摘要：水利水電工程是由國家出資的利國利民的大型工程。具有社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的雙重作用，其重要程度不言而喻。本文將主要談及在水利水電工程中主要的質(zhì)量問題和控制方法，通過采用控制方法，可以進(jìn)一步確保工程質(zhì)量，發(fā)揮出工程特有的性能并提高管理的效率。

關(guān)鍵詞：水利水電；施工；質(zhì)量控制應(yīng)用

隨著我國現(xiàn)代化程度的深入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將更一步完善，大型施工工程越來越多，其中水利水電工程更是國家出資，受益于民的大型重要工程。因此，在工程的建設(shè)階段一定要引進(jìn)先進(jìn)的施工管理模式，確保工程的質(zhì)量與安全，需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和控制。認(rèn)識(shí)其的施工特點(diǎn)和常見的質(zhì)量問題對(duì)施工隊(duì)伍提高施工效率和加強(qiáng)安全管理有著巨大的作用。下面就將在三個(gè)方面討論。

一、工程施工特點(diǎn)

1.1對(duì)施工隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)要求較高，并且施工復(fù)雜

水利水電工程包含面廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的現(xiàn)代工程，涉及到機(jī)械、土木、環(huán)境多方面、多層次學(xué)科的交叉應(yīng)用。比如它包括的子工程就有：水利水電機(jī)組的安裝、水利水電樞紐的建設(shè)、大壩工程建設(shè)、湖泊整理項(xiàng)目。水利水電工程的建設(shè)地點(diǎn)往往是在河道。湖泊。不僅需要地質(zhì)人員的協(xié)助施工，還要有符合條件的后勤保障。因此需要有專業(yè)知識(shí)的人員合作施工，對(duì)人員素質(zhì)要求較高。

1.2施工條件簡(jiǎn)陋，安全風(fēng)險(xiǎn)大

在水道、湖泊附近施工，地形地貌，地質(zhì)水源和氣象條件都對(duì)施工有著較大的影響，容易受到像暴雨、滑坡等自然災(zāi)害的影響。同時(shí)施工條件差，交通不便，施工工期較長(zhǎng)，也增大施工的風(fēng)險(xiǎn)。在特殊的山區(qū)，還需要進(jìn)行爆破作業(yè)或高空作業(yè)。為了應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)，在提高施工人員專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，也需要相關(guān)部門將安全施工放到第一位，遵循安全第一，綜合組合治理的政策，加強(qiáng)安全方面的教育，改善施工環(huán)境，切莫盲目的趕工期。防止施工過程中人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

1.3工程項(xiàng)目本身具備多種功能

水利水電工程本身具有許多特殊特征，它包含擋水、蓄水、放水多重作用，所以有些建筑物在水中就要同時(shí)具有防水、防滑、防沖擊的功能。為了確保工程各種功能的正常發(fā)揮，就必須嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章進(jìn)行操作。

二、工程施工質(zhì)量問題

2.1工程施工材料管理中的問題

目前，在源頭上，就有許多廠家沒有按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，“湊活”使用往往給后期工程運(yùn)行留下隱患。同時(shí)，承包單位為了降低成本和撈取收益，層層轉(zhuǎn)包，使用假資料蒙混過關(guān)。水利水電施工過程，有時(shí)需要挖掘地道、爆破山體、深水作業(yè)，一些隊(duì)伍會(huì)降低水利部和相關(guān)部門的要求，產(chǎn)生安全隱患。在金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)器設(shè)備的安裝，往往因?yàn)橹圃旃に嚧植冢附淤|(zhì)量不良安裝誤差較大。使得一些部件后期不能正常使用，需要進(jìn)行返工處理，這就嚴(yán)重影響拖慢的施工建設(shè)日期。

2.2質(zhì)量控制中存在的問題

因?yàn)樗姽こ添?xiàng)目多，涉及面廣。成本控制往往與安全施工矛盾。如果，由專業(yè)人員使用大型設(shè)備，則成本較高。而如果采用非專業(yè)施工隊(duì)伍則質(zhì)量難以保證，分包現(xiàn)象嚴(yán)重。因?yàn)槭┕すて谳^長(zhǎng)，在開始一旦出現(xiàn)施工問題，早期失控會(huì)對(duì)以后的建造招標(biāo)造成嚴(yán)重的影響，致使施工單位在經(jīng)濟(jì)上十分被動(dòng)。不得已縮短工期，或者減低臨時(shí)建設(shè)費(fèi)用，給工程質(zhì)量造成隱患。

2.3工程監(jiān)督管理存在的問題

中小型水利工程主要由地方籌資，地方采用的單價(jià)比較低，資金到位困難。加上管理模式多是公司管理加上包工頭，使得現(xiàn)場(chǎng)的管理力度不夠。同時(shí)缺少專業(yè)的固定施工班組，也給管理造成了困難。工程管理中服務(wù)意識(shí)比較差，普遍存在前期手續(xù)不完備就立刻開工的現(xiàn)象。這就使得合同、要求書中的規(guī)定不能嚴(yán)格執(zhí)行。后期因?yàn)槭掷m(xù)問題，往往地方與施工公司矛盾突出。難易解決，這也影響了工地上的監(jiān)管質(zhì)量。

三、工程質(zhì)量控制的方法

施工管理員進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制有以下幾種常見的方法：3.1工程材料試驗(yàn)

施工管理員對(duì)于施工采購的原料要內(nèi)部試驗(yàn)。對(duì)材料品質(zhì)進(jìn)行分類。所有材料的采購入庫要管理員簽字批準(zhǔn)，后期的材料質(zhì)量問題由簽字管理員負(fù)責(zé)承擔(dān)。除了原材料像水泥、瀝青、石材、土工布的試驗(yàn)，對(duì)混凝土的配料比例、加工后成品的硬度、各種的專業(yè)儀器的調(diào)試也需要專門的管理員認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)于沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程不予以驗(yàn)收。

3.2對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行旁站檢查

旁站是管理人員對(duì)重要工序的施工進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。針對(duì)工程施工的難易程度，復(fù)雜性和穩(wěn)定程度，可以采用全過程旁站和部分時(shí)間旁站兩張方式。對(duì)容易出現(xiàn)問題的、出現(xiàn)問題后難易補(bǔ)救的、隱蔽工程和涉及精密設(shè)備的工程進(jìn)行全過程旁站。相對(duì)以上較為不重要的工程，則可以全過程與部分時(shí)間旁站方式結(jié)合。在旁站的檢查中，監(jiān)管人員要對(duì)施工設(shè)備是否已經(jīng)批準(zhǔn)、材料和混合料比是否相符進(jìn)行重要的監(jiān)管。注意發(fā)現(xiàn)早期容易發(fā)生隱患的苗頭，及時(shí)指出可能出現(xiàn)的問題，阻止施工人員錯(cuò)誤或者省去的施工手段和方法，起到避免發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故的作用。

3.3重要文件的應(yīng)用

重要文件指那些指令文件和規(guī)章條款。像質(zhì)量問題通知單、備忘錄、情況紀(jì)要等指出施工中種種問題的文件叫做指令文件。在監(jiān)理過程中，雙方都以文字為準(zhǔn)，施工管理員對(duì)注意事項(xiàng)要及時(shí)以工地指示的形式予以確認(rèn)，做好其他相關(guān)的工地記錄。所有的記錄和指示要存檔，作為今后解決糾紛的重要依據(jù)。

結(jié)束語：

水利水電工程的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而且具有危險(xiǎn)性的任務(wù)，對(duì)建設(shè)施工過程中的質(zhì)量控制一定要引起必要的重視。雖然水利水電的質(zhì)量控制管理復(fù)雜，工作量也比較繁重，但這正是我們要規(guī)范認(rèn)真處理的原因。認(rèn)識(shí)水利水電工程施工中的常見問題，了解其原因以此為基礎(chǔ)，熟練掌握工程質(zhì)量控制的方法。才能保證施工高效率、安全的完成。

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作者簡(jiǎn)介：

王靜（1980.07—），女，漢族，河南澠池縣人，本科，助工。