孫繼奎+孫燕

近些年來(lái)，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)基層黨建工作在黨中央的要求下，努力提高黨建水平，不斷的進(jìn)行改革，并取得了一些成績(jī)。隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)黨建工作日益凸顯出了不少的問(wèn)題，例如沒(méi)有健全組織結(jié)構(gòu)、工作方法老化等等。尤其是現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)面對(duì)這新的改革，黨支部更應(yīng)發(fā)揮好在國(guó)企管理中的中心作用，正確開(kāi)展國(guó)企基層的黨建工作，全面提升國(guó)企在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)新形勢(shì)，本文提倡，以“精益化”管理激發(fā)黨建新活力。

一、新形勢(shì)下凸顯的國(guó)企黨建工作的不足之處

（一）黨支部沒(méi)有發(fā)揮好應(yīng)有的作用

在現(xiàn)實(shí)的工作中，有些基層黨支部沒(méi)有起到帶頭的作用，沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要作用，沒(méi)有重視對(duì)員工全方面發(fā)展的能力進(jìn)行管理和培養(yǎng)，但是這些員工在每一個(gè)重要的部門都起著重要地作用，他們的行政管理能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的高低將會(huì)直接決定這些部門的發(fā)展?fàn)顩r[1]。而且企業(yè)中黨組織渙散的現(xiàn)象很嚴(yán)重，沒(méi)有有效的團(tuán)結(jié)，這就是黨建工作不足的表現(xiàn)，工作作風(fēng)有嚴(yán)重的問(wèn)題，不能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（二）國(guó)企黨支部的政治核心的虛化現(xiàn)象

我國(guó)企業(yè)是董事會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)視會(huì)共同管理公司的法人制度，和以前的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)國(guó)企決定的制度不同的是三個(gè)協(xié)會(huì)之間是相互獨(dú)自也是相互制約的。[2]這就導(dǎo)致黨委不能再?zèng)Q定企業(yè)的重大決策，直接向國(guó)企黨組織的在企業(yè)中發(fā)揮的作用發(fā)出了挑戰(zhàn)。我國(guó)黨組織在雖然企業(yè)中的具體建設(shè)有國(guó)家制度和法律的保障，但沒(méi)有指明具體的運(yùn)作方式。雖然黨章中對(duì)國(guó)有企業(yè)的黨組織建設(shè)以及黨組織在國(guó)企中的核心政治地位給出了指示，但是我國(guó)的法律并沒(méi)有對(duì)其作出相關(guān)規(guī)定，所以導(dǎo)致但在具體的實(shí)踐中，由于無(wú)法針對(duì)法律的規(guī)定做出對(duì)應(yīng)的黨建工作，使得國(guó)有企業(yè)的黨組織建設(shè)總會(huì)出現(xiàn)工作無(wú)法開(kāi)展的局面，國(guó)有企業(yè)中黨建工作的重要性逐漸被被忽略、被弱化。

二、何為“精益化”管理

首先，精益化管理體系經(jīng)典案例是在日本。1992年，日本經(jīng)濟(jì)泡沫瓦解，企業(yè)面臨這急需擴(kuò)大銷售、降低成本、提高團(tuán)隊(duì)效率地現(xiàn)狀，在這一形勢(shì)下，精益化管理體系快速得到了廣泛的應(yīng)用，并取得了及其顯著的成效。其中包括豐田、松下、雅馬哈等大品牌，并且遍布制造業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、流通業(yè)等諸多行業(yè)。有很大的可實(shí)施性。

精益管理的核心在于精益思想，即，在生產(chǎn)管理的過(guò)程中提煉和升華精益生產(chǎn)方式，不斷減少浪費(fèi)以創(chuàng)造更大的價(jià)值。在采購(gòu)、物流到生產(chǎn)、營(yíng)銷的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中都涉及到精益管理。它是精益思想精髓的體現(xiàn)，是提高腦力勞動(dòng)者工作效率地方法體系，是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理改善的手段和實(shí)用工具，是以結(jié)果為基礎(chǔ)，注重過(guò)程管理的先行管理模式。

實(shí)施精益管理模式、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)最大化的提高資源綜合利用率，降低資源的消耗。

三、國(guó)有企業(yè)中的“精益化”管理

在新的社會(huì)形勢(shì)下，創(chuàng)新黨建工作，開(kāi)創(chuàng)國(guó)企黨建工作的新局面，為國(guó)企改革提供保證，是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、提升國(guó)企在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)，而在國(guó)有企業(yè)中，基層黨支部是貫徹落實(shí)這一工作的的實(shí)踐單元，在新形式新常態(tài)下如何發(fā)揮作用顯得尤為重要。

四、開(kāi)展基層黨建工作的作用

近平在2013年8月17日在北京召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議中指出，國(guó)有企業(yè)作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量，是我黨執(zhí)政工作的重要基礎(chǔ)。并強(qiáng)調(diào)指出，如今，在國(guó)企改革，改進(jìn)國(guó)企黨建的新階段這一特殊的時(shí)期，要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國(guó)企黨組織的核心作用。[3]

國(guó)有企業(yè)黨建工作的開(kāi)展，有助于提高基層組織的執(zhí)行力，推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。國(guó)有企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)要積極的應(yīng)對(duì)，轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)黨建工作的不斷發(fā)展。

（一）黨支部作用

黨支部是黨的基層組織，是貫徹執(zhí)行黨的方針政策的執(zhí)行單元，黨支部建設(shè)的好壞直接關(guān)系到黨在群眾心目中的形象，影響黨自身的發(fā)展。在當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下，認(rèn)真做好黨支部的工作具有十分重要的意義，具體而言：1.支部黨建工作是國(guó)企的發(fā)展前進(jìn)的航標(biāo)。2.支部黨建工作在國(guó)企內(nèi)部傳遞正能量，影響員工的思維模式及工作情緒。3.支部黨建工作能推動(dòng)國(guó)企的發(fā)展。所以說(shuō)，積極做好國(guó)企黨支部工作的開(kāi)展，不僅是時(shí)代發(fā)展的必然要求，也是國(guó)企自身發(fā)展需要。

（二）以精益化管理激發(fā)黨建新活力

為了迎合新形勢(shì)下對(duì)國(guó)企新的要求，在日益變化的黨建工作應(yīng)該在日益變化的新環(huán)境中不斷的進(jìn)行自我完善。在新的形勢(shì)下，企業(yè)黨組織作為黨的基層組織，成為黨建工作的重要領(lǐng)域。在創(chuàng)新黨建工作時(shí)，要落實(shí)責(zé)任，抓住重點(diǎn)，發(fā)揮企業(yè)管理的核心作用。

在對(duì)國(guó)企的管理中，要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，降低成本，提高工作效率，提高利潤(rùn)率。推行精益管理模式，有利于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和激發(fā)基層黨組織發(fā)揮。

最大限度的減少國(guó)企中的由于開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、庫(kù)存過(guò)大造成的浪費(fèi)現(xiàn)象，更加合理的利用產(chǎn)品資源和人文資源，提高產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益。

整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程往往包括幾個(gè)企業(yè)，這幾個(gè)企業(yè)組成了企業(yè)集團(tuán)。國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)重要戰(zhàn)略是發(fā)展企業(yè)集團(tuán)，在企業(yè)管理中實(shí)施精益化管理，維護(hù)各個(gè)企業(yè)的協(xié)作關(guān)系和諧，提高生產(chǎn)效率。

在生產(chǎn)精益化管理的起步階段，基層黨組織的工作非常重要，在工作中需要全體員工改變?cè)械挠^念，建立精益工作意識(shí)，注重對(duì)精益思維的學(xué)習(xí)，配合黨組織對(duì)精益管理工作的實(shí)施。這就需要黨支部在平時(shí)的工作中傳播正能量，提高員工的思想意識(shí)。

精益管理的推行實(shí)施不是一朝一夕能完成的，短時(shí)間內(nèi)很難見(jiàn)到成效，是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。所以在推行時(shí)要注意循序漸進(jìn)，要有持之以恒的精神。

對(duì)個(gè)體的態(tài)度應(yīng)該改善。我國(guó)很多的企業(yè)過(guò)于強(qiáng)調(diào)管理中的層次關(guān)系，要求員工要嚴(yán)格完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，對(duì)員工的個(gè)體成長(zhǎng)缺乏支持和鼓勵(lì)，缺乏培養(yǎng)人的主觀能動(dòng)性，忽視了人是企業(yè)的核心。長(zhǎng)期以往漸漸漸的失去了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，黨支部在進(jìn)行基礎(chǔ)黨建的過(guò)程中，要結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)，努力做好國(guó)企的改革工作。以“精益化”管理夯實(shí)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃維德.人力資源管理[M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2006.

[2]吳晶.習(xí)近平會(huì)見(jiàn)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議代表時(shí)強(qiáng)調(diào)以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)李源潮張德江出席會(huì)議并講話[N].人民日?qǐng)?bào)，2009-08-18.

（作者簡(jiǎn)介：[1]孫繼奎，中國(guó)海油渤海公司拆遷協(xié)調(diào)辦公室支部書(shū)記；[2]孫燕，中國(guó)海油渤海公司拆遷協(xié)調(diào)辦公室支部副書(shū)記。）endprint