李杰

摘要：輸配電系統(tǒng)及用電工程是為國家各個領域的發(fā)展提供電力資源的一個主要系統(tǒng)，這一系統(tǒng)的如果在運行方面出現(xiàn)了問題，對于電力電力領域以及社會各行各業(yè)所帶來的影響會是巨大的。線損問題是一項主要需要關注的問題。首先從電力領域方面看，輸配電及用電工程中如果出現(xiàn)了線損問題，維修過程會增加電力企業(yè)的成本，因此也就會影響其經(jīng)濟效益的提高。而對于電力用戶來說，上述問題的出現(xiàn)則會導致其無法正常用電，這一問題也必須得到解決。

關鍵詞：輸配電；用電工程；線損管理；要點

可持續(xù)發(fā)展理念在當下社會經(jīng)濟發(fā)展過程中得到了各行各業(yè)的貫徹和落實，可持續(xù)發(fā)展理念的應用，注重構建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。電力行業(yè)發(fā)展過程中，對能源消耗較大，為了更好地實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益，加強能源節(jié)約，降低供電過程中的線損，成為電力企業(yè)發(fā)展過程中必須考慮的一個重要議題。降低線損，要加強線損管理，能夠對線損管理過程中存在的問題進行有效解決。輸配電及用電工程中線損管理要點問題的把握，對于構建有效措施完善輸配電及用電工程中線損管理工作來說，起到了至關重要的作用。

1線損管理存在的問題分析

1.1線損管理工作意識不到位

在進行線損管理過程中，能夠對這一工作有一個明確的認知，從而采取有效對策解決線損管理過程中存在的問題，是供電企業(yè)必須考慮的一個關鍵點。從當下電網(wǎng)建設及發(fā)展情況來看，隨著智能電網(wǎng)建設的不斷深入，電力企業(yè)在管理過程中，面臨著較大的挑戰(zhàn)。在對線損問題管理過程中，如何采取有效對策，能夠對線損出現(xiàn)的原因進行有效分析，進而制定恰當?shù)墓芾韺Σ?，是電力企業(yè)面臨的一個重要問題。同時，在線損管理過程中，電力企業(yè)是否對這一工作予以足夠的重視，是否能夠切實投入到線損管理工作當中，都對線損管理工作效果產生了較大的影響。

1.2設計的電網(wǎng)結構不科學

業(yè)內人士都清楚，電網(wǎng)結構布局對線損管理有直接影響，例如在實際結構設計中，進行地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃時由于供電路徑很長，其實際的供電能力就會下降，在電力傳輸中出現(xiàn)很大的線損，在線路維修工作中，維修工作沒有發(fā)揮真正的作用，一般都是進行小補小修，不能從整體上改變線損居高不下的形式，這樣線路一直處于高負荷運行狀態(tài)，對配電線路是一個很大的安全問題。很多地區(qū)進行配網(wǎng)建設時，受到當時資金的限制，電網(wǎng)沒有很強的競爭力，無論是施工技術，還是使用的設備設施都很落后，那么其實際利用率非常低，存在很嚴重的線損問題。

1.3配電設備不能處于經(jīng)濟運行狀態(tài)

當前存在的配電設備浪費、資源消耗、利用率低、破損嚴重等問題，主要就是考慮不夠全面導致的，原來在進行輸配電設計和用電工程建設的時候，大多考慮區(qū)域性發(fā)展需要，只要地區(qū)內滿足負荷要求就可以了，但是現(xiàn)在經(jīng)濟的快速發(fā)展，工業(yè)化投入加大，使容量無法滿足生產用電需要了，而當前環(huán)保節(jié)能理念的提倡，更顯現(xiàn)出用電浪費的形態(tài)，節(jié)能環(huán)保意識不強，可以說，考慮的范圍、理念均過于僵化。這種情況主要表現(xiàn)為：（1）變壓器的采用較粗放，無法滿足節(jié)能需要，不是節(jié)能經(jīng)濟型設備，導致了電力容量冗余，使電力損耗無端增加很多，加劇了浪費的產生。（2）變壓器運行時，未能采用經(jīng)濟負載，在電力系統(tǒng)時變性的作用下，導致變壓器輕載或者空載，進一步增加了變壓器運行的損耗。（3）線路問題也非常關鍵，有些線路未能使用經(jīng)濟截面，使輸出的電流不能及時傳導，使個別設備在運行時，出現(xiàn)損耗。

2線損管理工作完善對策探究

2.1加強線損管理工作

保證線損管理人員對線損管理工作能夠有一個正確的認知，具有較強的綜合素質，能夠對線損工作人員進行有效地教育，使其能夠在日后工作過程中，更加認真、負責地進行工作，從而提升線損管理質量；加強對工作人員的安全知識教育，并對其操作進行規(guī)范化管理，避免在線損維護過程中，出現(xiàn)安全事故；③線損管理工作過程中，要注重加強對計算機技術進行應用，提升線損管理工作的自動化和智能化水平，對電網(wǎng)運行能夠進行更好地監(jiān)控和管理。

2.2提高管理人員素質

還應該不斷加強管理隊伍的素質建設，提高工作人員的線路管理水平，嚴格組織管理人員培訓，培訓必須實施系統(tǒng)化，例如針對崗位的不同，工作經(jīng)驗的不同，設立不同的培訓內容，完成培訓工作后還會有考核機制，分為筆試考核和實際操作考核，如果考核不過關就會被企業(yè)淘汰。除此之外，實施獎勵制度，對于工作中線損管理方面表現(xiàn)突出的員工，召開員工大會予以獎勵，使每一位管理人員都能高質量完成管理任務。為了提高企業(yè)的管理效率，適應當前市場的發(fā)展，在管理中引用計算機科學技術，其可以提高管理效率和管理精確度。例如管理工作中應用網(wǎng)絡建立健全的管理機制，繪制出詳細線路圖，繪制出運行線路監(jiān)測系統(tǒng)，對計算機總結出的線路數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，將管理中一些薄弱環(huán)節(jié)加強，控制因管理不當造成的線路耗損。

2.3改善輸配電和用電工程結構布局

目前普遍存在的問題是輸配電和用電工程結構布局不合理，有些區(qū)域的布局遠遠落后，不能滿足現(xiàn)代用電需要。只有全面改造調整整體布局結構模式，才能進一步優(yōu)化輸配電和用電工程，提升用電安全和效率。要做好布點設計，通過對布點的測量，實現(xiàn)整體輸配電和用電工程結構性調整，控制電流電壓是關鍵，更是保證線路和工程能夠正常運轉的基礎，能夠大大的降低線損情況?？s短輸配電和用電工程運送距離，消除那些復雜而不安全的迂回供電和環(huán)形供電，使輸配電和用電工程更加高質高效。

綜上所述，通過上述文章可以看出，在電力領域以及用電工程中線損問題是一項主要問題，主要體現(xiàn)在管理方面。導致管理水平不高的原因與管理人員素質不高有關，同時也與電力領域管理制度的不完善等問題有關，想要使線損問題能夠被有效解決，從而為電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提高提供保證，就必須要加大力度實施具有針對性的措施解決上述問題，這樣才能起到更好的效果。