卓延?xùn)| 張強強 馬祥國 武玉凱 鞠榮寶

摘要：隨著我國經(jīng)濟不斷高效的發(fā)展，市場逐步拓寬，致使我國建筑業(yè)發(fā)展勢頭迅速加快。然而建筑施工項目獨特的特點決定了它高風(fēng)險項目的必然性，尤其是這種輸配電工程，不僅技術(shù)含量高、投資的金額較高、實施的周期較長、協(xié)調(diào)單位多，而且風(fēng)險系數(shù)也較高。一旦發(fā)生風(fēng)險，將直接影響到施工質(zhì)量與輸配電工程的正常運行，因此，在項目施工的過程中要進行合理的安排、分配，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，投入最小的人力、物力、以及財力，來獲得最大的收益。

關(guān)鍵詞：輸配電工程；施工；管理

輸配電工程非常重要，甚至與千家萬戶能夠安全、持續(xù)用電密切相關(guān)，所以，安全意識應(yīng)該貫穿施工過程的始終，確保用戶可以安全放心的用電。此外，輸配電工程應(yīng)該配備和制定一系列安全措施，增加配電的安全系數(shù)，降低事故發(fā)生概率。

1輸配電工程的重要性

由于輸配電工程涉及方面比較廣，直接影響到我們的正常日常生活。在施工過程中，應(yīng)樹立安全意識，做好預(yù)防措施，將安全事故出現(xiàn)的幾率降低到最小，同時還能將我國的輸配電安全管理水平及能力有所提高。我國的輸配電工程起步晚，難免會有許多問題產(chǎn)生，應(yīng)加強輸配電工程建設(shè)過程中的安全措施，避免電力企業(yè)遭受重大的經(jīng)濟損失。在加強國內(nèi)輸配電工程建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格將安全預(yù)防放在第一位，制定科學(xué)有效的安全措施，保證制度的確切落實。

2輸配電工程施工管理的影響因素

2.1電力設(shè)備和材料因素

輸配電包括電力的輸送和配置，電力設(shè)備可以分為發(fā)電設(shè)備和供電設(shè)備。發(fā)電設(shè)備和供電設(shè)備中又能夠分為多種。從電力系統(tǒng)本身來說，其具有一定的復(fù)雜性和危險性。正是由于速配電這樣的特殊屬性，使得我國輸配電工作人員在工作過程中要十分重視對電力設(shè)備的保修、檢查等工作。對于年久失修的電力設(shè)備或者年限到期的電力設(shè)備等，我國輸配電相關(guān)工作人員必須要結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的特殊性給予一定的改造，使其能夠進行自動化和智能化控制與管理，實現(xiàn)安全供電，確保供電的可靠性。

2.2人員技能因素

全體人員共同參與到電力工程項目建設(shè)過程中共，工程質(zhì)量在一定程度上受到人的影響比較大，因此，對施工人員的技能有一定的要求，包括相關(guān)知識、技術(shù)的掌握程度、相關(guān)實踐經(jīng)驗等等。此外，輸配電工程在建設(shè)過程中，施工質(zhì)量或多或少的也會受到施工人員的職業(yè)道德、身體素質(zhì)以及文化水平等的影響。

2.3施工方法因素

就輸配電工程而言，選擇恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ㄖ陵P(guān)重要，不同的施工方法，其所帶來的影響和效果也是不盡相同的，工程能否如期完工，施工方法的合理選擇是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。獨特性是電力工程自身的特點，不同的工程項目，不同的環(huán)境，其對成本控制、質(zhì)量、進度等的要求也不盡相同，因此施工方案要建立在工程的實際情況基礎(chǔ)之上，確保其合理性和科學(xué)性。

3加強輸配電工程施工管理

3.1加強對施工設(shè)備與材料的管理

電力系統(tǒng)中的施工設(shè)備較為復(fù)雜多樣，且易受環(huán)境的影響而產(chǎn)生變化。因此，與其他工程相比，電力系統(tǒng)中的施工設(shè)備的管理工作需要更加細致。首先，在施工設(shè)備投入使用前，工作人員要對其進行詳細的監(jiān)測，查看該設(shè)備是否符合正規(guī)的生產(chǎn)規(guī)格，仔細查看設(shè)備的使用年限，檢查設(shè)備的質(zhì)量等。檢測完畢之后，施工人員要嚴(yán)格按照既定程度對設(shè)備進行選擇或者更換；其次，對設(shè)備的狀態(tài)實行評價。狀態(tài)評價包括有靜態(tài)評價和動態(tài)評價兩種，施工人員必須應(yīng)該綜合兩種方式對施工設(shè)備進行綜合評價。

3.2加強施工隊伍的建設(shè)

輸配電工程施工是一項復(fù)雜的工程，往往涉及到了諸多的操作人員，這是保障輸配電工程順利進行的重要內(nèi)容，因此，在這一過程中，建設(shè)一支強有力的施工隊伍至關(guān)重要。現(xiàn)階段，隨著我國電力事業(yè)的不斷進步，我國人民缺乏輸配電工程施工方面的技巧和只是，甚至在一些偏遠地區(qū)開展的輸配電工程，當(dāng)中的操作人員缺乏必要的培訓(xùn)和教育工作，如果僅憑自身的主觀經(jīng)驗來開展工作，勢必會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，情節(jié)嚴(yán)重的會威脅操作人員的人身安全。此外，整體工程施工的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)也離不開施工隊伍的整體水平的提高，所以，加強施工隊伍建設(shè)對于輸配電工程施工管理來講至關(guān)重要。

3.3加強施工工藝及方法運用

在輸配電工程建設(shè)施工前，工程項目主管部應(yīng)組織所有相關(guān)參與項目部門對施工圖紙進行圖紙會審和技術(shù)交底，并與實際施工條件相結(jié)合，制定好施工方案，查漏補缺。當(dāng)遇到特殊性項目時，應(yīng)先落實責(zé)任制度，并制定專項施工方案。制定好的方案應(yīng)交到相關(guān)檢驗部門進行審查，通過后才能執(zhí)行，可以有效防止在施工現(xiàn)場發(fā)生不遵守施工標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的違規(guī)操作現(xiàn)象。一旦發(fā)生違規(guī)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全責(zé)任制度予以嚴(yán)肅處理。施工前落實技術(shù)交底工作，將施工流程及工藝具體化，使每一個現(xiàn)場人員都能強化安全意識。進行輸配電工程施工時，全面落實以人為本的管理理念，提高所有施工現(xiàn)場人員的積極性，更好的發(fā)揮自身作用。

3.4加強對施工前期的質(zhì)量管理

①審查施工方案和施工組織設(shè)計。在輸配電線路施工的整個過程，都要以施工組織設(shè)計為指導(dǎo)，對整個施工管理活動有非常巨大的協(xié)調(diào)作用。②確保技術(shù)交底工作和圖紙會審工作的順利進行。整個輸配電工程施工要以圖紙為基礎(chǔ)，正確和準(zhǔn)確的圖紙能夠在一定程度上保障施工的順利進行，為后期施工的質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，工程相關(guān)的人員通過技術(shù)交底工作和圖紙會審工作可以對工藝流程、圖紙意圖和設(shè)計意圖有充分的掌握和了解，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，盡可能的在施工前，全部解決掉圖紙中可能存在的問題。

在輸配電工程的建設(shè)中，承建方不僅要把項目的特點與現(xiàn)場實際相結(jié)合，而且要對項目現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)綜合考慮、細致分析，并且找出切實可行的方案，這樣才能有效的提高工程的質(zhì)量，從而獲取最大收益。