張偉

摘要：機(jī)電設(shè)備的發(fā)展，對(duì)我們的生活有了很大的影響，也加快國(guó)家的自動(dòng)化生產(chǎn)逐步向更高的水平發(fā)展。但是這些機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中，由于機(jī)器老化，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，如果維修不及時(shí)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品極有可能不合格，并且對(duì)工人的生命財(cái)產(chǎn)造成極大的威脅。今我對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)探索，并提出相應(yīng)的措施理論，這樣對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)發(fā)展有著重要的意義。因此，工程施工單位需要就設(shè)備在施工過(guò)程管理中，把握機(jī)電設(shè)備施工的要點(diǎn)，實(shí)行全過(guò)程的管理控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；機(jī)電設(shè)備；問(wèn)題

隨著人們的生活質(zhì)量和建筑水平的不斷提升，對(duì)機(jī)電技術(shù)需求也越來(lái)越高。建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，使機(jī)電施工過(guò)程中對(duì)技術(shù)、工藝以及設(shè)備上都有了更高的要求。而企業(yè)的設(shè)備采購(gòu)、材料采購(gòu)、工程施工以及檔案的收集是否能達(dá)到一體化，主要就在于對(duì)機(jī)電設(shè)備管理。因此，為了保障建筑項(xiàng)目的安全運(yùn)行，當(dāng)務(wù)之急就是加強(qiáng)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的管理工作。

1 建筑企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀

1.1 機(jī)電設(shè)備操作環(huán)境不規(guī)范

機(jī)電設(shè)備的環(huán)境要求也是很高的，只有完全符合機(jī)器工作條件的環(huán)境才能正常發(fā)揮出他的作用。主要的因素有工作環(huán)境的溫度和濕度，地面的平整度，是否有噪聲等，這些對(duì)機(jī)器的工作都有著很大的影響。很多工廠在生產(chǎn)過(guò)程中不注重這些環(huán)境的要求，往往也會(huì)致使機(jī)器不正常工作從而可能造成的危險(xiǎn)，所以要對(duì)機(jī)電設(shè)備工作環(huán)境條件有一定的要求和改進(jìn)。

1.2 機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作不到位

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)自身的正常運(yùn)行，需要獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，在這種情況下，容易出現(xiàn)重視生產(chǎn)，而忽視機(jī)電設(shè)備安全維護(hù)工作，例如，對(duì)機(jī)電設(shè)備未進(jìn)行防潮處理、未檢查設(shè)備損壞，以及生銹等情況。由于對(duì)建筑機(jī)電設(shè)備缺乏必要的維護(hù)，進(jìn)而在一定程度上導(dǎo)致工作人員難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，當(dāng)這些設(shè)備運(yùn)行時(shí)，容易引發(fā)各種意外事故。

1.3 缺失管理機(jī)電設(shè)備的理念

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，通常情況下，只關(guān)注生產(chǎn)，在機(jī)電設(shè)備管理方面沒(méi)有給予相應(yīng)的重視，并且普遍認(rèn)為這些機(jī)電設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)故障，在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候再進(jìn)行管理和維護(hù)也不遲。建筑企業(yè)在日常生產(chǎn)過(guò)程中，正是由于存在這種僥幸心理，在一定程度上為機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行埋下隱患。另外，建筑企業(yè)沒(méi)有建立完善的機(jī)電設(shè)備的管理制度，通過(guò)制度對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施管理，甚至建立了相應(yīng)的規(guī)章制度，但是并沒(méi)有按照管理制度去執(zhí)行。

2 機(jī)電設(shè)備施工管理中的要點(diǎn)

2.1 質(zhì)量管理方面

質(zhì)量管理作為施工管理中的重要一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于它的工作開展可以從以下幾方面來(lái)入手：首先，要對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容以及規(guī)范等進(jìn)行明確，并以此來(lái)促進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的程序化、規(guī)范化以及正規(guī)化，確保質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化開展；其次，在對(duì)機(jī)電設(shè)備和材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)還要對(duì)其物理和化學(xué)性能有所關(guān)注，確保兩方面指標(biāo)的合理，這樣可以避免在實(shí)際運(yùn)用中出現(xiàn)不必要的問(wèn)題；第三，堅(jiān)持多種質(zhì)量檢驗(yàn)方式，實(shí)現(xiàn)專職檢驗(yàn)、員工檢驗(yàn)、日常檢驗(yàn)以及重點(diǎn)檢驗(yàn)等等方式的結(jié)合，從而可以保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)的全面性，確保質(zhì)量的良好；第四，根據(jù)質(zhì)量管理的實(shí)踐現(xiàn)狀，形成一個(gè)嚴(yán)格健全的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，有利于檢驗(yàn)人員的自身素質(zhì)提高，對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格落實(shí)和把關(guān)，從而確保設(shè)備質(zhì)量良好。

2.2 人員管理方面

人為因素是造成建筑機(jī)電設(shè)備施工問(wèn)題的一個(gè)主要因素，機(jī)電設(shè)備施工質(zhì)量會(huì)受到施工人員的管理水平、工作責(zé)任感的直接影響。必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電施工人員的管理，對(duì)其進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)，選聘具有相應(yīng)的施工資質(zhì)的施工人員。工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)該不斷提高施工人員的工作責(zé)任感和積極性，要求其認(rèn)識(shí)到只有抓好質(zhì)量，才能獲得建筑品牌效應(yīng)。同時(shí)要嚴(yán)格管理施工人員，對(duì)各崗位的責(zé)權(quán)分工進(jìn)行明確，要求每個(gè)施工人員都必須對(duì)自身的崗位負(fù)責(zé)。檢測(cè)人員應(yīng)該將機(jī)電產(chǎn)品的檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定出來(lái)，以此為依據(jù)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。

2.3 對(duì)建筑機(jī)電設(shè)備實(shí)施定期檢修

為了確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，建筑企業(yè)需要對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施定期檢修。通常情況下，機(jī)電設(shè)備檢修內(nèi)容主要包括：通風(fēng)系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等。與此同時(shí)，建筑企業(yè)在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，需要安排專業(yè)的，同時(shí)擁有豐富機(jī)電設(shè)備檢修經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行檢修，從根本上確保機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量。另外，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑企業(yè)可以建立管理操作平臺(tái)，借助先進(jìn)的技術(shù)幫助管理人員有效管理機(jī)電設(shè)備，例如，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，借助這個(gè)平臺(tái)，管理人員就可以檢測(cè)、分析出故障設(shè)備的數(shù)據(jù)，然后根據(jù)數(shù)據(jù)制定解決故障的措施。

2.4 做好機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

首先，要抓好建筑機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。充分發(fā)揮建筑機(jī)電管理部門在生產(chǎn)與管理方面的雙重職能，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與管理之間的關(guān)系，全面配合安全監(jiān)督管理部門對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查與考核，并實(shí)行安全監(jiān)督評(píng)分制度，對(duì)于評(píng)分不達(dá)標(biāo)的設(shè)備不予投入使用，確保機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理的工作中有據(jù)可循。在施行安全監(jiān)督管理評(píng)分制以后，還要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部門的管理，提高機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)，確保產(chǎn)品可以滿足建筑生產(chǎn)的需求，提高建筑生產(chǎn)的工作效率。其次，要加強(qiáng)建筑機(jī)電設(shè)備的維修管理。在建筑機(jī)電設(shè)備的維修管理過(guò)程中，要針對(duì)建筑生產(chǎn)的實(shí)際情況以及建筑機(jī)電設(shè)備的使用情況，制定相應(yīng)的管理制度與辦法，并實(shí)行定期檢查制度，通常可以設(shè)定為每日一查，確保建筑機(jī)電設(shè)備始終可以保持高效運(yùn)作。在檢查過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患，要及時(shí)查找安全隱患存在的原因，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行有效處理，避免建筑機(jī)電設(shè)備“帶病”作業(yè)，對(duì)設(shè)備的安全生產(chǎn)造成不良影響。

綜上所述，在現(xiàn)代建筑工程中，機(jī)電設(shè)備管理是重要組成部分，它也是確保工程施工質(zhì)量，減少施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的有效措施。由于機(jī)電設(shè)備施工管理工作涉及到的內(nèi)容較多，因此，工程單位就要結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)有針對(duì)性的開展管理工作，并對(duì)設(shè)備管理的要點(diǎn)進(jìn)行明確和落實(shí)，以促進(jìn)建筑工程施工活動(dòng)的順利開展，提升工程施工效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]殷彥豹，郭靜超.建筑機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)施工安裝管理問(wèn)題及新思路[J].科技展望，2016，02：86+88.