鄭士明

摘要：當前，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷加快，建筑行業(yè)也得到了較為快速的發(fā)展，而伴隨著建筑工程的不斷增多，施工安全與施工質(zhì)量也成為了社會各界普遍關注的焦點。為了滿足社會發(fā)展和人們生活的需求，同時在激烈的市場競爭中保持競爭力，建筑企業(yè)就要保證施工的質(zhì)量，施工現(xiàn)場管理的重要性就在此刻得到了體現(xiàn)。本文闡述了建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性，在分析施工管理的問題的基礎上提出針對性的解決措施。

關鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理措施

引言

隨著我國經(jīng)濟水平的飛速發(fā)展，建筑物也在日益增多，同時也會其施工水平提出了更高的要求。然而，隨著市場體制的改革下，依然會存在管理水平不恰當、施工標準不規(guī)范的情況出現(xiàn)。對此，本文主要站在施工工程的角度上，對施工現(xiàn)場管理工作的開展進行分析，提出合理化建議，提供給相關人士。為了保證建筑工程施工的順利進行，需要對施工現(xiàn)場進行科學化的管理，以提高質(zhì)量，減少可能出現(xiàn)的施工事故。

1、建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

施工現(xiàn)場管理方法的優(yōu)劣和整個項目的施工管理成果的優(yōu)劣息息相關。在施工過程中，通過運用控制、監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)等措施管理的施工現(xiàn)場，既可以減少項目安全事故的發(fā)生，又能確保項目進度順利的實現(xiàn)；通過對有關建筑材料的進出與應用損耗等狀況實施具體的記錄，以此達到節(jié)約材料消耗、降低成本的目的，在此基礎上，再尋求更快更高效的項目現(xiàn)場管理方法，保證項目優(yōu)質(zhì)完成，為企業(yè)創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，要堅持“安全第一、預防為主”的方針，憑借科學的管理手段，進行綜合治理，創(chuàng)建文明工地，保證安全生產(chǎn)。建筑施工現(xiàn)場要設置醒目的安全標牌，安全、干凈、美觀的建筑施工現(xiàn)場是確保建筑施工管理的首要條件。對于物資與建筑材料管理，應建立健全建筑材料的進出、領取與損耗的登記制度，嚴格控制材料的使用，達到降低物資消耗、節(jié)約施工成本的目的。建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理水平的好壞，直接關系項目本身的效益，同時也最能夠體現(xiàn)企業(yè)本身整體管理水平的高低。因此，想要提高企業(yè)的管理水平，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是一條必經(jīng)之路。

2、加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施

2.1加強建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

對于任何一個建筑工程項目的施工建設而言，其最為核心的要點無疑是質(zhì)量方面的要求，只有確保其質(zhì)量方面不存在任何缺陷，才能夠保障后續(xù)的施工建設較好地進行，也才能夠避免在后續(xù)應用過程中出現(xiàn)任何的安全問題和使用故障。而基于這種建筑工程施工質(zhì)量工作的保障和加強來說，管理無疑是重要的一環(huán)，而施工現(xiàn)場的管理和控制在其中占據(jù)著較為關鍵的地位，切實高效的提升建筑工程施工現(xiàn)場管理水平也就能夠保障施工現(xiàn)場中各項操作執(zhí)行以及各類材料運行的可靠性，最終也就能夠保障其施工的質(zhì)量效果，進而滿足于建筑工程項目應用的各方面需求。

2.2重視施工現(xiàn)場物料的管理

施工單位一定要重視對施工現(xiàn)場中物料的管理，因為物料在整個工程中占據(jù)了十分重要的部分，會直接影響建筑工程的整體質(zhì)量。在選進物料環(huán)節(jié)，一定要選擇生產(chǎn)能力強的廠家，選購人員要仔細檢查物料質(zhì)量，保證各個方面都能滿足建筑需要；物料運進施工現(xiàn)場中之前還要對其生產(chǎn)合格證加以檢查，并全面檢測無聊的使用性能，全部合格之后才能運進施工現(xiàn)場投入使用；選擇高素質(zhì)的專業(yè)人員進行物料的管理，避免有些人員為了一己之力選擇價格便宜質(zhì)量底下的物料。

2.3增強施工現(xiàn)場的技術管理

項目建設現(xiàn)場的技術管理水平直接影響到建筑企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，影響到整個項目工程的進展程度，影響到建筑項目的成本控制等幾個程序，所以，增強施工現(xiàn)場的技術管理是建筑施工單位現(xiàn)場管理經(jīng)過中無法忽視的關鍵內(nèi)容。增強施工現(xiàn)場的技術管理，是一項繁雜的系統(tǒng)項目，詳細而言，要把下面幾個方面的工作做好：①要全面了解與熟悉施工圖紙，認識圖紙中有關技術要求，對建筑施工中每一個工序實施科學的優(yōu)化；②科學有序地編輯施工組織設計，重視項目中的每一個細節(jié)；③完成一項工序以后，一定要明晰下一步工序怎樣實施，對各個施工人員實施技術交底，加快完成項目每一個目標的同時，提升項目施工質(zhì)量；④提高施工隊伍技術水平，一定要定期對其實施技術培訓，使施工人員技術水平全面提高。

2.4施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督和管理

現(xiàn)場監(jiān)督管理的整個施工過程最核心的就是控制該項目工程的質(zhì)量問題。在工程施工現(xiàn)場應該監(jiān)督材料的質(zhì)量情況、人員的施工情況，從而大概確定工程質(zhì)量。所以說工程現(xiàn)場施工管理質(zhì)量對于提高建筑工程質(zhì)量、保障施工人員自身生命安全尤為重要。建筑施工現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制是建筑行業(yè)的發(fā)展的主導因素，如果現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制都能夠很好地進行。

2.5加強建筑工程施工的后期管理

建筑工程的后期項目數(shù)量多，并且需要多工種共同參與施工。為了保證后期工程能夠保質(zhì)保量的如期完成，后期現(xiàn)場管理工作值得重視。在工程后期現(xiàn)場管理中，最重要的就是對不同專業(yè)、不同工種施工秩序的組織與安排，按照各工種的銜接關系和施工需要合理的對施工秩序進行設計與管理。在后期管理中尤其要加強對施工技術、施工質(zhì)量的管理力度，確保后期電氣工程、暖通工程、給排水工程施工能夠達到設計標準，提高建筑工程項目的整體質(zhì)量。

結束語

綜上所述，隨著社會的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在迅速發(fā)展，建筑工程的管理也就變得尤為重要，施工企業(yè)要加強建筑工程的現(xiàn)場施工管理，做到施工過程科學化、規(guī)范化、合理化、標準化等，提高建筑工程的質(zhì)量，同時也保證施工人員以及相關人員的人身安全，保證建筑企業(yè)的利益最大化，這樣對我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展不僅起到促進作用，同時對我國的經(jīng)濟發(fā)展也起到了很大程度上的促進作用。

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