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        淺談鑄造行業(yè)安全生產(chǎn)管理控制措施

        2017-09-10 14:16:05楊玉玲袁敬辰
        環(huán)球市場 2017年7期
        關(guān)鍵詞:控制措施安全管理

        楊玉玲 袁敬辰

        摘要:鑄造行業(yè)近年已列入“高危企業(yè)”,企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險大,“落實(shí)主體責(zé)任”壓力重,安全生產(chǎn)管理主要瓶頸,就是如何掌控“動態(tài)管理”因素的變化規(guī)律,采取有效措施,控制人的不安全行為、控制物的不安全狀態(tài)、控制作業(yè)環(huán)境、加強(qiáng)安全管理,遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生。

        關(guān)鍵詞:鑄造行業(yè);安全管理;控制措施?

        引言

        分析鑄造行業(yè)隱患人、隱患點(diǎn),建立切實(shí)可行的有效管控(監(jiān)控)措施,控制人的不安全行為、控制物的不安全狀態(tài)、控制作業(yè)環(huán)境、加強(qiáng)安全管理等。

        1 控制人的不安全行為措施

        (1)確定“隱患人”。同樣事故二次以上者;不同事故三次者;重大事故一次者;警告二次以上者;違章操作三次者。

        (2)建立安全行為細(xì)則。分二項(xiàng)、三序、二重點(diǎn)。即機(jī)械操作項(xiàng)與個人行為項(xiàng);熔煉、澆鑄和清理工序;變電所與電爐二個重點(diǎn)。建立個人行為安全準(zhǔn)則;工序安全細(xì)則;變電所安全管理、電爐安全檢測內(nèi)容等安全運(yùn)行措施。

        (3)天天“念經(jīng)、做操”,控制人的操作行為。組織員工念好經(jīng)做好操。“念經(jīng)”就是:熔化序、特注意;控制室、人不離;開爐前、先查看;水電表、必看好;前爐襯、班必查;液壓站、試翻轉(zhuǎn);用冷爐、緊水管,起爐時、聽異聲;加料時、用磁吊;不明料、要扔掉;漏鐵水、先斷電;規(guī)定板、天天看。安全會、記錄請;抓培訓(xùn)、不放松;新安法、有亮點(diǎn);思維變、守紅線;預(yù)防好、事故跑;念好經(jīng)、安全保。做操就是“吊車指揮手勢”:手心向下擺,吊鉤向下落;手心向上揚(yáng),吊鉤向上起;手心向上擺大臂,吊鉤快速向上起……

        2 控制物的不安全狀態(tài)措施

        經(jīng)過“爆炸、火災(zāi)、毒氣”危險辨識,確定隱患點(diǎn):熔煉與澆型過程(爆炸隱患);醇基涂料與油漆、木型模具的管理(火災(zāi)隱患);粉塵、噪聲(有毒有害)。

        (1)熔煉與澆注過程(爆炸隱患)。中頻電爐熔煉本身就構(gòu)成了重大危險“隱患點(diǎn)”,生產(chǎn)環(huán)境中“水、火、電”為一體的工作運(yùn)行原理的特點(diǎn),決定了每道工序環(huán)節(jié)上的檢查,不允許有點(diǎn)滴差錯。1)無論爐體爐襯還是冷卻水管線,熱脹冷縮,如果處理控制不好,會經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障,也會帶來隱患和險情。如爐襯產(chǎn)生裂紋、爐領(lǐng)橫裂紋;內(nèi)水循環(huán)接口滲漏水滴,打火崩壞線路原件等;2)電爐運(yùn)行系統(tǒng)水路汽化問題,往往被人忽視。只要設(shè)備設(shè)定水路分離器,就要控制、監(jiān)管它。因水溫過高而產(chǎn)生了汽化,汽化現(xiàn)象會導(dǎo)致爐體感應(yīng)圈被熔化而發(fā)生險情;3)翻轉(zhuǎn)系統(tǒng)如果不是機(jī)械傳動系統(tǒng),靠油壓來完成的電爐易燃,最好采用“水基乙二醇”,阻燃、安全。

        (2)生產(chǎn)過程中,一旦發(fā)生漏爐事故,立即采取有效的應(yīng)急措施。1)漏爐了,第一步快速切斷爐體電源;迅速將爐中鐵水出爐,一定保證爐內(nèi)鐵水高度低于漏點(diǎn)再去做排險處理等工作;2)漏爐了,鐵水與水碰撞一起而且產(chǎn)生爆炸情況,先逃生再斷電、斷水,為了防止周圍火災(zāi)發(fā)生,要快速切斷周圍電源,打開消防水帶迅速,降溫、滅火;3)漏爐了,翻轉(zhuǎn)系統(tǒng)又失靈了怎么辦?先快速切斷電源,采用耐火泥桿從爐體外部堵漏點(diǎn)。

        (3)醇基涂料與油漆、木型模具的管理(火災(zāi)隱患)。鑄造企業(yè)所用易燃易爆化學(xué)品種類很多,火災(zāi)防患不容忽視。易燃物品周圍 10米之內(nèi)嚴(yán)禁煙火,張貼禁火標(biāo)志,加強(qiáng)火源管理,做好應(yīng)急管理,尤為重要。

        庫內(nèi)、現(xiàn)場引燃易爆品的存量大小決定了“危險隱患源”等級,庫房每周上報一次進(jìn)貨量、庫存量。做到嚴(yán)格管理,如:庫房上鎖,領(lǐng)用者簽字、下班前剩余料返回庫內(nèi),庫房監(jiān)督,雙方確認(rèn)。

        3 控制作業(yè)環(huán)境措施

        鑄造作業(yè)環(huán)境粉塵大、噪聲大(有毒有害),溫度高,控制作業(yè)環(huán)境不當(dāng),容易產(chǎn)生矽肺、噪聲性耳聾、中暑等職業(yè)病。

        重點(diǎn)放在“預(yù)防為主”,貫徹執(zhí)行“職業(yè)病防治法”,做好危害因素告知、職業(yè)病現(xiàn)狀評價、員工體檢,加強(qiáng)個體防護(hù)等工作,采用伸縮式打磨室、噴漆室等除塵措施,大大降低了打磨室的揚(yáng)塵,漆霧的污染,效果良好。

        4 安全管理措施

        (1)安全生產(chǎn)管理“檢、落、檢、罰”。強(qiáng)化“檢、落、檢、罰”不斷地重復(fù)次數(shù),“強(qiáng)制性”的全覆蓋、零容忍貫穿著全過程作為開展工作的著力點(diǎn)、主攻方向,實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)事故為零”的目標(biāo)。

        (2)突破鑄造業(yè)安全生產(chǎn)管理難點(diǎn)。1)人的思想行為。人員流動突出、技術(shù)人才斷檔、一線員工文化底子??;落后的生產(chǎn)工藝,原始的操作方法,根深地固的不良行為,給管理帶來難點(diǎn)。

        采用心靈上和自然引導(dǎo)的方法,企業(yè)與員工的安全管理目標(biāo)是一致的,都是為了保障員工身心健康,因此從各自角度加強(qiáng)管理,杜絕、糾正習(xí)慣性違章行為;2)從改變作業(yè)方式及技改投入上分析。陳舊的作業(yè)方式及“技改”投入不足,是產(chǎn)生安全隱患的根源。

        中國要從制造大國走向制造強(qiáng)國,需要企業(yè)家大膽創(chuàng)新,采用智能機(jī)器人代替工人做一些危險大、重復(fù)性、簡單的體力勞動,既能提高工作效率,又能保障本質(zhì)化安全生產(chǎn)。

        (3)安全管理“細(xì)致入微”。從鑄造業(yè)安全生產(chǎn)管理過程看出,突顯了“燙爆砸、粉噪火”預(yù)防特點(diǎn),從源頭微細(xì)環(huán)節(jié)入手,無論什么類型“隱患”,都應(yīng)遵循“人機(jī)料法環(huán)”五要素分析,得出安全的方法、措施。要堅(jiān)持分類、分項(xiàng)、分級、分層、分組、分最小單元去做,用最精細(xì)思維方式,不放過微小隱患的預(yù)知內(nèi)容,去獲取100%安全的“零事故”目標(biāo)。

        (4)抓培訓(xùn)不放松。普遍存在著依賴性較強(qiáng),一級壓一級,遇事緊張一段時間,連講代查再整改。過了“緊張期”反彈回原點(diǎn),習(xí)慣性違章冒險操作時有發(fā)生。

        抓培訓(xùn)不放松,注重“反復(fù)性”培訓(xùn),分步驟、分級、有計劃地對人的思想意識、法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等進(jìn)行培訓(xùn),用新的刺激方法刺激員工大腦,接受安全生產(chǎn)知識。

        掌控“動態(tài)管理”因素的變化規(guī)律,采取有效措施,控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全管理,遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生。

        參考文獻(xiàn):

        [1]史禹.給力安全培訓(xùn),打造本質(zhì)安全型員工[Z].現(xiàn)代職業(yè)安全,2011(02).

        [2]郭忠榮.安全生產(chǎn)避免事故發(fā)生重在預(yù)防管理[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(17).

        作者簡介:

        楊玉玲,身份證碼?210104198806111743

        袁敬辰,身份證號21010419880822141X

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