陳伏

摘要：土建造價(jià)主要有技術(shù)性、政策性以及經(jīng)濟(jì)性等主要特點(diǎn)，同時(shí)受到很多因素的影響，比如工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律以及項(xiàng)目管理等，在這些影響因素中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理會(huì)嚴(yán)重影響到土建造價(jià)，因?yàn)樗粌H確保著工程建設(shè)質(zhì)量，而且減少了成本投入以及縮短工期。本文主要分析探討了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理給工程土建造價(jià)造成的影響，同時(shí)提出一些思考和建議，僅供大家參考。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；土建造價(jià)

在建設(shè)工程進(jìn)行施工期間，現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，它可以給工程建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度帶來一定的保障，因?yàn)楣こ淌┕挝灰约敖ㄔO(shè)單位進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)施工管理都會(huì)嚴(yán)重影響到工程工期進(jìn)度。那么在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)，當(dāng)相關(guān)工作人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低時(shí)，就會(huì)嚴(yán)重影響到現(xiàn)場(chǎng)簽證以及變更，再者影響到土建造價(jià)。因此，目前最重要的就是必須提升工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理效率。

1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作給土建造價(jià)造成的影響

1.1對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收

項(xiàng)目驗(yàn)收管理質(zhì)量會(huì)對(duì)土建造價(jià)合理性造成直接的影響，通常人們很容易忽視隱蔽工程建設(shè)質(zhì)量的驗(yàn)收，其屬于建設(shè)單位直接負(fù)責(zé)的一個(gè)工程環(huán)節(jié)，因此應(yīng)該嚴(yán)格管理隱蔽工程質(zhì)量的驗(yàn)收[1]。提高管理效率的一個(gè)有效方法就是有效協(xié)調(diào)隱藏工序，必須做好工序具體簽字資料，驗(yàn)收工序隱蔽時(shí)，工程建設(shè)單位以及施工單位一定要同時(shí)到場(chǎng)，通過雙方共同驗(yàn)收，然后確定其是隱蔽工程，從而有效保障工程建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)確保了土建造價(jià)所具有的準(zhǔn)確性。

1.2對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行管理

現(xiàn)場(chǎng)施工管理既要管理施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)還要管理設(shè)計(jì)圖紙[2]。實(shí)際施工前，所有建設(shè)工程均必須有具體建設(shè)方案，同時(shí)建設(shè)單位應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，給工程竣工結(jié)算打下基礎(chǔ)，如果忽視施工設(shè)計(jì)方案以及資料搜集工作，就會(huì)使得現(xiàn)場(chǎng)情況準(zhǔn)確性降低，沒有設(shè)計(jì)目標(biāo)，從而顯著增加建設(shè)單位所花費(fèi)的建設(shè)成本，導(dǎo)致出現(xiàn)資金流失現(xiàn)象，同時(shí)提高了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工困難程度。

1.3對(duì)工程資料進(jìn)行管理

有效資料收集屬于工程開展的一個(gè)重要前提，同時(shí)也是減少土建造價(jià)的一個(gè)主要條件。如項(xiàng)目土方工程，當(dāng)實(shí)際地形比較復(fù)雜，具體標(biāo)準(zhǔn)高度存在差異性的時(shí)候，應(yīng)該詳細(xì)測(cè)量記錄具體挖填工作量，對(duì)土方結(jié)算進(jìn)行清理并沒有足夠的審核力以及說服力，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)該在施工前對(duì)具體現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行整理，提供完整現(xiàn)狀圖，以此來提高工程造價(jià)控制準(zhǔn)確性以及合理性，防止出現(xiàn)高估冒算問題。

1.4進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理

按照土建造價(jià)具體計(jì)價(jià)特性，應(yīng)該在開展管理工作的時(shí)候，全面提高土建造價(jià)管理力度，目前普遍使用的方法是在工程結(jié)束后進(jìn)行集中審計(jì)，因?yàn)闆]有清楚了解定額以及補(bǔ)充定額，使得初審過程中基層土建造價(jià)和工程施工方結(jié)算內(nèi)容有很大的出入，從而無法獲得施工方的理解。同時(shí)很多建設(shè)單位采用的是變更工程設(shè)計(jì)這種方法：使工程建設(shè)內(nèi)容更多、提升建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，以此；來增加投資金額。很多因素使得造價(jià)人員缺乏工作積極性，對(duì)報(bào)審結(jié)算質(zhì)量造成了影響。

1.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更簽證進(jìn)行管理

因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目經(jīng)常發(fā)生變化，使得工程施工計(jì)劃也存在變動(dòng)性。通常情況下，很難避免工程施工設(shè)計(jì)以及施工材料供應(yīng)等發(fā)生的變化，現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的主要管理對(duì)象就是那些變動(dòng)比較大的項(xiàng)目，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工存在多變性，同時(shí)也比較復(fù)雜，實(shí)際施工前不可以把全部問題均放到計(jì)劃里面，從而使得施工計(jì)劃在項(xiàng)目施工中經(jīng)常需要變更，致使現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中現(xiàn)場(chǎng)簽證具有非常大的隨意性，最后使得項(xiàng)目結(jié)算比工程原有投資計(jì)劃大很多，因此不可以只重視土建造價(jià)工作人員在不同階段的配合，同時(shí)也應(yīng)該確?，F(xiàn)場(chǎng)管理程序具有足夠的規(guī)范性，讓工程管理人員開展變更簽證工作的時(shí)候有據(jù)可循，應(yīng)該在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中建立變更簽證管理具體機(jī)制，情況允許的條件下能夠采取先算賬后變更手段。

2、對(duì)土建造價(jià)具體現(xiàn)場(chǎng)施工管理方式進(jìn)行控制

2.1嚴(yán)格監(jiān)督索賠管理

工程建設(shè)過程中，索賠管理具有的合理性可以給土建造價(jià)帶來一定的保障，為了有效維護(hù)自身所擁有的合法權(quán)益，工程施工單位應(yīng)該對(duì)施工合同里面的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行充分的了解，同時(shí)在合適時(shí)機(jī)開展索賠工作。對(duì)于因?yàn)楣こ套兏l(fā)的索賠以及因?yàn)楣こ萄诱`引發(fā)的索賠，施工單位均應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中有效收集各項(xiàng)資料，同時(shí)對(duì)索賠程序進(jìn)行研究。

2.2部門之間進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)溝通

對(duì)于施工項(xiàng)目，其不僅涉及到建設(shè)單位以及施工單位，同時(shí)還涉及到和工程有一定關(guān)系的別的部門以及和組織，想要避免由于部門以及組織沒有進(jìn)行有效溝通而引發(fā)的各種問題，就應(yīng)該營造一個(gè)彼此能夠進(jìn)行有效溝通的環(huán)境。比如，建設(shè)路橋工程的時(shí)候，參與建設(shè)的主要部門有：居委會(huì)、民政局以及土地局和當(dāng)?shù)厮块T、當(dāng)?shù)芈氛块T等相關(guān)管理部門，所以施工單位應(yīng)該主動(dòng)和以上管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，同時(shí)獲得上述管理部門的有效配合，從而確保工程進(jìn)度，避免不必發(fā)生的損失。

2.3編制合理的施工計(jì)劃

為了合理控制整個(gè)工程的施工以及土建造價(jià)，就應(yīng)該制定比較科學(xué)有效的施工措施。工程施工方案會(huì)對(duì)工程施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，合理的施工計(jì)劃可以對(duì)由于規(guī)模、結(jié)構(gòu)、建設(shè)工期、實(shí)際施工條件以及施工環(huán)境等引發(fā)的土建造價(jià)失誤進(jìn)行控制。想要確保工程工期，就應(yīng)該討論工程滯后施工部分，采取補(bǔ)充施工設(shè)備以及人員、分割施工任務(wù)等手段來加快施工速度，提高施工方案所具有的科學(xué)合理性，同時(shí)不斷優(yōu)化施工方案，這樣才可以獲得更加完善的具體施工方案。

結(jié)束語：

在我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的條件下，工程建設(shè)行業(yè)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展，工程建設(shè)數(shù)量正在不斷增多，實(shí)際施工中產(chǎn)生的問題也越來越多，因?yàn)楣こ淌┕ぶ芷谝话惚容^長，并且施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境非常復(fù)雜，會(huì)對(duì)土建造價(jià)產(chǎn)生一定的影響，只有通過高效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理手段才可以對(duì)土建造價(jià)進(jìn)行合理控制，所以，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理效率屬于一項(xiàng)非常復(fù)雜的任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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