秦林強(qiáng)

[摘 要]油田開采工作對于安全管理有著極其嚴(yán)格的要求，這是因為工作人員的安全意識以及操作技術(shù)方面會給開采工作造成十分關(guān)鍵的影響，也會影響設(shè)備的正常使用。在采油作業(yè)中，不論是管理人員還是工作人員，都要加強(qiáng)對風(fēng)險的防范，并具備一定的風(fēng)險控制能力，還需要根據(jù)實際情況，辨別安全風(fēng)險的類型，能對其進(jìn)行評估，使用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行控制，這樣才能在最大程度上保證采油作業(yè)的安全。

[關(guān)鍵詞]油田；采油；安全管理

中圖分類號：R213 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）29-0157-01

1 采油生產(chǎn)安全管理的意義

1.1 有助于宏觀控制的實施

安全管理基于技術(shù)基礎(chǔ)之上，通常是依據(jù)相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，來就相關(guān)的設(shè)施設(shè)備與工藝流程進(jìn)行科學(xué)化的管理工作，進(jìn)而起到提升安全管理水平的目的。通過實施安全管理可將油田生產(chǎn)過程中所存在的缺陷與問題及時的暴露出來，并為有關(guān)的改進(jìn)工作提供以重要的參考依據(jù)。

1.2 為安全投資提供科學(xué)依據(jù)

安全管理評價不僅能夠確保安全管理系統(tǒng)的科學(xué)有效，并且還可就安全管理之中針對系統(tǒng)安全影響的重要性展開更加深層次的分析，合理選取安全管理措施，確保安全投資方向，最終實現(xiàn)安全性投資與產(chǎn)出相平衡的目的。

1.3 提升油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

通過實施安全管理評價體系，能夠?qū)崿F(xiàn)對工程項目與系統(tǒng)流程安全性的有效確認(rèn)，規(guī)避因為安全要求而出現(xiàn)的整頓、返工等問題，并且也能夠?qū)撛谛缘陌踩[患問題扼殺在初級階段，從而也就能夠大大降低事故問題的發(fā)生率，促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以顯著提升。

2 油田采油過程中存在的安全隱患

（1）安全管理意識不高伴隨現(xiàn)在人們對于安全的意識不斷的提高，在進(jìn)行石油開采的時候，往往會對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行很多必要的檢查，然而盡管有這些檢查的操作存在，但是依然沒有真正做到安全事故的減少，這是由于在進(jìn)行實際開采的時候，檢查人員沒有對石油開采中的各項檢查進(jìn)行足夠重視，麻痹大意，不了解檢查的真正含義及其操作的重要性，往往只是作為一種工作來完成，存著很大的僥幸心理。還有一種情況，如果檢查人員在檢查出存在著一些安全的隱患并提出了一些自己的意見后，確沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)人員對其意見進(jìn)行針對性的整改，而是采取敷衍了事的態(tài)度，這些都會為事后埋下安全隱患的種子。

（2）采油作業(yè)環(huán)境復(fù)雜在進(jìn)行現(xiàn)代的石油開采活動中，地下油田的開采環(huán)境是非常復(fù)雜的，采油過程中，周邊環(huán)境比較開放，這一點(diǎn)不僅會給附近居民的生活帶來諸多的不便，也會給采油的各個環(huán)節(jié)帶來很多的不便，讓采油的過程出現(xiàn)很多的安全隱患，讓管理的工作面臨著多方面的阻礙。

（3）設(shè)備老化石油開采工作是非常復(fù)雜的一項工作，在進(jìn)行石油開采的時候，往往會涉及許多種類和數(shù)量的設(shè)備，其中還會包括許多的特種車輛以及各種各樣的特種設(shè)備，而且在進(jìn)行石油開采的時候，往往使用到的各種設(shè)備都是非常龐大的，這也就需要花費(fèi)許多的資金，這些設(shè)備的投入往往都很大，因此在進(jìn)行設(shè)備更新的時候，更新速度也比較慢，往往很多設(shè)備都使用了很長的時間，屬于一個老化的狀態(tài)，但是這些設(shè)備卻依然在運(yùn)行。

3 油田采油安全管理對策

3.1 加強(qiáng)現(xiàn)場管理

在開展油田采油作業(yè)的過程中，采油生產(chǎn)安全管理所重點(diǎn)應(yīng)對的便是在采油生產(chǎn)當(dāng)中的不同工藝流程內(nèi)容，其中牽扯到了注水、試井、集輸?shù)榷鄠€方面的內(nèi)容。在采油生產(chǎn)運(yùn)行之時，重點(diǎn)就包括了油水井場、計配站與集輸站等相關(guān)場所，但是此類場所對于現(xiàn)場管理工作的要求均相對較高，近些年來油田所引入的現(xiàn)場管理體系，其主要的作用價值便是利用日常的細(xì)化管理來保障生產(chǎn)的安全性。促使安全管理可被納入至日常的現(xiàn)場管理中，促使安全管理成為企業(yè)的一項主要工作內(nèi)容，落實到具體的工作實踐當(dāng)中，借此來保障安全生產(chǎn)工作的順利實施。

3.2 建立評價體系

構(gòu)建起科學(xué)合理的采油生產(chǎn)安全管理評價體系，這當(dāng)中應(yīng)當(dāng)就涵括有安全管理評價體系、評價方法與評價模式。鑒于采油生產(chǎn)型企業(yè)本身所具備的復(fù)雜特性，若不能夠及時的建立起科學(xué)性的評價指標(biāo)體系，那么將會導(dǎo)致采油生產(chǎn)安全管理評價難以有效的開展下去，自然所取得的評價結(jié)論也就無法令人信服。在具體的采油生產(chǎn)安全管理評價指標(biāo)構(gòu)建過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)能夠?qū)⒍ㄐ耘c定量兩方面的指標(biāo)內(nèi)容充分的結(jié)合起來，同時評價指標(biāo)還應(yīng)當(dāng)涵括采油生產(chǎn)不同階段的工藝流程等互相密切相關(guān)的一系列指標(biāo)內(nèi)容。因而，在實施采油生產(chǎn)安全管理評價中應(yīng)擋在與原油生產(chǎn)、注水、試井、技術(shù)等四個方面建立起相應(yīng)的評價指標(biāo)，同時每一項工藝流程指標(biāo)均可再次細(xì)化為子系統(tǒng)指標(biāo)，并由此構(gòu)建起一個相對較為完備的指標(biāo)體系。

3.3 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

促使安全管理的工作內(nèi)容、操作程序、日常管理等方面均實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，是保障安全管理工作能夠得以順利實施，高效推進(jìn)的一項核心基礎(chǔ)，因而在當(dāng)前的油田生產(chǎn)管理工作之中，應(yīng)將有關(guān)的各項管理工作盡快落實標(biāo)準(zhǔn)化，特別是在安全管理方面的工作內(nèi)容加強(qiáng)其標(biāo)準(zhǔn)化。此外，針對油田這一具有明顯特殊性且關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的產(chǎn)業(yè)來說，國家也應(yīng)及時出臺有關(guān)政策制度，來加快促進(jìn)油田安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展步伐。

3.4 加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管

盡管目前大部分的油田已經(jīng)制定出了相關(guān)的生產(chǎn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，然而相關(guān)的操作規(guī)程與制度依然缺乏良好的系統(tǒng)性，同時顯得較為分散，集中性較差，這對于人們認(rèn)識到安全管理的重要性存在著巨大的不利影響，因此亟需在全國石油行業(yè)形成一套統(tǒng)一的監(jiān)管制度。另外，在做好制度建設(shè)的同時還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注于執(zhí)法監(jiān)督工作的開展成效，從當(dāng)前國內(nèi)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)知程度來看，國家所大力倡導(dǎo)的安全生產(chǎn)是需要付出一定成本費(fèi)用的，因此部分企業(yè)為了降低費(fèi)用罔顧生產(chǎn)安全，致使安全事故頻發(fā)，對此在改進(jìn)并完善有關(guān)安全管理制度之時，也應(yīng)切實做好內(nèi)部監(jiān)督工作。

3.5 崗位責(zé)任制度的嚴(yán)格落實

第一，國家、政府以及公司等都相繼出臺了各種法律法規(guī)和一定的規(guī)章制度，而安全管理作為保障采油順利進(jìn)行的重要保障，也應(yīng)該跟隨潮流進(jìn)一步修訂各種相關(guān)的規(guī)章制度使其更加完善和健全，能夠更好的適應(yīng)采油的需要，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)章制度的修訂時可以參照國家和政府最新制定的各種法律法規(guī)。

第二，為進(jìn)一步促進(jìn)采油各種操作行為的規(guī)范，

基層員工在工作崗位上執(zhí)行力度的顯著提高，需要員工嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度盡職盡責(zé)的做好本職工作，規(guī)范自己的操作流程，在相關(guān)技術(shù)要求和操作規(guī)程的指導(dǎo)下進(jìn)行操作，確保工序中只能出現(xiàn)規(guī)定的動作，切記不能出現(xiàn)各種自選的動作。

第三，對崗位操作進(jìn)行深入的完善與細(xì)化，在操作過程中要嚴(yán)格按照和全面落實制定好的崗位參照標(biāo)準(zhǔn)。在重要操作之前，需要對潛在的安全隱患進(jìn)行全面且細(xì)致的安全檢查，保證做到萬無一失。

第四，嚴(yán)格要求相關(guān)的執(zhí)行操作人員，采取行之有效的措施將他們本身對于工作的積極性和主動性最大限度的調(diào)動起來，時刻強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的力度，即員工在實際工作過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)程、切實的落實崗位責(zé)任制度，通過各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的巡回檢查及時的排除潛在的安全隱患。另外，在采油的過程中不需要對相關(guān)的崗位責(zé)任制度以及操作的相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行及時的創(chuàng)新，員工只需要做的便是執(zhí)行、執(zhí)行、無條件的執(zhí)行。

4 結(jié)語

采油作業(yè)的安全管理關(guān)乎生命財產(chǎn)的安全，因此相關(guān)企業(yè)一定要加強(qiáng)這方面的管理，共同保證采油作業(yè)的安全，才能讓企業(yè)蒸蒸日上。

參考文獻(xiàn)

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