王文建++張紅雷++時勝輝

摘要：隨著科技水平的不斷更新和完善，我國建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在不斷擴大。得到了有效推廣和運用，帶動著經(jīng)濟水平的穩(wěn)定增長，因此對建筑工程施工技術(shù)管理提出了更高的細節(jié)研究，技術(shù)人員需從細節(jié)問題抓起展開詳細探究分析，加大問題的思考力度，制定出合理有效的管理方案，引進優(yōu)秀的技術(shù)設(shè)備，有利于提高建筑工程施工質(zhì)量水平的發(fā)展，從而帶動經(jīng)濟效益的最大化，減少資金費用的投入使用。本文對建筑工程施工技術(shù)管理的重要作用和具體管理內(nèi)容進行了基本概述，并提出了加強建筑工程施工技術(shù)管理的方案策略展開了詳細分析，為后期工程質(zhì)量檢測奠定了基礎(chǔ)條件。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理策略；思考探究

一、加強建筑工程施工技術(shù)管理的重要作用

從近幾年建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢來看市場競爭力越來越激烈，對建筑企業(yè)管理模式提出了更高的細節(jié)要求，技術(shù)人員要從多種角度分析研究問題，制定出合理有效的管理方案，不僅能夠增強建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，更決定著建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。施工技術(shù)管理貫穿于整個建筑工程發(fā)展的全過程，每一個管理檢測環(huán)節(jié)都是不容忽視的，如果沒有及時采取措施進行調(diào)整和維護將會造成大量的經(jīng)濟損失，嚴重的情況下還會出現(xiàn)生命財產(chǎn)安全問題。經(jīng)過詳細調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)運用過程中，大多數(shù)建筑企業(yè)擁有先進的科學(xué)技術(shù)，但由于施工技術(shù)管理缺乏明確性，阻礙了建筑工程項目的安全操作。因此，要將物資技術(shù)與技術(shù)管理有效結(jié)合，加大技術(shù)管理力度，各大建筑企業(yè)也引起足夠的重視才能穩(wěn)固市場地位。想在市場競爭中實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長，加強技術(shù)管理尤為重要。建筑施工企業(yè)要從不同的角度加大技術(shù)管理力度，有利于提高建筑施工企業(yè)的安全性和可靠性。

二、建筑工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容

1.圖紙會審

技術(shù)管理人員要根據(jù)建筑工程技術(shù)特征進行圖紙設(shè)計，當(dāng)工程中標(biāo)結(jié)束之后就要了解圖紙設(shè)計的基本意圖并進行圖紙會審。要建筑工程技術(shù)管理與圖紙會審有效結(jié)合，可以清楚的了解建筑施工技術(shù)中的重難點問題。通過圖紙會審能夠幫助技術(shù)人員明確工作要領(lǐng)，，從細節(jié)問題抓起進行全面管理，可以適當(dāng)?shù)臄U大信息資料的搜集渠道，及時檢測圖紙設(shè)計是否達到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)計圖紙中的尺寸大小是否滿足實際要求，采用案例進行分析探究。

2.技術(shù)人員明確崗位

要想做好建筑工程施工技術(shù)管理工作，需要各個部門的負責(zé)人和技術(shù)人員明確自身的崗位職責(zé)，技術(shù)管理負責(zé)人要明確各項管理制度，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)管理中存在的突出問題，并采取必要的措施進行數(shù)據(jù)檢測驗證，并向施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)達管理任務(wù)，明確建筑施工技術(shù)管理的基本操作流程，不能隨意掉到管理工序，嚴格遵循各項規(guī)章制度。比如說在施工過程中都是采用先地下再地上的基本理念，做好主體再進行裝飾，主體是自下而上，裝飾是由上而下，為排水通風(fēng)提供了準(zhǔn)確的位置。

3.技術(shù)交底

在施工技術(shù)管理過程中每個技術(shù)管理人員要做好技術(shù)交底工作，其相關(guān)的關(guān)鍵工序的技術(shù)質(zhì)量需要嚴格檢測，對于復(fù)雜隱蔽型工程，技術(shù)交底就顯得尤其重要，需要嚴格檢測零部件結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，采用新工藝時也要注重施工技術(shù)交底，由淺入深進行施工設(shè)計，務(wù)必使工程技術(shù)人員的設(shè)計意圖和要求準(zhǔn)確傳達到操作人員，施工人員要熟練掌握施工要點和操作流程。

4.建筑工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量控制是促進建筑工程施工安全運行的前提條件，因此要采取有效方案進行建筑施工質(zhì)量控制，加大施工技術(shù)管理力度。設(shè)計人員要嚴格遵循各項規(guī)章制度，嚴格檢測施工材料和工藝水平，從用戶的基本需求出發(fā)進行管理方案制定，并在較短的時間內(nèi)解決施工技術(shù)中存在的難點問題，而針對原材料必須達到規(guī)定的要求后才能進行施工現(xiàn)場，進場時對原材料和施工設(shè)備進行系統(tǒng)檢驗，不合格設(shè)備材料禁止投入使用。

三、加強建筑工程施工技術(shù)管理的具體實施策略

做好建筑施工技術(shù)管理工作有利于確保整個項目的安全性能，因此要不斷創(chuàng)新制定出新的管理策略，從目前建筑施工過程的實際情況來看依然凸顯出一些細節(jié)問題，需要進一步調(diào)整和完善，提高建筑施工的技術(shù)管理的具體實施策略主要表現(xiàn)在以下幾點：

1.建立完善各項管理規(guī)章制度

建筑工程與其他行業(yè)存在著明顯的不同之處，只有不斷建立完善各項管理規(guī)章制度，制定科學(xué)有效的管理辦法，才能滿足客戶的基本需求，也是確保建筑工程施工管理工作的核心問題，因此，要認真貫落實各項規(guī)章管理制度。比如說要提前做好施工圖紙會審制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)質(zhì)量管理制度等，為后期管理流程提供了詳細的數(shù)據(jù)參考，從而保證建筑項目的產(chǎn)品質(zhì)量。

2.培養(yǎng)優(yōu)秀型技術(shù)人才，促進企業(yè)的全面發(fā)展

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對創(chuàng)新型人才的需求也在不斷上漲，各大建筑企業(yè)對技術(shù)人員的技能水平有著更高的要求，需要根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)特征合理劃分企業(yè)人才。就建筑行業(yè)發(fā)展來看，需要引進優(yōu)秀型、復(fù)合型管理人才，因此管理部門要定期對技術(shù)人員展開技能知識培訓(xùn)工作，能夠幫助技術(shù)人員明確施工技術(shù)管理要點，有利于提高技術(shù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提高建筑企業(yè)的綜合實力。因此，建筑企業(yè)需要有目的培養(yǎng)優(yōu)秀人才，合理優(yōu)化資源設(shè)備，從而加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

3.采取有效的方式進行后期技術(shù)管理

建筑工程后期工作的質(zhì)量檢測是不容忽視的，任何一個管理環(huán)節(jié)都不能馬虎大意，采取針對性措施加強技術(shù)管理，才能促進后期工作的順利開展。后期階段的技術(shù)管理主要包括對前面不同階段存在問題的補充，其中主要包括對建筑物的配套施工技術(shù)管理和綜合評價等。技術(shù)管理人員需要嚴格把關(guān)，對工程的質(zhì)量、管理項目進行全面檢測，只有達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)才能予以驗收，能夠為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

四、結(jié)語

建筑工程的施工技術(shù)管理作為一項復(fù)雜的操作流程，需要制定科學(xué)有效的管理方案，才能真正意義上提高建筑工程施工技術(shù)管理水平。管理部門必須明確技術(shù)管理目標(biāo)，各部門之間做好溝通交流，注重每個環(huán)節(jié)的變化動態(tài)，對施工技術(shù)管理有著指導(dǎo)意義。隨著國內(nèi)外建筑市場形式的不斷加快，技術(shù)人員要將建筑工程施工技術(shù)管理理念與實際情況有效結(jié)合，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，有利于提高技術(shù)人員的綜合管理技能水平，帶動建筑企業(yè)經(jīng)濟水平的穩(wěn)定增長。

參考文獻：

[1] 許林海.房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理的幾點思考[J].四川建材，2016，（08）：197-198.endprint