陳曦

摘要：建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工帶有工期較為漫長(zhǎng)，易受周邊環(huán)境因素干擾以及施工人員流動(dòng)性較大等特征，正因如此做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作就顯得愈發(fā)重要了。管理者應(yīng)該借助合理的方式，先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的思想對(duì)其進(jìn)行管理，確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性與協(xié)調(diào)性，從而使工程整體施工質(zhì)量得到切實(shí)的保障?；诖耍疚膶⒅胤治鎏接懡ㄖこ藤|(zhì)量管理有效性措施，以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；措施

1、建筑工程質(zhì)量管理的目標(biāo)

建筑工程質(zhì)量的控制目標(biāo)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。其一，質(zhì)量控制測(cè)量和質(zhì)量控制手段要合理有效；其二，確保工程項(xiàng)目有足夠的資金支持，保障工程建設(shè)周期在允許范圍內(nèi)；其三，使建設(shè)工程的質(zhì)量滿足當(dāng)前國(guó)家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)和行為技術(shù)規(guī)范；其四，建筑工程要滿足行業(yè)內(nèi)有關(guān)的執(zhí)行規(guī)定。

要想保障建筑工程質(zhì)量，就要嚴(yán)格控制和把關(guān)建筑工程質(zhì)量，所以在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，最為重要的是及時(shí)把握影響建筑工程質(zhì)量的有關(guān)因素，并針對(duì)性地分析、評(píng)價(jià)以及控制有關(guān)影響因素，做到事先分析與評(píng)價(jià)，時(shí)刻將控制和管理建筑工程質(zhì)量作為關(guān)鍵目標(biāo)，使建筑工程滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、建筑工程質(zhì)量管理有效性措施

2.1現(xiàn)場(chǎng)施工建材的管理

施工建材質(zhì)量的優(yōu)劣程度直接關(guān)系著建筑工程建設(shè)水平，所以施工建材管理是現(xiàn)場(chǎng)施工管理要點(diǎn)之一。首先，在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，施工單位參照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，編制科學(xué)的建材質(zhì)量保證體系和施工規(guī)劃，為建材管理工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，推行質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)建材質(zhì)量管理力度，使其性能得到切實(shí)保障；其次，強(qiáng)化建筑工程管理人員安全管理意識(shí)，推行安全管理機(jī)制；再者，當(dāng)建材運(yùn)送至建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)以后，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理，分類放置的同時(shí)，堅(jiān)持“先用先出、后用后出”的擺放原則，基于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性，對(duì)其做好防潮、防曬等措施，建材庫(kù)周邊嚴(yán)禁明火；從而確保建材實(shí)用性充分發(fā)揮出來(lái)。

2.2施工參與人員的控制

為了提高工程質(zhì)量，工程項(xiàng)目需要對(duì)施工人員進(jìn)行必要的控制。項(xiàng)目管理人員統(tǒng)一調(diào)度指揮，工程質(zhì)量管理部門及時(shí)考察、管理以及記錄管理人員的工作狀態(tài)，工作標(biāo)準(zhǔn)要提前設(shè)定，施工人員要長(zhǎng)期穩(wěn)定，施工隊(duì)伍要專業(yè)技術(shù)過(guò)硬且不輕易發(fā)生變動(dòng)。

2.3施工設(shè)備的控制

施工設(shè)備對(duì)于建筑工程進(jìn)度以及質(zhì)量有著關(guān)鍵的影響作用，因此要對(duì)設(shè)備做好管理工作。為此，可以實(shí)行人機(jī)定位的制度，設(shè)定“誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，安排專職管理人員管理設(shè)備，與此同時(shí)，為了延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的壽命，要進(jìn)行必要的保養(yǎng)和維修工作。

2.4健全質(zhì)量管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

建筑施工企業(yè)必須重視建筑工程施工質(zhì)量管理，要把工程質(zhì)量作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一認(rèn)真對(duì)待。首先，要配置分管質(zhì)量的專門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的施工項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，帶領(lǐng)本企業(yè)員工認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，使之專管成線。其次，施工企業(yè)必須配置質(zhì)安站，在分管質(zhì)量專門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理，從施工項(xiàng)目確立之際就要制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)，時(shí)刻關(guān)注施工項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，特別要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量進(jìn)度是否與我們所確定階段性目標(biāo)保持一致，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)采取糾偏措施，切不可放任自流，使之成為質(zhì)量問(wèn)題。再次，要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理部門的人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，近幾年，建筑施工技術(shù)不斷進(jìn)步，建筑材料也不斷推陳出新，作為工程質(zhì)量管理人員一定要不斷更新知識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，特別要注重管理創(chuàng)新，不斷更新落后的管理觀念和手段，提高質(zhì)量管理小組人員的工作效能。

2.5強(qiáng)化施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程管理

建筑工程質(zhì)量管理，其工作的重心必須放在現(xiàn)場(chǎng)，注重做好建筑工程施工質(zhì)量的過(guò)程管理。對(duì)于工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是我們建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，除了自己抓好工程節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量管理目標(biāo)內(nèi)容、認(rèn)真做好自檢外，還要配合施工項(xiàng)目監(jiān)理單位，做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工程質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)整改不合格工程，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷。隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收，是我們建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的又一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因?yàn)殡[蔽工程一旦隱蔽起來(lái)，再次驗(yàn)收就要進(jìn)行剝離，增加了工程施工成本，所以，在每一項(xiàng)隱蔽工程隱蔽之前，必須組織做好驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)不留下質(zhì)量缺陷問(wèn)題。分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理，仍然是我們建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，日常要把分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理作為階段性質(zhì)量管理目標(biāo)來(lái)抓，從最初檢驗(yàn)批開(kāi)始，就要注重過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收，一環(huán)扣一環(huán)，使得我們每個(gè)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量上都能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，從而，形成檢驗(yàn)批保分項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程保分部工程、分部工程保單位工程這樣一個(gè)良性的工程質(zhì)量連保機(jī)制。

2.6強(qiáng)化政府以及監(jiān)理單位的監(jiān)督工作

相對(duì)于建筑企業(yè)以及施工單位，政府和監(jiān)理單位以第三方的身份出現(xiàn)在建筑施工的過(guò)程中，扮演著監(jiān)督者的角色。盡管政府和監(jiān)督單位沒(méi)有直接參與工程的建設(shè)，然而其對(duì)于建筑施工的有效開(kāi)展起到了十分重要的影響作用。建筑工程通常對(duì)于本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著基礎(chǔ)作用，因而政府需要時(shí)時(shí)關(guān)注工程的建設(shè)狀況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)建筑工程提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)意見(jiàn)。監(jiān)理單位需要依靠具有較強(qiáng)的責(zé)任性的監(jiān)督人員來(lái)進(jìn)行全面監(jiān)督項(xiàng)目的建設(shè)。除此之外，監(jiān)理單位也必須嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)的要求來(lái)實(shí)施監(jiān)督，以此更好地履行自身的監(jiān)管原則，是對(duì)工程、社會(huì)負(fù)責(zé)任的一種工作體現(xiàn)。

總而言之，在快速發(fā)展的社會(huì)中，居民的生活水平也在不斷的增長(zhǎng)，各種建筑如雨后春筍般的拔地而起，建筑工程的質(zhì)量也愈來(lái)愈受到人們的觀注。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，工程的質(zhì)量管理是項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，在工程建設(shè)的過(guò)程中，要切實(shí)的保證工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏，保質(zhì)保量的完成，這樣才能保障建筑的工程質(zhì)量，也要求我們?cè)谝院蟮膶?shí)際工作中必須對(duì)其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步研究探討。

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