吳桂琴
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)民生活水平的不斷提高,各地建筑投資建設(shè)達(dá)到了空前的發(fā)展速度。當(dāng)然,為了確保企業(yè)建筑能夠獲得良好的收益,建造的整個(gè)過程中一定要做好每一道工作程序的完成,尤其在關(guān)鍵程序上更是要謹(jǐn)慎行事。建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,現(xiàn)場(chǎng)施工管理是施工技術(shù)與設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)的重要途徑。做好建筑施工技術(shù)的有效管理和控制,同時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督工作,能夠有效地提高建筑管理的有效性,提高工程施工的質(zhì)量和監(jiān)督過程。迄今為止,越來越多的新型施工技術(shù)被引入了我國(guó)的建筑業(yè),但就其實(shí)際應(yīng)用成效而言,卻不盡人意,其根本原因在于,相關(guān)單位在運(yùn)用新模式時(shí)并未能夠結(jié)合我國(guó)建筑施工環(huán)節(jié)的實(shí)際情況。
關(guān)鍵詞:重要性;措施
1.重視建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性
1.1 實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)目標(biāo)
施工初期,要依據(jù)實(shí)際工程背景,對(duì)外部施工環(huán)境、資金投入狀況及物資供應(yīng)情況等,具備清晰的認(rèn)識(shí),并設(shè)定施工目標(biāo)。該過程中,要采用正確的方式,將建筑工程施工技術(shù)管理工作落實(shí)到位,在具體工程實(shí)踐中,優(yōu)化施工方案,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配置進(jìn)行合理應(yīng)用。施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠保障工程質(zhì)量及進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)預(yù)期工程目標(biāo)。
1.2 促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量能夠被全面的保障
在實(shí)施建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,最有效的結(jié)果就是將整個(gè)工程的施工建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面的保障。從施工人員、施工工序以及施工材料和施工設(shè)計(jì)圖紙等環(huán)節(jié)上能夠?qū)⒄麄€(gè)工程的施工工序聯(lián)系起來而且在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理中關(guān)鍵是將工期進(jìn)行把握保障施工過程中的安全環(huán)境保證工程的建設(shè)質(zhì)量,節(jié)約投資成本實(shí)施文明施工進(jìn)而將相對(duì)應(yīng)的管理制度、控制手段以及具體的規(guī)章制度進(jìn)行全面的落實(shí)。工程的項(xiàng)目實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是工程項(xiàng)目管理的核心,做好現(xiàn)場(chǎng)施工的基本工作管理并且建立健全相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度,并有效的提升施工管理現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的素質(zhì),并按照規(guī)定做好后期的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
1.3 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益
建筑工程施工中,施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理使各施工環(huán)節(jié)更加專業(yè),避免因技術(shù)問題,增加施工過程中的損失,確保施工效率及工程效益的提升。現(xiàn)場(chǎng)施工管理中涉及到的內(nèi)容比較多,包括資金、材料、進(jìn)度及施工技術(shù)等,能夠減少不必要的工程項(xiàng)目成本,為建筑企業(yè)開拓更加廣闊的利潤(rùn)空間。
2.提升建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的渠道
2.1 改良既有管理體系
若要使目前領(lǐng)先的工程施工技術(shù)真正得以融入現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際環(huán)節(jié),體現(xiàn)其應(yīng)有的作用,我們必須盡快著手針對(duì)既有現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理系統(tǒng)的改良工作。優(yōu)化現(xiàn)有管理體系能夠從整體上對(duì)既有管理方式進(jìn)行革新,進(jìn)而切實(shí)提升建筑工程中先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用成效,以現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制為例,這項(xiàng)制度要求在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理時(shí),將各個(gè)環(huán)節(jié)、流程的責(zé)任明確到個(gè)人,而如此一來,在開展具體管理實(shí)踐時(shí),能夠保證全責(zé)分明的科學(xué)系統(tǒng),施工單位各工作人員可以清楚地了解自身的權(quán)利與責(zé)任,從而使管理工作的開展更為順暢,同時(shí),這種制度進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了技術(shù)人員的重要性,有利于形成建筑施工領(lǐng)域追求技術(shù)質(zhì)量的潮流,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外,還可以結(jié)合國(guó)家的相關(guān)方針政策來優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理體系,如基于“節(jié)能減排”的理念來改良既有技術(shù)管理方式,降低施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的能耗和排放,最大程度地減輕施工對(duì)周圍環(huán)境的不良影響。由此我們可以發(fā)現(xiàn),結(jié)合既有施工技術(shù)的性質(zhì)特點(diǎn),全面而有重點(diǎn)地推進(jìn)改良工作,能夠切實(shí)有效地提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。
2.2 構(gòu)建完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制與責(zé)任落實(shí)機(jī)制
在建筑施工過程中容易出現(xiàn)很多問題,這些問題發(fā)生的原因就在于施工人員逃避職責(zé),所以我們要針對(duì)問題的根本想出解決辦法,要把每個(gè)施工人員與施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來,讓他們重視這一方面。這樣可大大減少施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。當(dāng)然不僅要有懲罰措施,還有有對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,要針對(duì)那些施工好的人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),提高他們的工作積極性,給予對(duì)于遵守企業(yè)規(guī)定并且善于發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員一定的補(bǔ)償,使他們樂于也主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)這些安全隱患,由此極大地提高工地的安全系數(shù),并且強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)。只有獎(jiǎng)罰分明才能極大的促進(jìn)工作人員的積極性和主動(dòng)性,不但保證了施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,并且把施工質(zhì)量提了上去。
2.3 提高施工人員安全意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)
施工人員是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的參與主體,提高施工人員專業(yè)素養(yǎng),使其具備較高的安全意識(shí),能夠使建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果極佳。工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,要堅(jiān)持以人為本的原則,注重安全管理,對(duì)施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控,成立安全小組,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。而施工人員專業(yè)素養(yǎng)直接影響施工質(zhì)量,依據(jù)具體工程項(xiàng)目背景,采用正確的方法,對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,培訓(xùn)合格之后,才能上崗操作。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,并培養(yǎng)其專業(yè)素質(zhì),能夠達(dá)到良好的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理效果,提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量。
2.4 制定合理的現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃
現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃是否合理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要前提,也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理依據(jù)。因此,在工程正式開始以前,設(shè)計(jì)人員一定要做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作,聯(lián)系實(shí)際調(diào)研結(jié)果,根據(jù)招投標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)出合理的施工圖紙,并進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè),最終完成現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃編制,只有聯(lián)系實(shí)際的計(jì)劃書才能在實(shí)際建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有作用。同時(shí),在計(jì)劃書編制過程中,應(yīng)涵蓋的主要內(nèi)容為工程基本情況介紹、各個(gè)環(huán)節(jié)施工計(jì)劃、施工周計(jì)劃、施工月計(jì)劃以及施工進(jìn)度等,并指出施工重點(diǎn)。
3.結(jié)束語
建筑工程是關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理是十分重要的。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平和建筑水平的提高,人們對(duì)于住宅建筑的要求越來越多,功能也越來越多樣化,為滿足不同的用戶需求,建筑施工過程中要不斷引起新技術(shù)、新工藝、新材料。建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本,對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,是至關(guān)重要的。因此,企業(yè)要做好這方面的工作,使其充分適應(yīng)現(xiàn)代的施工環(huán)境和需求,并且可以讓施工技術(shù)水平得到提高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行完善,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
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