彭力立

《勝者思維——金一南破解當(dāng)今世界制勝之道》

作者：金一南

出版：北京聯(lián)合出版公司

《勝者思維——金一南破解當(dāng)今世界制勝之道》一書中，作者金一南將軍以“勝者”視角，縱覽歷史大事件，生動而客觀地闡述、分析了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的多種能力。剖析了世界各國領(lǐng)導(dǎo)者們在不同時(shí)期、不同地域?qū)Ω黝愅话l(fā)事件的處理方式及其所帶來的不同結(jié)果。通過“危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、決策核心思考、思維制勝之道”三個(gè)方面，解密了當(dāng)今世界的制勝之道。

危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略：黑暗時(shí)刻，敢于追隨一線微光前行

在《勝者思維》一書中，金一南援引了德國軍事理論家、軍事歷史學(xué)家卡爾·馮·克勞塞維茨在著名軍事著作《戰(zhàn)爭論》中對優(yōu)秀作戰(zhàn)指揮員的評價(jià)“面對戰(zhàn)爭中的不可預(yù)見性，優(yōu)秀的指揮員必須具備兩大素養(yǎng)：其一，即便是在最黑暗的時(shí)刻，也具有能夠發(fā)現(xiàn)一線微光的慧眼；其二，敢于追隨這一線微光繼續(xù)前進(jìn)”。誠然，當(dāng)危機(jī)來臨之時(shí)，山雨欲來風(fēng)滿樓，或許是最黑暗的時(shí)刻?？墒菆?jiān)信黑暗終將離去，能否抓住光明的微光就要看領(lǐng)導(dǎo)者是否慧眼獨(dú)具。書中便以“我國著名上將韓先楚在1950年海南島戰(zhàn)役中的所作所為”為例。他絕對堪稱一位在危難時(shí)刻能夠識別微光并且敢于跟隨這一線微光執(zhí)著前進(jìn)的杰出領(lǐng)導(dǎo)者。

正如書中所言，“1950年的海南島戰(zhàn)役，如果韓先楚將軍沒有‘一意孤行的決心，時(shí)至今日怎么會有什么海南國際旅游島的開發(fā)，哪里會有到海南買房子、至三亞曬太陽，想都不要想”。回顧海南島戰(zhàn)役與朝鮮戰(zhàn)爭的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，那種緊張的氣氛令人窒息！海南島戰(zhàn)役于1950年4月16日開始，至當(dāng)年5月1日海南島全境解放。同年6月25日，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。6月27日，美軍第七艦隊(duì)割斷了臺灣海峽。兩大戰(zhàn)役爆發(fā)的時(shí)間相隔只有兩個(gè)多月！一旦在朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)之前，人民解放軍無法順利地解放海南島，美軍很可能會借此良機(jī)切斷瓊州海峽。那么我們今天面對的不僅僅是“臺灣問題”，更要遭遇棘手的“海南島難題”。毫無疑問，從如此的險(xiǎn)境邊緣掠過，擦著危機(jī)的“邊緣”走過來的主要功臣當(dāng)屬韓先楚。

在劍拔弩張的歷史節(jié)點(diǎn)，時(shí)任中國人民解放軍15兵團(tuán)副司令員兼40軍軍長的韓先楚敏感地預(yù)見到發(fā)動海南島戰(zhàn)役的“緊迫性”，1950年4月份的季風(fēng)氣候非常適合渡海登島作戰(zhàn)。一旦錯(cuò)失了季風(fēng)氣候，就要再等上整整五個(gè)月的時(shí)間，正所謂“夜長夢多”！因此，韓先楚在中央軍委籌劃海南島戰(zhàn)役之初，就屬于“即戰(zhàn)派”（即“立即發(fā)動登島作戰(zhàn)”的主戰(zhàn)派）。在韓先楚一而再再而三的極力主張下，最終中央軍委對“即戰(zhàn)方案”采取了有力支持的態(tài)度。由此，40軍率先登上海南島，扎實(shí)了后續(xù)43軍登島的籬笆，為人民解放軍順利解放海南島全境掃除了前哨障礙。誠如金一南在書中所言，“勝者思維即便在最黑暗、最失敗、最無望之時(shí)刻，他們內(nèi)心也有一桿勝利旗幟呼啦啦飄揚(yáng)”。在韓先楚將軍的心中正有這樣一桿鮮明的旗幟！

決策核心思考：決策者越敢于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)隊(duì)便越勇于擔(dān)當(dāng)

古語有云，“破釜沉舟，不破不立；破而后立，不生則死”。當(dāng)年，楚軍之所以能夠以數(shù)萬之眾在巨鹿之戰(zhàn)中與秦名將章邯、王離所率40萬大軍抗衡，以一敵十，甚至以一擋百，力挫秦軍，主將項(xiàng)羽的決心和勇氣起到了至關(guān)重要的作用。他在軍隊(duì)渡過黃河之后，下令全軍破釜沉舟，燒掉房屋帳篷，僅僅帶上三日的干糧，以示“不勝則死”的決心。決策者敢于破釜沉舟，整個(gè)團(tuán)隊(duì)怎會不擰成一股繩、敢于沖鋒呢？

中印邊境自衛(wèi)還擊戰(zhàn)中的“毛澤東同志與張國華將軍”就是這樣一個(gè)典型的例子。當(dāng)時(shí)，無人對這場自衛(wèi)還擊戰(zhàn)有充分的必勝把握。但是毛澤東同志還是將時(shí)任西藏軍區(qū)司令員的張國華將軍叫了過去，為他作戰(zhàn)的擔(dān)憂去除了包袱，告知他“也許我們打不贏，那也沒有辦法，打不贏也不怨天不怨地，只能埋怨我們自己沒有本事。最壞的結(jié)局無非是印度軍隊(duì)侵占我們西藏。但西藏是中國神圣的領(lǐng)土，世人皆知，天經(jīng)地義，永遠(yuǎn)不能改變，總有一天我們會奪回來的”。之后，毛澤東同志更是力排眾議，通過數(shù)通電報(bào)給予了張國華將軍充分的作戰(zhàn)指揮權(quán)。這些恰恰給張國華將軍吃了一顆定心丸：“你前方放開了打，打輸了我這兒給你兜著，打丟了都沒關(guān)系”。這種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖氣度，徹底激發(fā)了西藏軍區(qū)前方指揮員們的積極性、主動性以及創(chuàng)造性。最終，中印邊境自衛(wèi)還擊戰(zhàn)，成為在新中國成立以后的自衛(wèi)還擊戰(zhàn)中，戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)層面戰(zhàn)績最大的——“成功圍殲印度軍隊(duì)整整三個(gè)旅”。正如書中所述，“危機(jī)是危險(xiǎn)與機(jī)遇并存的。機(jī)遇是一種無形的資源，把握機(jī)遇就要把握不確定性。大多數(shù)人討厭不確定性。而真正高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)恰恰是利用不確定性。越是存在不確定性，主觀能動性發(fā)揮的空間也就越大”。毛澤東同志深諳此道，在最大限度上賦予了張國華將軍作戰(zhàn)的指揮權(quán)，這何嘗不是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)呢！

又比如：2012年國家海洋局的海洋維權(quán)事件。2012年9月11日，日本完成了“購島”，即“購買釣魚島”。面對此種侵犯中國主權(quán)的挑釁行為及當(dāng)時(shí)中日關(guān)系的嚴(yán)峻形勢，我國外交部于次日即發(fā)表嚴(yán)厲聲明：“釣魚島及其附屬島嶼自古以來就是中國的固有領(lǐng)土，要積極開展維權(quán)，到釣魚島維權(quán)”。時(shí)任國家海洋局的主要領(lǐng)導(dǎo)立即響應(yīng)外交部的號召，主動大膽作為，于9月14日命令國家海洋局的八條船進(jìn)入釣魚島12海里，在釣魚島領(lǐng)海內(nèi)積極巡航，為黨中央增加了決策空間，亦為后續(xù)我國海警在釣魚島領(lǐng)海內(nèi)的常態(tài)巡航奠定了基礎(chǔ)。國家海洋局的主動作為，正是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。沒有這批勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，就沒人出來橫刀立馬，就無法妥善地處理2012年的釣魚島危機(jī)！

思維制勝之道：勝者的積累須在到達(dá)高位之前完成

黨的十八大結(jié)束以來，習(xí)近平主席的領(lǐng)導(dǎo)力給全世界各國政要均留下了深刻的印象?；貞洰?dāng)年在農(nóng)村插隊(duì)的經(jīng)歷時(shí)，習(xí)近平主席曾說過：“我通讀的那些書都是在陜北窯洞里看的?？倕⒆鲬?zhàn)部副部長雷英夫的兩個(gè)兒子，與我一起插隊(duì)，他倆帶著一鐵皮箱子書?！秿u嶼戰(zhàn)爭——太平洋爭奪戰(zhàn)》《隆美爾戰(zhàn)時(shí)文件》《第二次世界大戰(zhàn)回憶錄》《歐洲爭奪戰(zhàn)》……當(dāng)時(shí)什么都沒有，只有看書。插隊(duì)的同志們，互相交換看書，為了解世界而看書?！庇纱丝梢钥闯?，領(lǐng)導(dǎo)者到達(dá)高位之前的積累是多么重要！你最卑微、最沒地位、最不重要、最不被人看中之時(shí)，是你時(shí)間最多的時(shí)候。你有時(shí)間去體會，有時(shí)間去積累，有時(shí)間去領(lǐng)悟，但當(dāng)你身處高位之后，就需要運(yùn)用積累了，需要運(yùn)用你所學(xué)所看所悟去踐行自己的理念，這就是“真正的領(lǐng)導(dǎo)者”。馬克思·韋伯是德國著名的政治學(xué)家、哲學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會學(xué)家，頭銜眾多，地位非凡。年少之時(shí)，他曾就讀于德國著名學(xué)府海德堡大學(xué)，后在柏林大學(xué)、維也納大學(xué)、慕尼黑大學(xué)等知名大學(xué)任教。期間，他閱讀了大量的書籍，旁征博引，并著筆寫作《新教倫理與資本主義精神》《宗教社會學(xué)論文集》《經(jīng)濟(jì)與社會》等傳世名著。在功成名就之后，他曾多次對外表示“學(xué)生時(shí)代、任教初期，閱讀積累是自己日后發(fā)展的鋪路石，起到了承前啟后的重要推動作用”。

俗語有云，“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”“臺上一分鐘，臺下十年功”。偉大的卡爾·馬克思亦是如此。在撰寫《資本論》之前，他窮困潦倒、交不起房租，多次被房東攆得不得不搬家，顛沛流離，衣食住行均成火上眉毛的難題。當(dāng)時(shí)，沒人認(rèn)為這樣一個(gè)整天泡在圖書館的《萊茵報(bào)》前編輯有多少能量。連房租都交不起，連老婆和孩子都難以養(yǎng)活，還要依靠摯友弗里德里?！ざ鞲袼沟奈镔|(zhì)接濟(jì)。如此的馬克思如何成為一名影響世界發(fā)展進(jìn)程的偉大人物呢？可是，馬克思仍然不斷地積累著“知識的糧食”，不斷地通過恩格斯與外界聯(lián)系接觸，清晰地剖析了整個(gè)資本主義社會的構(gòu)架與實(shí)質(zhì)，最終影響了東西方社會的傳世巨著《資本論》應(yīng)運(yùn)而生，馬克思主義思想亦隨即誕生了。由此，奏響了多少國家和民族的命運(yùn)交響曲，掀翻了多少王座，顛覆了多少獨(dú)裁者，解放了多少窮苦大眾！這正是積累為勝者帶來的巨大力量。

在到達(dá)高位之前，必然要脫胎換骨，必須要忍受一段辛酸，肯定要經(jīng)歷一番風(fēng)雨。既能為夢想激動地忘情歡笑，也會為偶爾的挫折痛快流涕。堅(jiān)守著當(dāng)初的夢想，越是憧憬未來，越要風(fēng)雨兼程，沒有一絲懈怠。漸漸地，當(dāng)初的青澀被歲月拂去，你會發(fā)現(xiàn)一切的努力與積累都是值得的。

解密勝者的思維，其實(shí)也是解碼成功的密碼器。當(dāng)你擁有這些勝者的思維，也許你將是下一本著作中的非凡人物！

編輯：黃靈 yeshzhwu@foxmail.comendprint