馬高翔

摘 要：建筑工程建設最為關鍵的環(huán)節(jié)即為土建的施工現(xiàn)場，建筑工程耗費與質量問題均會直接影響工程項目的土建施工現(xiàn)場。隨著現(xiàn)代市場經濟的快速發(fā)展，更需要提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重視程度，保證建筑工程的質量，發(fā)揮建筑施工現(xiàn)場管理的作用。因為建筑工程以露天工作居多，現(xiàn)場環(huán)境比較復雜，故而對施工現(xiàn)場管理提出了更高的要求?；诖?，本文對土建工程現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)狀及整改對策進行分析。

關鍵詞：土建工程 現(xiàn)場監(jiān)理 對策

1建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的必要性

嚴格的現(xiàn)場監(jiān)理事關土建工程項目的整體質量以及廣大民眾的生命財產安全?，F(xiàn)場監(jiān)理、項目質量、民眾安全三者密切相關。通過嚴格的現(xiàn)場監(jiān)理能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種安全隱患以及施工人員的操作問題以便進行改善和完善。從而使整個施工活動更加有序、高效地開展。

土建施工企業(yè)的整體技術水平從施工項目的質量上就能反應一二，土建工程質量的好壞決定著施工企業(yè)經濟效益與社會效益的體現(xiàn)。而土建工程質量是否達標深受現(xiàn)場監(jiān)理的影響。總而言之，土建施工項目現(xiàn)場監(jiān)理是提高工程項目質量，確保施工活動安全有序進行的關鍵，有利于施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

2土建工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的現(xiàn)狀分析

2.1現(xiàn)場管理制度不夠健全

完善的管理制度能夠為建筑工程施工現(xiàn)場管理效率的提升奠定良好基礎，優(yōu)化現(xiàn)場管理的效果。但是結合當前建筑工程土建施工管理的實際情況來看，卻存在著現(xiàn)場管理工作未能夠建立完善的管理制度等問題，對現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理未能夠落實到位。一些監(jiān)督人員不愿意到工作現(xiàn)場監(jiān)督，或者未能夠制定“權責分明”的管理制度等。設計單位與施工單位工作之間的交流不足，致使設計與施工兩個部分工作存在分離，延長工程建設的時間，對現(xiàn)場施工管理也會帶來較大難度。

2.2施工人員安全意識不足

建筑工程施工現(xiàn)場管理的價值十分突出，能夠合理縮短建設施工的工期，保證施工人員的生命安全，塑造良好的企業(yè)形象，是提升建筑工程土建施工質量的有效途徑。但是結合當前建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的實際情況來看，卻多存在著施工人員安全意識不足的情況，現(xiàn)場施工人員未能夠認識到安全施工的重要價值，在施工現(xiàn)場比較常見的問題即為不戴安全帽。

施工人員的安全意識會直接影響到施工現(xiàn)場的安全事故管理效果，也會影響到工程建設的進程。現(xiàn)場施工環(huán)境管理的重視程度不足，則會造成各道工序難以有效結合的情況，致使整體的工地施工環(huán)境相對較差，雜物與設備任意堆放，致使現(xiàn)場較為混亂。

2.3建設監(jiān)理的收費標準低

建設監(jiān)理的收費標準一直處于較低水平，這也直接影響到了監(jiān)理行業(yè)工作人員的薪資水平。低薪資高責任的嚴重不匹配，導致了監(jiān)理行業(yè)許多優(yōu)秀高度值的監(jiān)理人才的流失，長此以往，整個監(jiān)理隊伍的整體水平必然會受到影響。再者，低薪資直接影響工作人員的積極性，許多監(jiān)理不到位、監(jiān)理服務態(tài)度差等都是由于較低的薪資水平導致的。此外，雖然第三方監(jiān)理單位是我國明文規(guī)定必須聘請的機構，然而單位之間仍是存在激烈競爭、彼此打壓的現(xiàn)象，降低了企業(yè)利潤，阻礙了企業(yè)發(fā)展。

3土建工程現(xiàn)場監(jiān)理整改對策

3.1嚴格審核設計方案

設計方案是土建工程施工活動得以有序開展的重要依據(jù)。設計方案中最為重要的就是工程項目的設計圖紙。切實可行的設計圖紙是工程施工活動按時完成的重要前提，所以監(jiān)理工作者在現(xiàn)場監(jiān)理中要以設計圖紙與方案作為基礎把握整個工程項目的重點以及隱蔽性施工環(huán)節(jié)，嚴格進行監(jiān)督管理，排除疑難問題，確保施工過程的安全，提高監(jiān)管力度實現(xiàn)土建工程項目現(xiàn)場監(jiān)理的目標，提高建筑工程現(xiàn)場施工的整體質量。此外，在監(jiān)理人員在工作中要加強與施工企業(yè)的有效溝通，對施工活動中存在的一系列問題有所了解，提高工作的效率與質量。

3.2加強現(xiàn)場人員管理，強化人員安全意識

建筑工程土建施工現(xiàn)場工作人員的安全意識，會直接影響建筑工程現(xiàn)場管理的整體效果，對整體建筑工程建設的質量也會產生較大影響。建筑工程土建施工需要加強施工現(xiàn)場人員的動態(tài)管理，在定期的培訓與指導方式下，增強每一位工作人員的安全防范意識，在面臨突發(fā)問題的情況下能夠靈活應對，進而避免各類不良問題的發(fā)生，使各項建筑工程土建施工活動能夠有序開展。

在此基礎上，還需要創(chuàng)設良好的施工環(huán)境，加強現(xiàn)場施工期間的衛(wèi)生管理。監(jiān)督管理部門需要充分發(fā)揮其職能，對施工現(xiàn)場施工安全、施工衛(wèi)生等進行監(jiān)管，嚴格按照各項管理制度執(zhí)行工作，發(fā)揮現(xiàn)場施工管理的作用，對現(xiàn)場的施工安全需要注意的事項進行明文規(guī)定，將條款規(guī)定打印出來，然后發(fā)放給施工單位，由項目部落實到位。建筑施工現(xiàn)場還需要加強相關安全設備的檢查，且保證各項設備應用的可行性。比如防火防災的滅火器，現(xiàn)場施工吊籃的安全性等等，對每一位進入施工現(xiàn)場的工作人員安全防護情況進行檢查，做好安全宣傳工作，最大化降低施工現(xiàn)場安全問題發(fā)生率。

3.3加強土建工程重點環(huán)節(jié)的監(jiān)理力度

土建工程項目施工過程種的有效監(jiān)理很重要，施工之前的一系列準備工作也很重要，它是后期施工活動得以有序開展的重要基礎，因此監(jiān)理機構必須要在建筑企業(yè)施工準備階段就進入施工現(xiàn)場，進行準備工作的監(jiān)督管理。隨時關注施工進程。尤其是準備階段的工作與設計圖紙與方案是否相關?？偠灾O(jiān)理人員必須注意嚴格檢查各個施工環(huán)節(jié)的問題，排除隱患，確保施工活動的安全開展。其次，監(jiān)理人員必須特別重視關鍵施工環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督管理的力度，對于建筑工程的重點項目要加大監(jiān)理力度，因為關鍵施工環(huán)節(jié)的質量好壞決定著整個土建工程項目的實施結果。

結語

綜上所述，土建工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作是確保工程項目質量達標的關鍵途徑，通過有效的監(jiān)理，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工活動中存在的安全、質量問題，為改善措施的實施提供切實可行的依據(jù)，加快施工進度，確保施工質量，有利于土建工程企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻：

[1] 劉宏偉.議土建工程施工監(jiān)理常見問題[J].山西建筑，2016，42（14）：191-192.

[2] 朱永磊.土建監(jiān)理在土建施工中的重要性探微[J].智能城市，2016，2（02）：173-175.