劉晶+李娜

【摘要】隨著社會經濟不斷發(fā)展，我國醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展迅速，加之我國市場經濟的高速發(fā)展，醫(yī)藥產業(yè)面臨的生存環(huán)境和市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，帶給現(xiàn)代醫(yī)藥產業(yè)新的挑戰(zhàn)和機遇。中藥制藥企業(yè)是我國重要的朝陽產業(yè)，同時也是我國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化的主要傳承載體。但就我國中藥制藥企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其普遍存在著一定的問題和缺陷，限制著企業(yè)的良性發(fā)展。筆者即從中藥制藥企業(yè)面臨的發(fā)展問題入手，就其在現(xiàn)代市場環(huán)境中的可持續(xù)發(fā)展對策，發(fā)表幾點看法，以供相關人員參考。

【關鍵詞】中藥制藥企業(yè)；發(fā)展問題；可持續(xù)發(fā)展；對策

【中圖分類號】R342.6

【文獻標識碼】A

【文章編號】2095-6851（2017）08-253-01

近幾年，我國醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展迅速，帶動了我國中藥制藥企業(yè)的快速發(fā)展，其已經逐步成為我國重要的朝陽產業(yè)。同時，中藥制藥企業(yè)也是我國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化的主要傳承載體，是中醫(yī)文化的重要組成部分。隨著我國市場經濟體制不斷發(fā)展和完善，醫(yī)藥產業(yè)面臨的生存環(huán)境和市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化，傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展理念在現(xiàn)代社會環(huán)境中表現(xiàn)出越來越明顯的不適應性和局限性，嚴重阻礙了中藥制藥企業(yè)的良性發(fā)展。因此，從當前中藥制藥企業(yè)面臨的發(fā)展問題入手，探討其科學的可持續(xù)發(fā)展對策，具有重要的現(xiàn)實意義。

1 促進中藥制藥企業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展的必要性分析

中藥制藥企業(yè)作為我國重要的朝陽企業(yè)和傳統(tǒng)醫(yī)藥文化的主要傳承載體，無論是在我國社會經濟發(fā)展中，還是傳統(tǒng)中醫(yī)文化傳承發(fā)展中，均發(fā)揮著重要的作用。隨著我國新醫(yī)改工作的持續(xù)深入進行，中藥制藥企業(yè)面臨的市場環(huán)境愈發(fā)復雜、市場競爭也愈發(fā)激烈，既有挑戰(zhàn)也有機遇。因此，如何改變中藥制藥企業(yè)當前固有的發(fā)展理念和模式，把握時代發(fā)展機遇，實現(xiàn)自身良性的可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代中藥制藥企業(yè)需要重點關注的核心問題。

另一方面，隨著中藥制藥企業(yè)持續(xù)的蓬勃發(fā)展，其相關產業(yè)鏈也會得到相應發(fā)展，中藥制藥企業(yè)監(jiān)管力度也會隨之提高，從而促進我國中藥制藥行業(yè)整體的良性發(fā)展。

2 現(xiàn)階段中藥制藥企業(yè)存在的問題分析

2.1 企業(yè)結構存在缺陷：目前，中藥制藥企業(yè)生產的中藥產品種類較為單一、產品科技含量也普遍偏低，企業(yè)對于現(xiàn)有資源的開發(fā)仍不夠深入，進而限制了我國中藥制藥企業(yè)的良性發(fā)展。例如，中藥制藥企業(yè)中動植物中藥等具有較高開發(fā)價值的藥材，并沒有得到全面、有效的開發(fā)利用，也就無法產生相應的經濟價值。另外，國內中藥制藥企業(yè)的規(guī)范性差，部分小型企業(yè)的內部管理仍以傳統(tǒng)的管理理念和管理模式為主，經營產品以仿制藥和普藥為主，無法突出企業(yè)的技術特點和產品特色，自主研發(fā)能力、創(chuàng)新能力薄弱，較難在激烈市場競爭中博得發(fā)展。

2.2 企業(yè)科研能力不足：制藥產業(yè)普遍具有高投入、高技術和高回報特征，對于中藥制藥企業(yè)而言，企業(yè)科研能力直接決定了企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展?jié)摿Γ挥谐掷m(xù)不斷的新產品、新技術的發(fā)展支撐，才能確保企業(yè)長久的發(fā)展活力，進而打造國有中藥產品品牌，實現(xiàn)中藥制藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 專業(yè)人才匱乏：中藥制藥企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支持，只有源源不斷的高端人才投入，才能保障行業(yè)整體的技術發(fā)展活力，進而促進行業(yè)高端技術的不斷更新，實現(xiàn)行業(yè)整體的可持續(xù)發(fā)展。但就我國中藥制藥行業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，高素質的專業(yè)性人才較為匱乏，人們對于傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化的傳承重視不足，并且企業(yè)內部也缺少相應的員工培訓手段，人才資源較為匱乏。

3 中藥制藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展策略分析

3.1 創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展理念：市場經濟背景下，中藥制藥企業(yè)面臨的生存環(huán)境和市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化，傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展理念在現(xiàn)代社會背景下，表現(xiàn)出越來越明顯的不適應性和局限性，嚴重阻礙著中藥制藥企業(yè)的良性發(fā)展。因此，企業(yè)管理者需從自身入手，積極創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展理念，加強現(xiàn)代先進理念的學習，從而在企業(yè)內部形成由上至下的良好影響，營造一種現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展氛圍，為后續(xù)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展工作措施，奠定扎實的基礎。

3.2 優(yōu)化企業(yè)人員管理：員工是企業(yè)的基本組成單位，其個人專業(yè)素質和職業(yè)成長，直接影響著企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展?jié)摿?。因此，企業(yè)管理者應從社會招聘和內部培訓兩個方面入手，為企業(yè)招聘和培訓高素質的專業(yè)人才，進而提高企業(yè)的技術科研能力、自主研發(fā)能力和創(chuàng)新能力，在企業(yè)發(fā)展過程中，提供強有力的技術支持，推動企業(yè)進一步的良性發(fā)展。此外，企業(yè)還應實施“以人為本”的人性化管理，協(xié)調員工個人發(fā)展目標與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標相一致，促進二者間的共贏發(fā)展。

3.3 加強中藥制藥科研力度：中藥文化作為我國中醫(yī)文化的重要組成部分，其在幾千年的傳承中，積累了寶貴的經驗和財富?，F(xiàn)代中藥制藥企業(yè)應借助現(xiàn)代科學技術的技術優(yōu)勢，加強對已有企業(yè)資源的研發(fā)力度，從而提高產品的更新速率、豐富產品種類，擴大中藥產品市場，促進企業(yè)進一步的良性發(fā)展。

4 結束語

綜上所述，現(xiàn)代中藥制藥企業(yè)應全面提高對自身可持續(xù)發(fā)展的重視，從現(xiàn)階段面臨的發(fā)展困境入手，通過創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念、優(yōu)化企業(yè)人員管理等措施，綜合提高企業(yè)核心競爭力和發(fā)展?jié)摿ΓM而實現(xiàn)企業(yè)良性的可持續(xù)發(fā)展。

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