宋亞威

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程建筑行業(yè)也迎來巨大的發(fā)展前景。對(duì)于房屋建筑項(xiàng)目來說，工程管理與質(zhì)量把控是十分重要的，是對(duì)建筑的實(shí)際使用質(zhì)量的有效保證。所以相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工建設(shè)過程中不斷提高工程管理與質(zhì)量水平。本文旨在探討新時(shí)期房建工程施工質(zhì)量管理與控制策略，希望可以為施工企業(yè)在建筑工程施工管理方面提供可行性思路。

關(guān)鍵詞：房建施工；質(zhì)量管理；控制措施

引言

目前我國現(xiàn)有的房建公司數(shù)量相對(duì)來說不是特別多，從公司規(guī)模來講，也沒有非常突出的龍頭企業(yè)和代表企業(yè)，因此在今后的發(fā)展過程中，我國眾多房建公司應(yīng)該首先壯大自身的發(fā)展規(guī)模，提升企業(yè)的綜合競爭力。伴隨人們生活水平的提升，對(duì)房建施工質(zhì)量有了更高的要求。所以說，在房建工程施工過程中，務(wù)必要強(qiáng)化施工管理及質(zhì)量把控工作，有效保證房建工程的施工質(zhì)量，切實(shí)提高房建單位的市場競爭力。

1房建工程施工質(zhì)量管理分析

房建工程具有施工周期長、投資資金大、工序復(fù)雜以及容易受外界因素影響等特點(diǎn)，因此，在實(shí)際的房建工程施工過程中，其施工質(zhì)量往往很難得到有效控制，但房建工程與廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，做好房建工程施工管理是每一個(gè)施工企業(yè)乃至每一個(gè)管理人員的責(zé)任。房建工程分為很多環(huán)節(jié)，包括可行性研究分析、勘察與設(shè)計(jì)、工程施工以及竣工驗(yàn)收等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是房建工程質(zhì)量管理的控制要點(diǎn)。其中可行性研究分析、勘察設(shè)計(jì)為工程施工的前期工作，對(duì)其控制的好壞直接關(guān)系著后期工程施工質(zhì)量管理的難易程度；竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)是對(duì)房建工程施工質(zhì)量的一個(gè)考核，它直接反映出工程施工的好壞，進(jìn)而反映出施工企業(yè)施工質(zhì)量管理的水平。作為建筑施工企業(yè)，需要充分的認(rèn)識(shí)到建筑工程施工質(zhì)量的重要性，必須嚴(yán)格要求自己在建筑工程施工中的施工與管理作用，不斷提升自身的施工質(zhì)量管理水平，從而更好的控制建筑工程施工質(zhì)量，為我國建筑工程事業(yè)發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

2提升房建施工管理質(zhì)量控制的有效措施

2.1強(qiáng)化房建施工管理措施

首先，應(yīng)當(dāng)建立完善的施工管理制度。強(qiáng)化房建施工管理對(duì)于提升施工質(zhì)量、提升施工企業(yè)市場競爭力等方面有著重要的意義。制度是管理的基礎(chǔ)，對(duì)于施工企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)建立并完善房建施工管理制度，建立科學(xué)的施工管理體系。首先，應(yīng)當(dāng)建立施工責(zé)任制度，明確在房建施工過程中管理人員和施工人員的責(zé)任，一旦在施工過程中出現(xiàn)問題，可以及時(shí)找到責(zé)任人；第二，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立事故報(bào)告制度，以此來對(duì)房建施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行全面的監(jiān)控，在施工的過程中出現(xiàn)問題或事故，能夠及時(shí)查清原因，并針對(duì)性的采取有效措施，提升應(yīng)急處理效果，最大程度降低問題與事故對(duì)房建施工的影響。

2.2提高施工人員的技術(shù)水平

在建筑施工過程中，施工人員的施工水平往往決定著工程質(zhì)量，所以加強(qiáng)施工人員的技術(shù)水平是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)如今，很多施工人員的施工技術(shù)與職業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，這一現(xiàn)象直接能夠體現(xiàn)出施工企業(yè)對(duì)施工技術(shù)不夠重視，都是一些未經(jīng)全面考核，就立即上崗的施工人員。在這種情況，工程施工適量無法全面保障，并存在很大的安全隱患，例如正負(fù)鋼筋裝反、搭接長短不一致等現(xiàn)象，這些問題會(huì)直接影響到施工質(zhì)量，甚至是出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)、生命的安全事故，為施工帶來很多不必要的麻煩。所以，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，不僅要培訓(xùn)期施工技術(shù)，并且要樹立施工人員的質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，從而保障工程質(zhì)量能夠得到有效控制。

2.3對(duì)房屋建筑施工的方法要嚴(yán)格控制

一定要掌握合理的方法進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制房屋建筑施工的方法。方法要提前擬定，即施工的具體方案，方案要具有實(shí)用性和適用性，并要不斷地修改，從而形成施工的最合理的方案，正確的施工方案能夠使施工達(dá)到捷徑，而且也會(huì)使施工達(dá)到最佳的質(zhì)量。（1）在房屋建筑施工中要提高施工方案的質(zhì)量，在施工方案的設(shè)計(jì)中一定要達(dá)到合理的效果，設(shè)計(jì)圖是最為重要的，設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)一定要有經(jīng)濟(jì)性，施工方案圖的設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到房屋建筑的施工，更關(guān)系到將來施工的質(zhì)量。（2）在房屋建筑工程的施工設(shè)計(jì)中，建筑的施工圖一定要設(shè)計(jì)創(chuàng)新，從而樹立產(chǎn)品創(chuàng)新觀念，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)中材料的質(zhì)量一定要?jiǎng)?chuàng)新設(shè)計(jì)和不斷改進(jìn)與創(chuàng)新，從而將產(chǎn)品與現(xiàn)代化相結(jié)合。

2.4加強(qiáng)材料及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制

材料屬于物質(zhì)基礎(chǔ)，是建設(shè)項(xiàng)目開展的先提條件，因此，需要加強(qiáng)對(duì)建筑材料以及建筑機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管控。在采購時(shí)，采購人員必須采購具有產(chǎn)品合格證書，且信譽(yù)良好的商家處購買建筑材料，保證材料性價(jià)比，滿足施工需求。另外，對(duì)于材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，也要加以控制，避免材料因運(yùn)輸不當(dāng)，儲(chǔ)存不合理導(dǎo)致的變質(zhì)問題，另外，材料在投入使用前要進(jìn)行復(fù)檢，從而保證投入使用的材料質(zhì)量符合建筑需求與國家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于機(jī)械設(shè)備來說，在機(jī)械設(shè)備投入使用之前要進(jìn)行仔細(xì)檢查，檢車合格，確定可以正常使用后方可投入使用。設(shè)備完成后要對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔處理，之后對(duì)設(shè)備進(jìn)行再次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，另外還需要做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，定期檢修，避免設(shè)備銹蝕發(fā)生故障，保證工程正常進(jìn)行。

3結(jié)束語

綜上所述，房建的施工質(zhì)量管理控制是整個(gè)施工過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，全面落實(shí)施工質(zhì)量管理控制工作，不僅能夠有效提高建筑工程管理綜合水平，而且還能夠保障整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量，延長建筑工程使用壽命，在實(shí)際施工過程中，應(yīng)該注意做好圖紙會(huì)審和現(xiàn)場簽證的工作，優(yōu)化施工方案質(zhì)量控制，加強(qiáng)材料的控制，加強(qiáng)施工全過程管理，提高管理人員的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督，這樣才能促進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)飛速發(fā)展。