夏杰
摘要:在當前我國新農(nóng)村的建設過程中,由于農(nóng)村領導干部的財務管理意識比較落后,財務人員的專業(yè)素養(yǎng)不高,以及財務管理制度不能得到有效落實等原因,使得農(nóng)村財務管理過程中,存在很多空賬、假賬等混亂弊病,嚴重影響我國農(nóng)村地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展。因此,需要采取有效的對策,積極實施村財鎮(zhèn)管的制度,有效提升財務管理人員的專業(yè)水平,加強對于農(nóng)村財務管理的監(jiān)督,這樣才能有效解決農(nóng)村財務管理中存在的問題。故而,文章主要通過對于當前農(nóng)村財務管理中存在的問題進行研究,并提出一些有益的對策建議。
關鍵詞:農(nóng)村;財務管理;問題;對策;建議
長期以來,在我國的經(jīng)濟發(fā)展過程中,過多的精力投入到城市的規(guī)劃和發(fā)展,而忽視農(nóng)村地區(qū)的各項投入和建設,因而使得很多農(nóng)村地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展,存在很多弊病,尤其比較突出的就是農(nóng)村地區(qū)的財務管理。這是由于在農(nóng)村管理過程中,各項制度包括財務制度很難以得到有效落實,再加上缺乏有效的監(jiān)管機制,以及財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高等因素,使得農(nóng)村財務管理問題比較嚴重,影響我國新農(nóng)村的建設和發(fā)展。故而,本文主要通過對于農(nóng)村財務管理中的問題進行研究,結合具體的情況,提出一些有益的對策和建議,以期更好的促進農(nóng)村財務管理的質量和水平。
一、農(nóng)村財務管理中存在的弊端
(一)財務制度不能得到有效落實
在當前的農(nóng)村財務管理過程中,盡管已經(jīng)建立了各項的財務管理制度,但是在具體的落實過程中無法到位。這是由于各項財務制度,如財務預算制度、收支審批制度以及信息公開制度等,大多不能有效落實。同時,一些財務工作人員自身的專業(yè)素養(yǎng)不高,無法嚴格按照相關的制度,做好相應的財務管理工作。因此,農(nóng)村財務管理制度很難得到有效的落實和實施。
(二)財務管理人員專業(yè)素質不高
由于很多農(nóng)村地區(qū)的財務人員,缺乏專業(yè)的會計技能培訓,因此,在具體的財務管理過程中,一方面由于財務管理意識不強,工作的隨意性較大,無法保障各項財務管理制度得到落實;另一方面就是財務管理人員在財務管理過程中,只是做一些收支的記錄工作,不能嚴格按照正規(guī)的財務管理制度進行操作和建檔,使得很多農(nóng)村地區(qū)的財務管理變成糊涂賬和流水賬。同時,財務檔案管理的觀念不強,導致打白條現(xiàn)象比較嚴重,這些都使得農(nóng)村地區(qū)的財務管理陷入混亂。
(三)監(jiān)管不到位、亂開支現(xiàn)象嚴重
很多農(nóng)村地區(qū)的行政管理工作,權力往往集中在幾個人手中,缺乏有效的監(jiān)督和管理,這樣就容易使得農(nóng)村財務管理出現(xiàn)很多亂開支的現(xiàn)象。例如,在農(nóng)村財務管理過程中,出現(xiàn)亂發(fā)工資和獎金,虛報賬目以及收支不均衡等問題,這些嚴重影響農(nóng)村財務管理的工作質量和效果,不利于農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟建設和發(fā)展。盡管,目前已經(jīng)建立的有效的監(jiān)管機制,實行財務公開以及建立財務監(jiān)督小組等方式,加強對于農(nóng)村財務的監(jiān)管,但是在小組成員的選拔過程中,部分領導干部任人唯親,也就使得財務監(jiān)督小組不能發(fā)揮監(jiān)督職責。同時,財務監(jiān)督小組在具體履行職責的時候,很多人不具有專業(yè)的財務管理知識,也無法做到合理的監(jiān)管,使得各種監(jiān)管機制形同虛設。
(四)群眾不積極參與財務的監(jiān)管工作
在當前的農(nóng)村地區(qū)財務管理過程中,一般都會設置相應的監(jiān)管機構,例如村民監(jiān)督小組等,對于村干部的財務管理情況進行監(jiān)督和審查。但是,實際上很多農(nóng)村地區(qū)的群眾不愿意積極參與到財務的監(jiān)管工作。這是由于一方面很多村民對于財務知識了解不多,參與到村民監(jiān)督小組中,也不能有效履行好職責;另一方面就是一些地區(qū)的領導干部,法制意識落后,在管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)任人唯親的現(xiàn)象,即使是村民監(jiān)督小組這樣的機構,也大多安排自己的親友參加,使得很多監(jiān)管工作變得有名無實,無法發(fā)揮有效的監(jiān)管作用。這些原因就是導致農(nóng)村地區(qū)的群眾不愿意參與到農(nóng)村地區(qū)財務監(jiān)管的活動中去。
二、提升農(nóng)村財務管理質量的對策建議
(一)提升財務人員的專業(yè)素養(yǎng)
當前,農(nóng)村財務管理存在的諸多弊端,很大一部分原因就是財務管理人員的專業(yè)素質不高,因此,為了提升農(nóng)村財務管理的質量和水平,就需要提升財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。在具體的操作過程中,一方面需要選拔優(yōu)秀的財務人員,對其進行專業(yè)的技能培訓,使其掌握現(xiàn)代化的財務管理知識和技能,從而使得各項財務管理制度能夠落到實處;另一方面需要加強對于農(nóng)村財務管理工作的重視,提高財務管理人員的地位和待遇,這樣才能有效穩(wěn)定財務人員的工作狀況,抵制一些不良風氣和行為對于財務人員的影響。這樣通過提升財務人員的專業(yè)技能,提高其工作待遇,使得農(nóng)村財務人員具備較好的專業(yè)素養(yǎng),從而更好的促進農(nóng)村財務管理工作的進步和發(fā)展。
(二)確保各項財務制度能夠落到實處
盡管目前很多農(nóng)村地區(qū)都建立了一套財務管理制度,但是為了提升農(nóng)村地區(qū)的財務管理質量和水平,還需要確保這些規(guī)章制度都能落到實處。在具體的操作過程中,一方面對于財務管理人員要建立完善的獎懲制度,促進財務管理人員更好的開展工作,從而使得財務管理工作更加科學和規(guī)范;另一方面就是財務報銷流程(如圖1所示),不僅需要業(yè)務人員的上報,而且還需要村支書、村主任以及會計人員的簽字審核,同時還需要接受農(nóng)村財務監(jiān)督小組的監(jiān)督和審查,這樣才能最終進行報銷。通過這樣多層次、多方面的財務監(jiān)督,可以有效抵制打白條、胡亂開支等現(xiàn)象,有效提升農(nóng)村財務管理工作的質量和效果。當然,對于農(nóng)村地區(qū)的財務收支、信息公開等情況,可以納入到對于領導干部的考核范圍內(nèi),從而確保這些財務規(guī)章制度,得到有效的落實。
(三)推動村財鎮(zhèn)管制度的實施
目前,在農(nóng)村財務管理中,比較突出的問題就是財務人員專業(yè)素養(yǎng)不高以及缺乏有效的監(jiān)督,因此,通過村財鎮(zhèn)管的方式,鎮(zhèn)里派遣財務監(jiān)督管理人員,指導村里的財務管理工作,從而提升農(nóng)村財務管理的質量和效果。通過村財鎮(zhèn)管的模式,不僅有利于提升農(nóng)村地區(qū)的財務管理水平,而且還能堅持對于農(nóng)村財務管理的監(jiān)督,這樣就能有效提升我國農(nóng)村地區(qū)的財務管理水平和效果,促進農(nóng)村地區(qū)獲得更好的進步和發(fā)展。
(四)提升農(nóng)村財務管理的思想認識
在農(nóng)村地區(qū)的財務管理過程中,為了提升財務管理的質量和效果,促進農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展,需要有效采取措施,提升農(nóng)村地區(qū)對于財務管理的思想認識。在具體的操作過程中,一方面通過加大宣傳和教育,提升干部和群眾的財務管理知識,了解相關的財務審計情況,從而提升其參與的能力;另一方面就是要強化領導干部的財務管理意識,確保農(nóng)村地區(qū)的領導干部嚴格按照相關的財務管理制度和要求,開展相關的工作,認真接受人民群眾的監(jiān)督。這樣才能有效提升農(nóng)村地區(qū)的財務管理效果,促進當?shù)馗玫倪M步和發(fā)展。
三、結語
綜上所述,對于我國農(nóng)村地區(qū)的財務管理問題,不僅需要制定有效的財務管理制度,而且還需要加強對于財務人員的技能培訓,樹立良好的財務管理意識,提升其專業(yè)素養(yǎng),這樣才能進一步促進我國農(nóng)村地區(qū)的進步和發(fā)展。
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(作者單位:山東省青島市平度市鳳臺街道經(jīng)管統(tǒng)計審計服務中心)endprint