郝保威

摘要：近幾年隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民群眾的物質(zhì)和精神生活水平不斷提高，全民健身意識不斷增強(qiáng)。羽毛球這項(xiàng)運(yùn)動起源于英國，盛行于歐美，鼎盛于亞洲。當(dāng)前被越來越多的人所喜愛，特別是作為我國傳統(tǒng)的優(yōu)勢項(xiàng)目，運(yùn)動員在奧運(yùn)會等世界大賽中屢奪冠軍，像林丹、蔡赟、傅海峰、李雪芮這樣的羽壇明星深受廣大人民群眾的喜愛。所以當(dāng)前羽毛球項(xiàng)目越來越受到大家的青睞，成為強(qiáng)身健體的運(yùn)動項(xiàng)目。在這種形勢下，安陽市的廣大人民群眾也積極參與到羽毛球運(yùn)動的隊(duì)伍中來，安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部迅速地發(fā)展起來。本文通過問卷調(diào)查、訪談和比較分析等方法，對安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的規(guī)?，F(xiàn)狀、管理機(jī)制、教練員基本情況、消費(fèi)者基本情況進(jìn)行調(diào)查分析，從而揭示安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀及前景。

關(guān)鍵詞：安陽市 業(yè)余羽毛球俱樂部 發(fā)展現(xiàn)狀 調(diào)查研究

羽毛球這項(xiàng)運(yùn)動起源于英國，盛行于歐美，鼎盛于亞洲。同時也是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢運(yùn)動項(xiàng)目，我國羽毛球國家隊(duì)在奧運(yùn)會等世界大賽中屢奪冠軍，同時也誕生了像林丹、蔡赟、傅海峰、李雪芮等這樣的羽壇明星深受大家的喜愛，在國際上享有很高的聲譽(yù)。這也吸引了愈來愈多的羽毛球愛好者，當(dāng)前羽毛球運(yùn)動被越來越多的人所喜愛，特別是近幾年隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國家全民健身計(jì)劃的實(shí)施，在我國各個城市有成千上萬的群眾積極參與到羽毛球運(yùn)動的隊(duì)伍中來。隨著羽毛球運(yùn)動的群眾基礎(chǔ)越來越扎實(shí)，業(yè)余羽毛球比賽的開展也越來越多，眾所周知的比賽有紅牛杯羽林爭霸、CCTV5舉辦的誰是球王等，在這些比賽中參與者眾多，往往這些比賽都是以團(tuán)體賽的形式出現(xiàn)，所以業(yè)余羽毛球俱樂部也應(yīng)勢發(fā)展。在這樣的情況下安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部也蓬勃發(fā)展起來。本課題研究希望能以業(yè)余羽毛球俱樂部為突破，針對目前規(guī)?，F(xiàn)狀、管理體制、消費(fèi)群體、教練員等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和研究，并通過分析，指出存在的問題，并提出一些相關(guān)的對策。進(jìn)而對安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展提供參考。

一、研究對象及方法

（一）研究對象

安陽市的夢幻之旅俱樂部、楊凡俱樂部、博羽俱樂部、陽光業(yè)余羽毛球俱樂部、愛羽俱樂部、樂羽俱樂部、鐵西俱樂部、飛羽俱樂部、春天俱樂部、安和俱樂部10家業(yè)余羽毛球俱樂部。

（二）研究方法

1.問卷調(diào)查法

設(shè)計(jì)問卷對安陽市10家業(yè)余羽毛球俱樂部管理者、俱樂部會員以及教練員160名進(jìn)行問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷160份，回收問卷154份，問卷回收率96.25%；其中有效問卷150份，有效率93.75%，其中調(diào)查的男會員112名，占76.25%，女會員38名，占23.75%。

2.閱讀文獻(xiàn)資料法

通過安陽師范學(xué)院圖書館、中國知網(wǎng)、超星、維普等電子資訊和體育類核心期刊查閱和本研究相關(guān)的論文、資料、文件、文獻(xiàn)，收集有關(guān)體育俱樂部、羽毛球運(yùn)動等相關(guān)資料，并對資料進(jìn)行整理、歸納、分析，為本研究的設(shè)計(jì)和構(gòu)想提供參考。

3.訪談法

實(shí)地面訪業(yè)余羽毛球俱樂部會員、俱樂部管理人員和業(yè)余羽毛球俱樂部教練員。

4.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

利用SPSS 統(tǒng)計(jì)軟件，對搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析。

二、結(jié)果與分析

（一）安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的基本狀況

1.安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部基本規(guī)模

據(jù)表1可以看出安陽市的這10家業(yè)余羽毛球俱樂部會員數(shù)都在24人以下，屬于規(guī)模較小的俱樂部。會員人數(shù)一共有160人，每家俱樂部平均擁有會員16人。

2.安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部活動地點(diǎn)

表2中可以看出安陽市部分羽毛球場館數(shù)量可觀，各俱樂部活動的地點(diǎn)相對較分散。除了金博羽俱樂部、揚(yáng)帆俱樂部、鐵西俱樂部有自家的場地外，其余俱樂部都是租賃場地進(jìn)行訓(xùn)練和活動。調(diào)查的10家俱樂部活動地點(diǎn)有8個，其中大多數(shù)為單位體育館，譬如：高校、事業(yè)單位工廠等。從場館分布和俱樂部數(shù)量可以看出，安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部還都處于起步階段，俱樂部的規(guī)模和數(shù)量都有較大的發(fā)展空間。

3.安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部每周活動時間及會員參與率

通過問卷調(diào)查得出安陽業(yè)余羽毛球俱樂部周活動情況是：星期一到星期五打球的人數(shù)較少，占33.7%，每周雙休日打球的人數(shù)較多，占66.3%。選擇打球的時間段來看，8：30-11：30這一時間段打球的人數(shù)有21人，占參與人數(shù)的13.1%；14：30-17：30這一時間段打球的人數(shù)有34人，占參與人數(shù)的21.2%；18：30-22：00這一時間段打球的人數(shù)有105人，占參與人數(shù)的65.7%；可以看出晚上打球的會員要比白天打球的會員較多。這是因?yàn)闀T大多為上班族，周一到周五為上班時間，打球的時間較少，大多選擇周末打球和晚上打球的較多。

4.安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部會員的構(gòu)成情況

通過問卷調(diào)查安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部會員性別情況是：男性會員有103人，占調(diào)查人數(shù)的64.3%、女性會員有57人，占調(diào)查人數(shù)的35.7%。可以看出俱樂部女性會員人數(shù)相對于男性會員人數(shù)還相對較少；從每周活動的次數(shù)來看，男性會員每周95.1%的會員活動次數(shù)都能是大于2次，而女性會員每周活動次數(shù)僅有54.3%的會員能大于2次。這說明女性的活動堅(jiān)持率稍稍低于男性，安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部男性會員人數(shù)和周活動頻數(shù)都要高于女性會員。

通過問卷調(diào)查安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部會員學(xué)歷構(gòu)成是：碩士以上學(xué)歷有21人，占會員人數(shù)的13.1%；本科學(xué)歷有58人，占會員人數(shù)的36.2%；大專學(xué)歷有74人，占會員人數(shù)的46.2%；高中學(xué)歷的有7人，占會員人數(shù)的4.3%。說明安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部會員的文化程度相對較高，大專學(xué)歷以上者占95.7%，高中學(xué)歷者僅占4.3%。

通過問卷調(diào)查安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部會員職業(yè)情況：最多的是事業(yè)單位職員和企業(yè)職員，分別占26.8%和23.7%；其次是經(jīng)商人員， 占20.0%；再次是自由職業(yè)者，占18.1%；最后是學(xué)生占11.2%。這表明，安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部成員職業(yè)呈現(xiàn)多樣化，但是具有穩(wěn)定的工作和一定的經(jīng)濟(jì)收入是從事羽毛球運(yùn)動的重要基礎(chǔ)。endprint

通過問卷調(diào)查出安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部會員月收入情況是：人員最多的是月1500元—3000元，占48.7%；其次是月收入3000元以上，占28.7%，最后是月收入1500元以下，占22.5%。由分析可知安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部會員收入水平大多屬于中等收入人群。

（二）安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部教練員的基本情況

通過調(diào)查和面訪安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部教練員得知，俱樂部教練員的基本情況還是以男性為主，占總?cè)藬?shù)的77.7%，女教練員的人數(shù)相對較少。這也跟參與俱樂部的消費(fèi)者的性別比率有關(guān)，但近幾年隨著社會的發(fā)展，越來越多的女性參與到羽毛球這項(xiàng)運(yùn)動中來，女子教練也越來越被大眾所認(rèn)可。而從年齡段的分布來講，主要還是集中在31-40歲這個年齡段，這個年齡段的教練員任教時間較長，相對的能力也較強(qiáng)。而緊隨其后的則是21-30歲之間的教練員也越來越多，好多在校大學(xué)生作為兼職參與其中，既練習(xí)了專業(yè)能力又加強(qiáng)了社會交往能力，一舉多得。所以從安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展的長遠(yuǎn)角度分析教練員現(xiàn)在的情況還算是基本合理，但是還不夠?qū)I(yè)，繼續(xù)學(xué)習(xí)能力欠缺將是限制其發(fā)展的瓶頸。

（三）安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的管理方式

從上面的調(diào)查可以看出來安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的規(guī)模大小不一，因而其管理方式也不盡相同。像較大規(guī)模的俱樂部管理和決策機(jī)構(gòu)是俱樂部委員會，其主要職責(zé)是組織召開俱樂部會員大會、制定規(guī)章制度；組織俱樂部的活動；承擔(dān)俱樂部的財(cái)務(wù)管理；與會員保持溝通；向會員報告工作情況；決定俱樂部的其他重大事項(xiàng)。規(guī)模較小的俱樂部管理工作和活動的組織就相對比較簡單?；旧鲜怯删銟凡康陌l(fā)起人或論壇版主以“群”這種比較簡便和靈活的方式和大家溝通和組織活動。

三、結(jié)語

安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的數(shù)量相對可觀，場館數(shù)量及場館內(nèi)場地?cái)?shù)量均能夠滿足俱樂部活動所需，說明安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部的硬件設(shè)施和硬性環(huán)境是令人滿意的；在會員中參與俱樂部活動的男女比例還是具有一定差距；參與者的文化程度較高、職業(yè)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都相對較好，多數(shù)會員每周活動次數(shù)大于兩次；俱樂部中教練員數(shù)量暫時能夠滿足俱樂部需求，但是教練員訓(xùn)練水平和訓(xùn)練科學(xué)有序性有待提高；俱樂部的管理方式有待向著正規(guī)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變。從總體上看，安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部已具一定規(guī)模，發(fā)展前景很好。但在發(fā)展過程中還要及時解決好譬如加強(qiáng)教練員的引進(jìn)、培養(yǎng)和再學(xué)習(xí)；充分利用市內(nèi)有效場館資源；做好宣傳，使男女會員比例趨于平衡等方面的問題。只有這樣安陽市業(yè)余羽毛球俱樂部才會有更好的未來，才能走得更遠(yuǎn)。

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