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        建筑工程造價(jià)管理探析

        2017-09-10 13:30:49丁勉之
        商情 2017年31期
        關(guān)鍵詞:造價(jià)管理建筑工程對(duì)策

        丁勉之

        【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目日益增多,文章對(duì)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)和分析,并提出了相應(yīng)的對(duì)策,希望從根本上能提高建筑工程的造價(jià)管理水平,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程 造價(jià)管理 對(duì)策

        隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化速度的不斷加快,大量的建筑工程涌現(xiàn),這就要求我們嚴(yán)格控制工程質(zhì)量的同時(shí)還要加強(qiáng)工程的項(xiàng)目管理,只有有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理,才能確保整個(gè)工程在滿足質(zhì)量要求的前提下收到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

        一、建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析

        (一)工程造價(jià)管理過程中存在問題

        我國對(duì)建筑工程造價(jià)管理方面出臺(tái)了相關(guān)規(guī)范,主要就是為了更好的控制建筑業(yè)的工程造價(jià)問題。但是,在實(shí)際實(shí)施中卻不盡人意,伴隨著社會(huì)科技的發(fā)展,也使很多高質(zhì)量的新型施工材料以及嶄新的制作工藝不斷的出現(xiàn),在對(duì)這些材料進(jìn)行定額換算時(shí),經(jīng)常的會(huì)出現(xiàn)偏離了實(shí)際價(jià)格的情況,由于定額計(jì)價(jià)出現(xiàn)了問題,很有可能導(dǎo)致實(shí)施的建筑施工方案設(shè)計(jì)評(píng)估的費(fèi)用高出實(shí)際施工的費(fèi)用,這對(duì)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來相當(dāng)嚴(yán)重的影響,這也導(dǎo)致很多的施工單位只注重工程的利益,而忽略了對(duì)施工過程中出現(xiàn)的特殊情況、意外情況等的正確評(píng)估。

        (二)管理人員綜合素質(zhì)有待提高

        在建筑工程項(xiàng)目施工過程中,很多工程造價(jià)的預(yù)算與實(shí)際存有很大的差距,導(dǎo)致出現(xiàn)這樣的問題的主要原因就是建筑工程造價(jià)管理人員自身專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的問題,隨著社會(huì)科技發(fā)展,建筑工程的相關(guān)材料在市場上的價(jià)格是在不斷發(fā)展變化的,而管理人員卻不去進(jìn)行市場調(diào)查,只拿出傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)做為參考,使得預(yù)算設(shè)計(jì)不再適應(yīng)現(xiàn)今的發(fā)展,導(dǎo)致在實(shí)際的造價(jià)控制上不科學(xué),進(jìn)而不利于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        (三)市場競爭不規(guī)范

        有很多建筑單位為了能得到施工任務(wù),不得不在承包施工項(xiàng)目時(shí),把價(jià)格降低,通過價(jià)格優(yōu)勢來取得市場競爭的勝利,久而久之這種現(xiàn)象也在逐漸的加劇,建筑行業(yè)的交易市場也愈加混亂,這給建筑工程造價(jià)帶來了嚴(yán)重的影響,造成市場競爭的不過范,惡性競爭日益嚴(yán)重,嚴(yán)重的制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

        (四)施工變更的隨意性

        建筑施工單位在施工的過程中為了謀得更大的利潤,不斷的更改施工圖紙使建筑施工的周期不斷的縮短,圖紙是建筑施工的根本,建筑施工單位對(duì)施工圖紙的不重視,將會(huì)影響整個(gè)工程的施工效率以及質(zhì)量,施工現(xiàn)場缺乏施工的有效管理,將會(huì)導(dǎo)致施工變更的隨意,對(duì)工程造價(jià)也帶來了不利的影響。

        二、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策分析

        通過上文我們對(duì)建筑工程造價(jià)管理的影響因素和常見問題有了了解,綜合各方面的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理最有效的措施就是推行全過程的,全要素,全風(fēng)險(xiǎn)的全面造價(jià)管理。

        (一)全過程的造價(jià)管理

        一個(gè)建筑項(xiàng)目全過程的造價(jià)是由各個(gè)不同階段的造價(jià)構(gòu)成的,而各個(gè)不同階段造價(jià)又是由每一階段中的各項(xiàng)具體活動(dòng)的造價(jià)構(gòu)成的。形成這些造價(jià)的根本原因是在開展建筑項(xiàng)目具體活動(dòng)中的資源消耗和資源占用。因此對(duì)于高速建筑項(xiàng)目的全面造價(jià)管理,首先要考慮對(duì)于高速建筑項(xiàng)目全過程所消耗與占用資源形成的造價(jià)進(jìn)行全面管理。這種建筑項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理,又必須首先從對(duì)各項(xiàng)具體活動(dòng)所消耗與占用資源形成的造價(jià)的管理入手,通過對(duì)這些具體活動(dòng)造價(jià)的科學(xué)管理,從降低和控制各項(xiàng)具體活動(dòng)的資源占用與消耗入手,去實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑項(xiàng)目各個(gè)階段的全面造價(jià)管理,然后通過對(duì)于建筑項(xiàng)目各個(gè)階段的全面造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)于整個(gè)高速建筑項(xiàng)目全過程的全面造價(jià)管理。

        (二)全要素造價(jià)管理

        建筑工程造價(jià)不僅需要從全過程造價(jià)管理入手考慮造價(jià)的全面管理,而且還需要從如何管理好影響建筑項(xiàng)目造價(jià)的全部要素入手,去考慮對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的全面管理, 即建筑工程項(xiàng)目的成本、工期和質(zhì)量要素。要實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑項(xiàng)目造價(jià)的全面管理,還必須通過開展對(duì)建筑項(xiàng)目的造價(jià)、工期、質(zhì)量三個(gè)要素的集成管理, 即全要素造價(jià)管理。要實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程項(xiàng)目全要素造價(jià)管理,最根本的任務(wù)是要控制建筑項(xiàng)目各要素的變動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)全面控制造價(jià)變動(dòng)的目標(biāo)。同樣, 建筑項(xiàng)目全要素造價(jià)管理的技術(shù)方法也需要有兩個(gè)方面的具體方法。一是分析和預(yù)測工程項(xiàng)目三個(gè)要素變動(dòng)與發(fā)展趨勢的方法,二是如何控制這三個(gè)要素的變動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)全面造價(jià)管理目標(biāo)的方法。這兩個(gè)方面的具體技術(shù)方法將構(gòu)成一套建筑項(xiàng)目全要素造價(jià)管理的方法。

        (三)全風(fēng)險(xiǎn)的造價(jià)管理

        積極推行全風(fēng)險(xiǎn)的造價(jià)管理,通過確定性造價(jià)因素、完全不確定性造價(jià)因素、風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)因素等,確保建筑項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低,提高建筑建設(shè)的質(zhì)量,降低工程造價(jià),增進(jìn)建筑建設(shè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        (四)提高建筑工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

        在實(shí)際的建筑工程造價(jià)管理中,需要管理人員具備最基本的財(cái)務(wù)預(yù)算能力,并且,還要具備市場的形勢分析能力以及工程設(shè)計(jì)等能力。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)建筑工程造價(jià)管理人員的要求也越來越高,不僅要求管理人員具備良好的專業(yè)素質(zhì),為能滿足建筑行業(yè)的市場,提高工程造價(jià)的質(zhì)量,還需要建筑工程造價(jià)管理人員具備管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí),更需要具備較強(qiáng)的責(zé)任心,在現(xiàn)今多元化的市場發(fā)展下,提高工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)有助于建筑工程的良好施工,確保建筑企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        三、結(jié)束語

        總之,工程造價(jià)控制與管理是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)也是難點(diǎn),為做好對(duì)于工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制與管理需要從工程項(xiàng)目的整個(gè)環(huán)節(jié)入手,做好對(duì)于工程項(xiàng)目的多方監(jiān)管,確保對(duì)于項(xiàng)目的管理與控制,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]柯秀芬.建筑工程造價(jià)控制管理過程中的問題及對(duì)策[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2010,(6).

        [2]鄭智壬.關(guān)于建筑工程造價(jià)控制與管理分析探討[J].工程技術(shù):全文版,2016,(8).

        [3]潘林燕.建筑工程造價(jià)管理工作中存在的問題及應(yīng)對(duì)策略[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2012.

        [4]蔣人青.淺析如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2012,(01).

        [5]陳紅.建設(shè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2011,(05).endprint

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