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        建筑裝飾裝修工程施工造價控制研究

        2017-09-10 07:22:44劉強
        環(huán)球市場 2017年21期

        劉強

        摘要:隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,在給裝飾裝修工程帶來發(fā)展機遇的同時,也帶來了極大的挑戰(zhàn)。那么要想確保裝飾裝修行業(yè)得到更好、更快的發(fā)展,就要對造價管理與控制的重要性進行充分認識,并且采取相應的措施將工程造價控制在最為合理的水平,這樣既能滿足客戶的需求,同時還能確保裝飾裝修企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益,以促進其今后的更好發(fā)展。鑒于此,本文主要分析建筑裝飾裝修工程施工造價控制。

        關(guān)鍵詞:建筑裝飾裝修;施工造價;造價控制

        1裝飾裝修工程特征分析

        主要特征:①建筑主要是從低層到高層,不斷攀升,不斷增長。裝飾裝修根據(jù)施工對象的建筑風格進行調(diào)整,同時也要依據(jù)施工對象主體結(jié)構(gòu)布置的裝飾特點進行分析,檢測出其中的復雜性、可操作性、多樣性與可塑造性。裝飾裝修的施工中,如果建筑主體結(jié)構(gòu)很復雜,會給其施工工作帶來很大的危險,特別是建筑主體中的幕墻裝飾工程;②不同的建筑在裝飾裝修中存在很大的差異,同一個建筑中的室內(nèi)室外材料使用情況不盡相同,因此對裝飾裝修施工人員的專業(yè)性與職業(yè)素質(zhì)、能力(提出更高要求)是要求施工人員具備相應的施工工藝技術(shù)手段與施工技能;③裝飾裝修施工中的對象主要是室內(nèi)、室外,室內(nèi)外的建筑特點不同,因而裝飾風格就會不同,考慮的角度、方向也不會相同,但是安全始終是第一位。保證每一個施工人員的科學有效、安全地進行施工,避免施工中的安全事故發(fā)生,同時也要保證裝飾裝修施工的高質(zhì)量、高效率。

        2裝飾裝修工程造價管理存在的主要問題

        2.1裝修公司工程造價管理控制理念落后,缺乏健全的管理組織

        近年來,隨著裝修行業(yè)利潤空間不斷縮小,裝修公司對工程造價管理和控制的重視程度不斷加強,雖然如此,但是由于造價管理控制理念比較落后,工程造價管理控制工作受過去管理體制影響比較大,只是簡單的對成本進行控制,這就導致很多裝修公司對造價管理和控制的力度不夠,并在在工程造價控制過程中不重視對各種資源合理配合,優(yōu)化使用,這不僅增加裝修公司的施工成本,而且還造成了資源的浪費。

        2.2項目計價沒有明確的規(guī)定,導致項目設(shè)計存在很大的差異

        許多裝飾裝修項目都需要用到大量的物料,其中包括一些新物料,這些新物料的出現(xiàn)促進了材料行業(yè)的進一步發(fā)展,但是,由于這些項目在計價上沒有明確的參考依據(jù),定額也不多,再加上一些施工單位在開展預算工作的時候,往往直接略過定額,采取自行決定價格的方式,這就導致價格的指導信息不全面,在結(jié)算的時候還需要利用一大批流水賬式的材料單和業(yè)主進行議價,這些問題都是我國裝飾裝修工程造價管理中面臨的不利因素,正是由于這些問題的存在,才導致諸多裝飾裝修工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益一直得不到提升,由此可見,進一步加強對裝飾裝修工程造價的管理勢在必行。

        2.3不正當競爭嚴重,導致成本失效

        當前,在裝飾裝修工程這一綜合項目中,相關(guān)的預算工作做得并不是很全面,這就很容易導致工程項目的內(nèi)容不能有效開展。對于建筑裝修裝飾材料來說,其定額價格與市場價格之間本身就存在極大的差距,這是成本編制的一大不利因素,再加上一些人為因素的干擾,如:一些人故意提高大幅提高成本,通過打壓競爭對手的價格來謀取不正當?shù)慕?jīng)濟利益。

        3強化裝飾裝修造價控制和管理的應對措施

        3.1改變傳統(tǒng)的造價管理理念

        伴隨著裝飾裝修行業(yè)的不斷進步和發(fā)展,在進行工程造價管理的時候,一定要加強培養(yǎng)工作人員成本意識,在具體的工作開展中,不管是施工還是管理人員,都要具備成本意識,并且要對每一個環(huán)節(jié)的成本進行嚴格的控制,只有這樣才能促使裝修企業(yè)所付出的成本收入成正比例,也能確保裝修企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

        3.2裝飾裝修材料控制與管理

        由于建筑裝飾裝修項目工程中涉及的材料種類較多,同時不同規(guī)格、品牌和品種的裝飾裝修材料在價格和性能方面存在很大的差異性?;谠摲N狀況,需要裝飾裝修工程項目造價管理人員對設(shè)計圖紙中將要使用的材料清單予以列出,在清單當中,需要對材料的名稱、品牌、數(shù)量以及規(guī)格等進行詳細的記錄和說明,與此同時還要對材料的損耗率進行計算。在此之后,裝飾裝修公司和業(yè)主應對裝修市場中材料的價格進行了解,對比出較為適合設(shè)計圖紙使用的裝修材料。

        3.3提高相關(guān)人員素質(zhì)

        一個工程項目的開展,人員是必不可少的,其中工作人員的素質(zhì)是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,所以要想對造價進行科學合理管理,就需要提高設(shè)計、采購、項目管理人員的專業(yè)素質(zhì),從而確保裝飾裝修工程的造價管理具有更高的效率和質(zhì)量。

        3.4加強對各個工程項目的成本核算和管理

        為了進一步提高裝飾裝修工程的造價管理質(zhì)量,加強對其成本的核算和管理尤為重要。因為如果工程項目的成本核算不準確,那么勢必導致裝飾裝修工程支付成本出現(xiàn)差錯,進而導致工程項目的造價管理成為一句口號。因此,作為相關(guān)管理人員,需要對工程項目的成本核算與管理給予足夠的重視,從而加大對成本核算人員的培訓力度,使其更加專業(yè),進而保證工程項目的成本核算具有更高的準確性,最終為更好實現(xiàn)裝飾裝修工程的造價管理打下堅實的基礎(chǔ)。

        總之,由于建筑裝飾裝修工程涉及到很多的環(huán)節(jié),所以在進行裝飾裝修工程造價管理的時候,一定要做好每個環(huán)節(jié)的造價管理和控制,只有這樣才能以最低的造價來完成更加高質(zhì)量的裝飾裝修工程。

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