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        醫(yī)院水電管理中的節(jié)能減排工作

        2017-09-10 05:29:40周峰王學(xué)清
        環(huán)球市場(chǎng) 2017年21期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院

        周峰 王學(xué)清

        摘要:節(jié)能減排是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,艱巨的任務(wù),它符合科學(xué)發(fā)展觀的理念,有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康,穩(wěn)定,可持續(xù)的發(fā)展,有利于和諧社會(huì)的建立。所以醫(yī)院應(yīng)當(dāng)重視水電管理節(jié)能工作,注重醫(yī)院全體成員節(jié)約資源意識(shí)的培喬,同時(shí)還要定期檢測(cè)和維修醫(yī)院水電供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)備,避免水電資源造成嚴(yán)重浪費(fèi)。此外還要建立健全水電費(fèi)用管理制度,不斷規(guī)范水電資源合理使用,減少水電資源浪費(fèi)現(xiàn)象,以迎合國(guó)家節(jié)能工作的基本要求,從而推動(dòng)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展?;诖吮疚姆治隽酸t(yī)院水電管理中的節(jié)能減排工作。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院;水電管理;節(jié)能減排工作

        1醫(yī)院水電管理中的節(jié)能減排工作的重要性

        我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià),經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳。我國(guó)雖是資源大國(guó),但各項(xiàng)人均資源均落后于世界的平均水平。在水資源占有量方面,我國(guó)人均水資源更是在貧水國(guó)家范圍內(nèi)。煤炭資源的日趨枯竭,火力發(fā)電量有限,因此電力匾乏。這一切均說(shuō)明節(jié)能減排工作的勢(shì)在必行。而醫(yī)院因?yàn)殚L(zhǎng)期的行為習(xí)慣,在水電方面存在巨大的資源浪費(fèi),為了積極相應(yīng)“節(jié)能減排”的號(hào)召,全國(guó)上下各大醫(yī)院應(yīng)該正視水電管理中的節(jié)能減排工作的重要性。

        2制約醫(yī)院水電節(jié)能管理的主要因素

        2.1節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)

        醫(yī)院大多數(shù)部門(mén)對(duì)節(jié)能的理解還存在誤區(qū),工作人員的節(jié)能意識(shí)比較薄弱,許多員工往往認(rèn)為水電節(jié)能管理是由后勤部門(mén)來(lái)思考并執(zhí)行的,而與自身并沒(méi)有多大關(guān)系,從而導(dǎo)致后勤部門(mén)無(wú)法有效地展開(kāi)各種節(jié)能管理工作。

        2.2節(jié)能管理制度不完善

        目前很多醫(yī)院均未就節(jié)約水電等能源建立完善的制度和措施。即便是在其他制度里列有相關(guān)條款,也是泛泛而談,過(guò)于原則化和粗線條化,不具有遵章守制的可操作性、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)性。

        2.3節(jié)能監(jiān)督力度不夠

        每家醫(yī)院都強(qiáng)調(diào)、鼓勵(lì)員工、病患要節(jié)約能源,但在實(shí)際工作中,這些通常都停留在口號(hào)、宣傳的層面,很少有領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)、認(rèn)真過(guò)問(wèn)本院的節(jié)能狀祝,對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)見(jiàn)怪不怪、聽(tīng)之任之,待機(jī)用電、低溫空調(diào)、邊開(kāi)空調(diào)邊開(kāi)窗戶、大水漫灌等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

        3醫(yī)院水電管理中的節(jié)能減排工作

        3.1重視節(jié)能宣傳,樹(shù)立節(jié)能意識(shí)

        根據(jù)對(duì)多家醫(yī)院能源消耗狀況的調(diào)查分析,針對(duì)其浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí),當(dāng)務(wù)之急是面向醫(yī)院全體員工及其前來(lái)就診的患者、家屬,開(kāi)展全方位多形式、寓教于樂(lè)、潛移默化的節(jié)能宣傳活動(dòng),使其自覺(jué)樹(shù)立節(jié)能意識(shí),主動(dòng)加入到創(chuàng)建節(jié)能醫(yī)院的系統(tǒng)工程中來(lái)。

        在節(jié)能宣傳中,要突出宣講節(jié)約用水現(xiàn)代理念。要使全體員工及其前來(lái)就診的患者、家屬明白:節(jié)約水電,就是在節(jié)約資源,就是在降低醫(yī)療成本。同時(shí),還應(yīng)教會(huì)大家掌握節(jié)約用水、節(jié)約用電的技巧。

        至于宣傳形式,既要重視發(fā)揮宣傳展板、醫(yī)院院報(bào)等傳統(tǒng)載體的作用,亦要重視博客、微信。微博等新媒體形式。針對(duì)住院病人,既要有專(zhuān)題的節(jié)能宣傳,也可將相關(guān)知識(shí)融人醫(yī)護(hù)人員的住院教育、健康教育等模塊之中。對(duì)不聽(tīng)勸阻浪費(fèi)水電的患者和家屬,醫(yī)護(hù)人員要積極干預(yù)。

        3.2定期檢查和更換水電供應(yīng)設(shè)備,避免出現(xiàn)水電資源嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象

        當(dāng)前許多醫(yī)院的水電基礎(chǔ)設(shè)備都相對(duì)陳舊,容易產(chǎn)生水電滲漏等資源嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象。因此醫(yī)院后勤維修管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期檢查水電供應(yīng)設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)存在老化問(wèn)題應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行為維修,若是設(shè)備老化得無(wú)法維修則應(yīng)迅速更換水電供應(yīng)設(shè)備,避免出現(xiàn)任何水電資源嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象。針對(duì)于較為落后且資源耗費(fèi)量大的水電供應(yīng)設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換新型節(jié)約型設(shè)備,以推進(jìn)節(jié)能管理工作的穩(wěn)定開(kāi)展。臨床醫(yī)療中的照明燈可以直接使用節(jié)能燈替換,而醫(yī)療服務(wù)水龍頭和日常生活水龍頭可以使用自動(dòng)感應(yīng)水龍頭,不僅能有效減少水資源浪費(fèi),還能夠減少病菌感染幾率。

        3.3增強(qiáng)對(duì)水電使用的監(jiān)督和管理,建立健全水電使用管理制度

        當(dāng)前來(lái)說(shuō)許多醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)用水與日常生活用水項(xiàng)目數(shù)據(jù)核算較為混亂,導(dǎo)致醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水電資源耗費(fèi)巨大。因此醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立起明確的收費(fèi)制度,不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)用水和日常生活用水,嚴(yán)格監(jiān)督并管理水電使用量。針對(duì)于不按時(shí)繳納水電費(fèi)用的用戶予以懲罰,所有離職醫(yī)護(hù)人員必須要繳納水電費(fèi)用后才能正式離職,同時(shí)還要建立健全水電使用管理制度,規(guī)范醫(yī)院水電使用,從而減少醫(yī)院水電使用經(jīng)費(fèi)。

        3.4不斷提升后勤水電維修管理人員的工作責(zé)任心和道德素質(zhì)

        由于醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)較多,因此后勤維修管理人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)水電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,從而保障水電供應(yīng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)還要提升醫(yī)院后勤維修管理人員工作責(zé)任心和道德素質(zhì),認(rèn)真負(fù)責(zé)各項(xiàng)維修和管理工作,全面提升設(shè)備維修效率和質(zhì)量。

        3.5加強(qiáng)醫(yī)院能源方面的管理

        醫(yī)院是公眾性的場(chǎng)所,其主要是為了給病患們提供醫(yī)療方面的服務(wù)。要想確保醫(yī)院內(nèi)部的各個(gè)工作環(huán)節(jié)能夠正常完成,并為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那么醫(yī)院就非常有必要強(qiáng)化能源方面的管理工作,從而確保醫(yī)院能源供應(yīng)方面不會(huì)出現(xiàn)各種漏洞,這有助于醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常展開(kāi)。醫(yī)院可以與節(jié)能公司之間建立起合作關(guān)系,兩者共同來(lái)制定各種節(jié)能方案,提升醫(yī)院的節(jié)能效率。醫(yī)院可以與節(jié)能公司進(jìn)行協(xié)商,具體策略是讓節(jié)能公司來(lái)投入技能改造方面的技術(shù)以及資金,以此來(lái)推進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)節(jié)能建設(shè),比如照明與動(dòng)力老舊線路的改造、推行電腦、手機(jī)終端管理以及配置技能計(jì)量平臺(tái)等,通過(guò)這些措施來(lái)強(qiáng)化節(jié)能的效果,同時(shí),節(jié)能公司可以依據(jù)約定比率來(lái)獲得電費(fèi)方面的分成。這種改進(jìn)方式能夠很好地將節(jié)能公司與醫(yī)院緊密聯(lián)系在一起,并能夠在一定程度上推進(jìn)醫(yī)院能源方面的管理,對(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展有著重大意義,值得醫(yī)院推廣運(yùn)用。

        總之,隨著社會(huì)的發(fā)展,醫(yī)院水電管理中的節(jié)能減排也成為醫(yī)院節(jié)能減排工作的核心,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。

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