劉萬舉

要說文化站工作存在的問題首先要從文化站的主要的工作職責(zé)來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的主要工作職責(zé)的宗旨：貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。單位的業(yè)務(wù)范圍：做好群眾文化、體育、新聞出版等方面的組織、協(xié)調(diào)工作，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民無償提供服務(wù)。積極培養(yǎng)文藝專業(yè)人才，為人才充分發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。搜集整理、保護(hù)民間文化遺產(chǎn)和活動資料。

以下就我個人現(xiàn)存的知識儲備及所處的客觀環(huán)境芻議一下鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在的問題。

一、長期以來因缺乏創(chuàng)新意識和前瞻性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，主流的文化陣地沒有形成規(guī)模，文化站的工作無的放矢

長期以來國家在各個歷史時期對文化機(jī)構(gòu)的改革，由其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作的總體要求不同，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作職能的連續(xù)性不夠穩(wěn)定。改革開放以來人們以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想根深蒂固的占據(jù)著主導(dǎo)地位，而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，人們又開始不滿足于金錢至上的物質(zhì)生活來追求精神層面的享受。時代的變遷人們思想的轉(zhuǎn)變每時每刻都在直線上升，而文化事業(yè)的發(fā)展卻依然在走樓梯，這樣的事在鄉(xiāng)鎮(zhèn)屢見不鮮。就我們鎮(zhèn)來說，上世紀(jì)八、九十年代初期業(yè)余文化生活還要算是很豐富的，電影院、少年宮、文體活動中心，全天免費(fèi)開放，各種協(xié)會也是遍地開花，節(jié)假日里的文化體育節(jié)目種類繁多。而隨著國企改革不斷的深入，國企亦將這些社會事務(wù)從企業(yè)中剝離出來，致使這些依附于企業(yè)的文化場所及從事文化工作的人員都走進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)的洪流中。在這關(guān)鍵的時刻本應(yīng)由一級政府來繼續(xù)承擔(dān)這樣的職責(zé)，而當(dāng)時的財政制度及拮據(jù)的財政經(jīng)費(fèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府根本無能為力。現(xiàn)在國家又給了我們創(chuàng)辦這些文化活動場所的機(jī)會，建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站”。做為一級政府的鄉(xiāng)鎮(zhèn)再一次受到了阻礙，原因是小城鎮(zhèn)整體規(guī)劃中沒有規(guī)劃出此項(xiàng)用地。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次跑縣發(fā)改委依然無果只好放棄。這樣一來國家針對綜合文化站的一切配套設(shè)施我們都將享受不到，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的主流陣地建設(shè)又一次遠(yuǎn)離了我們。

二、制度的缺失使鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站處于尷尬境地，文化發(fā)展的保障機(jī)制不夠健全，專干的積極性沒有充分的調(diào)動起來

公共文化服務(wù)體系建設(shè)是中央近年來大力推進(jìn)的一項(xiàng)文化惠民舉措。作為公共文化服務(wù)的主導(dǎo)者，政府無疑是公共文化服務(wù)的“掌舵人”，同時它又是公共文化服務(wù)的“火車頭”和發(fā)展公共文化服務(wù)的主力軍。它但是在實(shí)際工作中一些地方政府依然重經(jīng)濟(jì)輕文化民生，文化工作難以擺上重要位置，加之現(xiàn)有機(jī)制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站隸屬于鎮(zhèn)政府一級行政單位，文化局僅僅負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)，不能從根本上調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部的積極性，這樣一來激發(fā)政府的主觀能動性就成了關(guān)鍵，為此政府應(yīng)為文化建設(shè)提供有力的保障機(jī)制，將文化建設(shè)納入到政府的目標(biāo)管理考核的體系中來，納入年度考核權(quán)重三分，讓考核成為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)前進(jìn)的有力杠桿，建立健全的考核機(jī)制是此項(xiàng)措施具有可操作性和公信力的關(guān)鍵。

文化站的主要職責(zé)就是在現(xiàn)有的文化環(huán)境中，充分發(fā)揮文化專干的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通作用。為公共文化服務(wù)，使惠及廣大人民群眾的文化政策更好更快的執(zhí)行，做好這一切健全的公共文化服務(wù)體系是保障，調(diào)動文化專干的積極性是關(guān)健。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員的結(jié)構(gòu)依然存在不合理的現(xiàn)象，缺少健全的考核機(jī)制以至于出現(xiàn)工作重心不明確，有些人苦心孤詣，默默奉獻(xiàn)，缺少沖破固有工作模式的勇氣，沒有祛魅的勇氣就無法走出困境，致使出現(xiàn)了有崗無人、有人無崗情況時有發(fā)生的尷尬局面。好咖啡總是放在熱杯子里的，人才也要有熱乎的環(huán)境才能發(fā)揮作用。

三、火車跑的快還得車頭帶，文化站長素質(zhì)高低直接影響并決定著所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作直接面對農(nóng)村，社區(qū)基層，直接為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)，文化站長的素質(zhì)高低直接影響并決定著所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化發(fā)展的狀況，因此除政治立場與黨中央保持一致外，自身對文化事業(yè)的熱愛程度及文化素質(zhì)的高低也十分重要。具備豐富的業(yè)務(wù)知識是開展群文化工作的需要，是適應(yīng)新形勢和創(chuàng)新文化工作的需要?！按蜩F還得自身硬”，一個文化站長如果不是一個行家里手，不能夠?qū)⒅饕Ψ旁诠ぷ骱褪聵I(yè)上，不深入群眾，不了解民意，就會失去群眾的支持，就不能夠激發(fā)起人民群眾參與文化活動的熱情。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站站長是個“萬金油”的角色，方方面面都要涉獵，這樣組織開展活動才有底氣，才能帶動群眾。才能帶領(lǐng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文體事業(yè)發(fā)展。

綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站目前存在的問題有客觀的原因也有主觀的原因，隨著財力的逐漸增加，今天的中國已步入提升國家軟實(shí)力的快車道，各級政府加大了對文化的投入，文化事業(yè)的復(fù)興迎來了歷史機(jī)遇。作為基層的文化工作者，我們的責(zé)任就是在現(xiàn)有的文化底蘊(yùn)環(huán)境里，統(tǒng)籌用好各種資源調(diào)動起來可調(diào)動的一切積極因素做好每一件事。動員更多的熱心于文化事業(yè)的專業(yè)人員及社會各界人士參與文化志愿服務(wù)，動員公眾參與公共文化生活，以便更好的實(shí)現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策，使公共文化更貼近人民群眾的生活需要。公眾的參與可以使居民承擔(dān)起更多的社會事務(wù)，減少政府在公共領(lǐng)域和社會領(lǐng)域的投入和負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)社會發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。

姿態(tài)決定成敗，只要思想不滑坡辦法總比困難多。在實(shí)際工作中要牢記“文化工作為了誰？依靠誰？”我們要有創(chuàng)新的熱情和祛魅的勇氣，在做事的過程中我們要有開拓者的自豪感，耕耘者的辛苦感，用我們的前瞻性和創(chuàng)新性整合資源優(yōu)勢互補(bǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以滿足人民群眾精神文化需求為宗旨，高處著眼低處入手精心策劃，組織，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化事業(yè)。讓黨的惠民政策在更大的范圍內(nèi)得到普及，讓更多的百姓受益，巧借平臺走出去，用文化撬動地方發(fā)展。