陳玉豐

(東莞百宏實業(yè)有限公司，廣東 東莞 523900)

織帶產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
——以東莞百宏實業(yè)有限公司為例

陳玉豐

(東莞百宏實業(yè)有限公司，廣東 東莞 523900)

隨著高新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的織帶行業(yè)發(fā)展愈顯艱難，急需技術(shù)創(chuàng)新和人才引進(jìn)。在此背景下以東莞百宏實業(yè)有限公司為具體案例，介紹了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)及設(shè)備升級等方面的實踐和收獲。

織帶行業(yè)；轉(zhuǎn)型升級；技術(shù)創(chuàng)新;人才培養(yǎng)；實踐成效

隨著高新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的織帶行業(yè)發(fā)展愈顯艱難，必須通過對人力、設(shè)備、技術(shù)等各項資源的創(chuàng)新和綜合管理來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，在新經(jīng)濟潮流下煥發(fā)出更多的光彩。

1 織帶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

1.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的必要性

企業(yè)若想在市場競爭中求生存必須不斷提升競爭力，而技術(shù)創(chuàng)新力則是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要決勝因素。因此增強企業(yè)核心競爭力應(yīng)是每個企業(yè)不斷發(fā)展的內(nèi)在核心。要提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)競爭實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,就必須用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，信息技術(shù)建設(shè)勢在必行。

對企業(yè)來講,在資源有限和用工緊張的情況下，全面實現(xiàn)機器智能化，提升其工作效率，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。

1.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實踐

1.2.1 研發(fā)平臺建設(shè)

本公司重視產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)有專門的技術(shù)研發(fā)中心，擁有完整的管理與研發(fā)隊伍，專職負(fù)責(zé)技術(shù)與新產(chǎn)品的研發(fā)工作。在行業(yè)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上以市場需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為重點，以原始創(chuàng)新為主線，通過“廣東省特種編織與復(fù)合織物工程技術(shù)研究中心”及企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)，大大提高了公司的科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力。

1.2.2 專利產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品申請

加大研發(fā)項目經(jīng)費和人員投入的力度，每年進(jìn)行多項研發(fā)活動并實現(xiàn)多項科技成果轉(zhuǎn)化，包括專利產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品，從而在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域全面提升了公司的自主創(chuàng)新能力。采用新技術(shù)研制生產(chǎn)的全新型產(chǎn)品，具有良好的經(jīng)濟效益和廣闊的市場前景，既得到了客戶的較高認(rèn)同，又提高了產(chǎn)品的市場競爭力。如雙面同步數(shù)碼彩印編織物、編織束頭織帶(鞋帶)、數(shù)碼UV彩印束頭織帶、高抗溶劑滌綸織帶和高效繞轉(zhuǎn)工藝粘扣帶等產(chǎn)品其工藝均屬行業(yè)首創(chuàng)，并獲得了產(chǎn)品專利。

表1、表2是公司近兩年的高新技術(shù)立項項目統(tǒng)計。

表1 公司2016年立項項目

1.2.3 校企合作

企業(yè)要提高技術(shù)創(chuàng)新能力，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是有效途徑，可以充分發(fā)揮企業(yè)、學(xué)校、科研院所在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢，提高紡織行業(yè)整體人員素質(zhì)。本公司與五邑大學(xué)建立了校企之間的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，開展了技術(shù)項目合作，如共同參與研究開發(fā)“功能粘扣帶彈性帶織帶研發(fā)”、“提花滌綸面料生態(tài)環(huán)保關(guān)鍵技術(shù)研究”、“功能性經(jīng)編材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”等，不僅提高了公司自主研發(fā)能力，同時技術(shù)上的創(chuàng)新使公司獲得了市場競爭優(yōu)勢地位，提升了公司的經(jīng)濟效益。

表2 公司2017年立項項目

2 人才戰(zhàn)略的實施

人才是創(chuàng)新的關(guān)鍵，織帶業(yè)要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，一個重要環(huán)節(jié)在于人才培養(yǎng)，企業(yè)的人才投入可以有效促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。因此本公司把引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和發(fā)揮人才的作用作為用人重點。人才戰(zhàn)略已成本公司具有創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，且創(chuàng)建了適合各類人才發(fā)揮潛能的良好機制。既引進(jìn)了具有高水平的拔尖人才，又培養(yǎng)了一批能獨當(dāng)一面的實用型人才。

2.1 人才引進(jìn)

用機器換人實現(xiàn)生產(chǎn)主體更換,本質(zhì)上是用資本和技術(shù)替代勞動力。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律看,使用新機器、新技術(shù)時會減少直接操作工人,但研發(fā)、銷售、服務(wù)部門的就業(yè)機會也隨之增加。故從整體上看，這樣的升級改造實質(zhì)上會推動人員素質(zhì)的提升和進(jìn)步。同時要求企業(yè)在招聘時要實施人才戰(zhàn)略,更大范圍、更大規(guī)模地挖掘有創(chuàng)新力、鉆研能力的技術(shù)型高素質(zhì)人才。

2.1.1 社會招聘

通過各大知名網(wǎng)站進(jìn)行人才招聘,網(wǎng)羅全國各地的人才，特別是針對特殊技術(shù)崗位采用社會招聘尤為重要。另外，以內(nèi)部推薦為輔,采取老員工推薦的形式來招聘。這種內(nèi)外相結(jié)合的招聘方式，既有助于企業(yè)照顧到原有職工，又可引進(jìn)新鮮血液增強了企業(yè)發(fā)展的活力。

2.1.2 校園招聘

在畢業(yè)季來臨時找到專業(yè)對口的高校,進(jìn)行專業(yè)技能與工作崗位對接,發(fā)掘出優(yōu)秀的畢業(yè)生。近幾年本公司一直在致力于開發(fā)“越南紡織”項目，借助于該區(qū)域勞動力優(yōu)勢，在該地區(qū)建造新工廠?；诩夹g(shù)骨干飽滿而越語擅長者匱乏現(xiàn)狀，本公司人事課尋找設(shè)有該小語種的學(xué)院，在畢業(yè)來臨之時通過校園宣講，高薪誠聘了數(shù)位精通此語言的應(yīng)屆畢業(yè)生。同時通過開設(shè)專門的課程進(jìn)行相關(guān)的語言輔導(dǎo)與培訓(xùn)。這項人才引進(jìn)戰(zhàn)略不僅使公司走出了越語人才資源匱乏的困境，而且在一定程度上也緩解了高校學(xué)生的就業(yè)困難。物盡其用，人盡其才，公司與學(xué)校取得了互利共贏的效果。

2.2 校企聯(lián)合培養(yǎng)人才

通過與五邑大學(xué)共建“五邑大學(xué)碩士研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地”，建立人才輸送體系引進(jìn)工程碩士研究生，為紡織科學(xué)與工程領(lǐng)域碩士研究生的培養(yǎng)提供支撐，實現(xiàn)了人才培養(yǎng)目標(biāo)，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。

3 設(shè)備升級

本公司每年增加科技和創(chuàng)新投入，始終堅持穩(wěn)健發(fā)展，不斷引進(jìn)先進(jìn)、高效的自動化設(shè)備。通過“機器換人”有效減少了勞動用工量，節(jié)約了勞動力成本，提高了全員勞動生產(chǎn)率；同時提升了產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)率，確保安全、環(huán)保生產(chǎn)，實現(xiàn)了“減員、增效、提質(zhì)、保安全”發(fā)展目標(biāo)，使公司產(chǎn)值與銷售額迅速增長。

公司購置了電子控制窄幅織機、高速編織機、圓形針織機、拉舍爾經(jīng)編機、染布機、自動整經(jīng)機、落地式織帶機和落布機等設(shè)備，在鞋材的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了自動化。公司資源效力顯著提高,綜合成本下降明顯,企業(yè)形象與市場競爭力均得到提升與加強,企業(yè)營業(yè)收入每年增長15%以上。表3是公司設(shè)備升級前后的生產(chǎn)效率比較。

表3 公司設(shè)備改進(jìn)前后的效率對照

4 結(jié)語

企業(yè)不論是設(shè)備、技術(shù)革新，還是人才引進(jìn)，都需要在總體目標(biāo)戰(zhàn)略下去統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源。面對未來的織帶產(chǎn)業(yè)公司仍需順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮，擺脫B2B營銷模式，順應(yīng)多種新型互聯(lián)網(wǎng)模式(O2O、O2C)的整體趨勢要求，推動互聯(lián)網(wǎng)在織帶產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用。通過開發(fā)出更多資源管理方式，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷和提高企業(yè)品牌影響力，滿足多領(lǐng)域市場需求，實現(xiàn)織帶產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸。

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中國紡織業(yè)仍蘊含巨大發(fā)展?jié)摿褪袌隹臻g

從中國紡織工業(yè)聯(lián)合會獲悉，未來中國紡織工業(yè)仍將蘊含巨大的發(fā)展?jié)摿褪袌隹臻g，其增長動力主要包括三方面。

第一個方面是穩(wěn)定性力量。隨著中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)，紡織行業(yè)主要指標(biāo)增速回落并趨于平穩(wěn)，但龐大的經(jīng)濟體量和產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍將為未來紡織工業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供堅實物質(zhì)基礎(chǔ)。

中國紡織工業(yè)已形成較為完備的基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)配套，原料、加工和終端環(huán)節(jié)之間具有較強的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，這使得行業(yè)價值鏈上一個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新可以在另一個環(huán)節(jié)得到應(yīng)用轉(zhuǎn)化，能夠激發(fā)創(chuàng)新的疊加效應(yīng)等，從而為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供巨大空間。

第二個方面是增長性力量。目前中國居民人均衣著消費支出隨著消費收入的增加而穩(wěn)定增長。此外，由于規(guī)模大、體系全、發(fā)展程度差別大，中國紡織工業(yè)的供給轉(zhuǎn)型對于不同層次、不同品類的技術(shù)與產(chǎn)品都有巨大的需求，中國紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整蘊含巨大市場空間。

第三個方面是應(yīng)變性力量。“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn)、雙邊多邊自由貿(mào)易協(xié)定的簽署等，這些都將拓展中國紡織工業(yè)的發(fā)展空間，強化與國際市場的聯(lián)系。此外，日漸完善的創(chuàng)新生態(tài)也能增加應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境與多變預(yù)期的適應(yīng)能力。

(來源：中國新聞網(wǎng))

Technical Innovation of Strap Weaving Industry——Take Dongguan Paihong Industrial Corporation Limited as Example

CHEN Yu-feng

(Dongguan Paihong Industrial Corporation Limited, Dongguan 523900，China)

With the development of high-tech and internet, the traditional strap weaving industry is becoming more and more difficult, technological innovation and talent introduction are needed urgently. Under this background, taking Dongguan Paihong as example, the practice and achievements of enterprises in technological innovation, talent introduction, equipment upgrade were introduced.

strap weaving industry; transformation and upgrading; technological innovation; talents training; practice effect

2017-06-26；

2017-06-28

陳玉豐(1966-)，男，管理學(xué)碩士，總經(jīng)理特別助理，研究方向為紡織新材料新技術(shù)，E-mail:seeder.chen@paiho.com.cm。

TS106.6

A

1673-0356(2017)08-0001-03