(yè)家跟潘江雪說，他想把自己的挖掘機(jī)運(yùn)過去。潘江雪一句“幾天后運(yùn)過去，到了還有用嗎？”針一樣的話刺痛了這個(gè)中年漢子，也使得潘江雪身邊的一個(gè)年輕志愿者瞬間“崩潰”。

汶川地震的那年夏天，全國人民因地震而被喚醒，著實(shí)溫暖。但很多人想去施救而不得，花費(fèi)時(shí)間精力，反倒做了無用功！潘江雪學(xué)到的教訓(xùn)是：用商業(yè)化的管理思想經(jīng)營公益。比如第一時(shí)間要做的，是調(diào)用沃爾瑪或家樂福的采購及物流總監(jiān)，他們對于如何搭配物資、如何最快采購、如何最快送達(dá)災(zāi)區(qū)這種系統(tǒng)工程更了解。

2009年開始，潘江雪找了一個(gè)朋友幫忙，他就是新一佳百貨的總經(jīng)理肖崗，夢想中心的建設(shè)被分成12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化步驟，上?？偛客瓿稍O(shè)計(jì)和采購，規(guī)定好每個(gè)中心所需的物資數(shù)量，打包運(yùn)往各個(gè)學(xué)校，當(dāng)?shù)亟Y(jié)合圖文手冊施工。麥德龍的財(cái)務(wù)總監(jiān)作為志愿者加入后，協(xié)助優(yōu)化了供應(yīng)鏈。從招標(biāo)到供應(yīng)商篩選，一套ERP系統(tǒng)，使得每一分錢的成本都能追蹤到。一間夢想中心的周期，從幾個(gè)月縮短到25天。

在一個(gè)需要監(jiān)管的社會(huì)里，透明的財(cái)務(wù)管理，獲得認(rèn)可和推崇是很自然的。真愛夢想的財(cái)務(wù)，外包給專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，崗位設(shè)計(jì)、薪酬和績效考核，由怡安翰威特人力資源公司代辦，這都是免費(fèi)的。連續(xù)四年，真愛夢想基金會(huì)被福布斯中國評(píng)為透明度第一的基金會(huì)。

不信的話，看官可以去她的官網(wǎng)看看。

幫助自助之人

做公益，不管是宗教還是世俗哲學(xué)，都很支持。有的人認(rèn)為藉此可進(jìn)天堂，有的人為子孫積德，有的人只是出于天然的同情，想讓世界變得溫暖點(diǎn)。

做公益無關(guān)貧富。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的人，更適合（或更應(yīng)該被鼓勵(lì)）做這個(gè)。因?yàn)樨?cái)富積累到一定程度，人生境界到了一定段位，就會(huì)思考生存的意義，這是靈魂的拷問，需要做高尚的事業(yè)，來讓自己和弱勢群體受益。

真愛夢想基金會(huì)工作人員在馬爾康“夢想課程，是諸多探索素質(zhì)教育的一種嘗試，而不是唯一。我們繼續(xù)潛行的內(nèi)在動(dòng)力和力量源泉，來自于我們相信：鄉(xiāng)村孩子、老師和我們的生命因由我們共同的經(jīng)歷而改變?！币晃换饡?huì)工作人員在《生命的改變》一文中寫道。

“非犧牲的公益原則”，這是真愛夢想倡導(dǎo)的理念之一。

“保障公益從業(yè)者基本的生活方式不受實(shí)質(zhì)影響，這樣才會(huì)激勵(lì)更多的專業(yè)人士進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。我們最多的一名捐款者超過百萬，因?yàn)樗粌H有這個(gè)意愿，也有這個(gè)實(shí)力；而有一位志愿者要捐兩千元，但是他每個(gè)月還有沉重的房貸要還，我們就建議他不要捐錢，而是捐些時(shí)間和專業(yè)能力。公益應(yīng)該是理性的，在確保個(gè)人生活與生活方式上的奉獻(xiàn)?！眳菦_如此闡釋。

因?yàn)槭畮啄甑慕鹑趶臉I(yè)經(jīng)驗(yàn)，真愛夢想團(tuán)隊(duì)更寄望先富起來的一批人和企業(yè)能投身公益慈善。放眼西方，比爾·蓋茨、洛克菲勒家族、扎克伯格、巴菲特等，都是熱心公益的可敬富人。在國內(nèi)，以馬云為代表的一大批企業(yè)家，正在做，只要形成風(fēng)氣，不愁做不出個(gè)名堂。

非犧牲有很多層面，身體健康這一“革命的本錢”就必須受重視。真愛夢想團(tuán)隊(duì)的劉蔓理事，曾在工作期間得病，在醫(yī)院躺了三周，所幸手術(shù)成功。

真愛夢想鼓勵(lì)在自立的基礎(chǔ)上助人。而“幫助愿意自助之人”是第一理念。真愛夢想同樣走過公益1.0階段——提供財(cái)物，幫助貧困孩子“上起學(xué)”。

他們的思考層面在不斷加深：公益2.0提升到為教師提供培訓(xùn)，幫助孩子“上好學(xué)”；公益3.0則跨界賦能，幫助孩子“學(xué)得好”。

人很容易受周圍環(huán)境、人性懶惰等弱點(diǎn)影響，渴望自立自強(qiáng)，這種動(dòng)力并不會(huì)突然出現(xiàn)或消失，需要調(diào)動(dòng)并維持。夢想中心的設(shè)計(jì)，就蘊(yùn)含了這種考慮。

2008年，在跟騰訊公益基金會(huì)執(zhí)行秘書長竇瑞剛聊天時(shí)，對方說：“其實(shí)很多組織，包括騰訊都在做圖書館、電腦室和師資培訓(xùn)的事情，可是我們都沒有想過要以夢想中心的形式來承載它。只是想到把圖書電腦送過去，放在學(xué)?，F(xiàn)有的某個(gè)地方就可以了”。

潘江雪如此回答：“教育的達(dá)成是需要很多因素支持的，其中環(huán)境因素是非常重要的組成部分。這就好像你在家里喝咖啡和在星巴克喝咖啡的感覺差異一般。我們希望孩子們能感受到在夢想中心這樣一個(gè)漂亮干凈的地方學(xué)習(xí)是一段非常令人愉快的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。讓他們學(xué)會(huì)尊重知識(shí)、激發(fā)他們求知的內(nèi)在動(dòng)力和渴望。所以，夢想中心的概念不僅是一間教室，它是我們?yōu)楹⒆觽冮_啟的通向外面世界的一扇窗，是一個(gè)承載山區(qū)孩子們夢想的地方！”

三大理念的最后一個(gè)就是按照經(jīng)營上市公司的做法，把市場、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)的規(guī)則引入公益領(lǐng)域，為公益的高效、規(guī)?；\(yùn)營保駕護(hù)航。第二板塊介紹了，不再贅述。

真愛夢想堅(jiān)持了十年，除了硬件，在研發(fā)設(shè)計(jì)課程這一塊，也值得寫上一筆?！皦粝胝n程，是諸多探索素質(zhì)教育的一種嘗試，而不是唯一。我們繼續(xù)潛行的內(nèi)在動(dòng)力和力量源泉，來自我們相信：鄉(xiāng)村孩子、老師和我們的生命因由我們共同的經(jīng)歷而改變?！币晃换饡?huì)工作人員在《生命的改變》一文中寫道。

2008年地震之前，潘江雪去了趟紐約，在去往自由女神像的游船上，她偶遇了一位老朋友，對方在中國一金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任HR總監(jiān)，她熱火地聊自己正在做的教育基金會(huì)，不料被同船的一名中國同胞默記于心。

一周后，潘江雪收到了一封郵件，對方想跟她見面聊聊。因緣際會(huì)，原來這位有心人就是崔允漷教授，華東師范大學(xué)課程與教學(xué)研究所所長，中國課程領(lǐng)域的頂級(jí)專家。2008年9月，他們一起去了馬爾康，在那里的夢想中心，崔教授問“一間教室如何能成為真正的教室呢？”潘江雪答不上來。

“課程是靈魂，課程是教育價(jià)值觀的載體?！贝藿淌诘脑?，使潘江雪意識(shí)到，在硬件之外，夢想中心還要提供服務(wù)，于是崔教授成為了“夢想課程”的首席顧問，之后，為研發(fā)多門類的課程貢獻(xiàn)了智慧和思考。

“我們家本來就不富裕，爸爸又得了心臟病，我跟妹妹都在讀書，家中的里里外外全靠媽媽一人支撐著，家境十分窘迫。我知道每次回學(xué)校拿的錢是媽媽從鄰居家借來的，每次回學(xué)校時(shí)媽媽總是再三叮囑我好好讀書，但我卻不會(huì)理解媽媽，不知道珍惜，多么慚愧呀！

“不過從現(xiàn)在開始，我就是一個(gè)全新的自我了，這個(gè)全新的自我就是你們給予的，現(xiàn)在我至少能按時(shí)完成作業(yè)，盡管有許多‘×’，回到家?guī)蛬寢屪鲱D飯，盡管菜里忘了放鹽，媽媽還是會(huì)心地笑。以后我還會(huì)有更多的變化，相信我！”

這是馬爾康縣第二中學(xué)初二（1）班的楊遷同學(xué)寫給真愛夢想老師的信。

人生很短，十年很長。這期間，參與到夢想中心的人，越來越多，感動(dòng)的人和事，太多太多了。

十年之后，潘江雪回到原點(diǎn)——馬爾康二中，夢想中心一號(hào)從1.0版本升級(jí)到了6.0版本。不同的是，這次跟她一起的愛心人士更多了。

所有成功的偉大事業(yè)，歸根結(jié)底是價(jià)值觀的勝利。下一個(gè)十年，真愛夢想繼續(xù)栽種夢想種子，培育智慧之樹。