【摘 要】隨著文化體制改革的不斷深入，云南省話劇院以“轉(zhuǎn)企改制”為契機(jī)，在面對(duì)市場(chǎng)的過(guò)程中突破自身局限，不斷調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，積極主動(dòng)與熱衷于小劇場(chǎng)戲劇藝術(shù)的各界人士共同致力于云南戲劇市場(chǎng)的培育和觀眾的培養(yǎng)，為整個(gè)云南戲劇生態(tài)環(huán)境的改善做出了有益的探索和實(shí)踐。

【關(guān)鍵詞】戲劇生態(tài)；觀眾培養(yǎng)；云南省話

中圖分類號(hào)：J892 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2017）13-0015-02

一、戲劇危機(jī)與戲劇生態(tài)

時(shí)至今日，“戲劇危機(jī)”仍然是一個(gè)不絕于耳的話題，回顧以往，其中有兩次討論比較具有代表性。一是20世紀(jì)80年代，在經(jīng)歷了改革開放初期戲劇創(chuàng)作演出繁榮之后，觀眾開始不愿走進(jìn)劇場(chǎng)，從而引發(fā)了長(zhǎng)達(dá)五年之久的“戲劇觀念”大討論；二是由著名劇作家魏明倫在湖南大學(xué)岳麓書院提出《當(dāng)代戲劇之命運(yùn)》的話題，在《中國(guó)戲劇》上所引發(fā)的討論。關(guān)于“戲劇危機(jī)”，探討的結(jié)果大致經(jīng)歷了從“內(nèi)因說(shuō)”到“外因說(shuō)”的過(guò)程，每個(gè)階段對(duì)戲劇危機(jī)相關(guān)理論的探討都產(chǎn)生了一定的作用。不可否認(rèn)，每次探討的結(jié)果都具有重要的意義，也解決了局部的一些問(wèn)題，然而戲劇危機(jī)并沒有得到解決，現(xiàn)實(shí)問(wèn)題依然存在。那么，戲劇危機(jī)的真正根源到底在哪里？

生態(tài)學(xué)概念的引入給我們的研究打開了一個(gè)新的視角。“生態(tài)學(xué)”并非是一個(gè)新名詞，早在1866年生物學(xué)家恩斯特·?？藸柧鸵呀?jīng)提出。它是一個(gè)生物學(xué)上的概念，主要研究生物體與其周圍環(huán)境之間的相互關(guān)系的科學(xué)。后來(lái)，隨著學(xué)科邊界的突破，逐漸運(yùn)用到了人文學(xué)科，有了“文化生態(tài)”的概念。戲劇研究者借鑒“文化生態(tài)”的概念對(duì)戲劇進(jìn)行了戲劇文化生態(tài)的研究。王永恩在《戲曲生態(tài)與戲曲批評(píng)》一文中指出，“從生態(tài)學(xué)的角度來(lái)看，所有的人文學(xué)科的發(fā)展以及在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的種種現(xiàn)象都不是孤立的，而是和整個(gè)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等組成的大環(huán)境有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系?！睉騽☆I(lǐng)域也不例外。因此，是否可以這樣認(rèn)為，戲劇危機(jī)不是某個(gè)單方面原因造成的，而是歷經(jīng)各個(gè)歷史階段，戲劇生態(tài)從各個(gè)方面遭到銳減和斷裂，導(dǎo)致整個(gè)環(huán)境的不健全。所以，當(dāng)代戲劇危機(jī)的真正根源是戲劇生態(tài)環(huán)境的危機(jī)。

借用生態(tài)學(xué)概念，容易對(duì)造成戲劇危機(jī)紛繁復(fù)雜的原因做出較為整體的判斷。那么，何為“戲劇生態(tài)”？徐健在《困守與新生：1978—2012北京人藝演劇藝術(shù)》一書中，對(duì)“戲劇生態(tài)”有過(guò)這樣的描述：“戲劇生態(tài)是戲劇生存和發(fā)展的基礎(chǔ)與保證，它既涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、文化等大的時(shí)代背景因素，又涉及戲劇思潮、戲劇生產(chǎn)、戲劇消費(fèi)、戲劇批評(píng)等與戲劇藝術(shù)發(fā)展息息相關(guān)的各種因素的調(diào)控?！惫P者認(rèn)為，這樣的描述是比較中肯的。所謂戲劇生態(tài)，強(qiáng)調(diào)的是戲劇內(nèi)部與外部環(huán)境彼此之間的相互影響與制約。戲劇生態(tài)主要由“內(nèi)生態(tài)”和“外生態(tài)”組成。內(nèi)生態(tài)包括戲劇活動(dòng)自身發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)；外生態(tài)則包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化、政策等因素。觀眾問(wèn)題既是戲劇的內(nèi)生態(tài)問(wèn)題，也是戲劇的外生態(tài)問(wèn)題。無(wú)論是戲劇危機(jī)的產(chǎn)生，還是戲劇危機(jī)的改善，都和“觀眾問(wèn)題”密切相關(guān)。

因此，戲劇危機(jī)現(xiàn)狀的改善，必先從重構(gòu)戲劇生態(tài)開始。戲劇生態(tài)的改善，首先要從培養(yǎng)觀眾開始。戲劇的生存和發(fā)展，要為其創(chuàng)造適宜生存的土壤和環(huán)境。雖然土壤的培育和環(huán)境的營(yíng)造涉及與戲劇藝術(shù)發(fā)展相關(guān)的各個(gè)方面，但是戲劇的生存始終離不開戲劇——觀眾——市場(chǎng)三者之間的相互制約和依賴。其中觀眾問(wèn)題不僅是一個(gè)理論問(wèn)題，更是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。甚至可以說(shuō)，觀眾就是戲劇生存的土壤。云南省話劇院在其近年的改革實(shí)踐過(guò)程中，積極調(diào)動(dòng)各種力量來(lái)培育市場(chǎng)，培養(yǎng)觀眾。

二、云南省話劇院近年來(lái)培養(yǎng)觀眾的實(shí)踐

云南省話劇院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)企改制后，在面向市場(chǎng)的過(guò)程中，經(jīng)歷著艱難的轉(zhuǎn)型，從被動(dòng)到主動(dòng)，從轉(zhuǎn)變觀念、學(xué)習(xí)他人、因地制宜，再到開拓創(chuàng)新，做出了一系列培養(yǎng)觀眾的實(shí)踐措施。

“拿來(lái)主義”是云南省話劇院培養(yǎng)觀眾的第一階段。從2013年8月開始，該院以購(gòu)買演出版權(quán)的方式購(gòu)買了全國(guó)范圍內(nèi)具有市場(chǎng)號(hào)召力的成熟劇目，進(jìn)行本土化移植或改編，預(yù)熱云南小劇場(chǎng)話劇市場(chǎng)。這些劇目以喜劇類、都市情感類為主，如《瘋狂的謊言》《愛情合伙人》《錢多多嫁人記》《WWW.COM》《純屬巧合之一夫二妻》《錢多多備嫁記》《如果·我不是我》《杜拉拉升職記》《和空姐同居的日子》《雙面膠》等。這些劇目投資小，有一定的口碑，一方面鍛煉了隊(duì)伍，另一方面有利于市場(chǎng)的培育。同時(shí)，該院堅(jiān)持常態(tài)化演出，演出地點(diǎn)固定在昆明市新工人文化宮職工劇場(chǎng)，演出時(shí)間由原來(lái)的不定時(shí)演出調(diào)整為每周五和周六定時(shí)演出。

優(yōu)秀劇目“引進(jìn)來(lái)”。比較有代表性的是“云南小劇場(chǎng)話劇全國(guó)邀請(qǐng)演出季”活動(dòng)的舉辦。云南省話劇院因自身工作負(fù)荷太大，為了更好培養(yǎng)觀眾，舉辦了“云南小劇場(chǎng)話劇全國(guó)邀請(qǐng)演出季”。該舉措將全國(guó)范圍內(nèi)優(yōu)秀的小劇場(chǎng)劇目匯聚在昆明，為廣大的云南戲劇觀眾搭建了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的觀劇平臺(tái)，對(duì)市場(chǎng)的培育和觀眾的培養(yǎng)都起到良好的作用。目前，“邀請(qǐng)演出季”已經(jīng)成為云南省話劇院推出的“戲聚匯”品牌的重要標(biāo)識(shí)。自2014年8月至2016年12月底，該活動(dòng)已舉辦了三屆，邀請(qǐng)的劇目來(lái)自北京、上海、山東、四川、甘肅等地，其中有眾多優(yōu)秀劇目，如《你好，打劫》《HI，米克》《枕頭人》《非常懸疑》《麗南山的美人》《網(wǎng)子》等。第三屆邀請(qǐng)季擴(kuò)大了劇目的邀請(qǐng)范圍，劇目數(shù)量由原來(lái)的8部變成了11部。

原創(chuàng)劇目“走出去”戰(zhàn)略?！遏?shù)?2小時(shí)》和《護(hù)國(guó)忠魂》均獲邀參加由中國(guó)國(guó)家話劇院主辦的“中國(guó)原創(chuàng)話劇邀請(qǐng)展”的演出。榮獲“文化部2016年度國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)精品創(chuàng)作重點(diǎn)項(xiàng)目”的《獨(dú)龍?zhí)炻贰吩谘胍暡コ龊?，再次進(jìn)行了修改打磨，2017年3月份在云南各高校進(jìn)行巡演。在以引進(jìn)優(yōu)秀劇目演出培養(yǎng)觀眾的同時(shí)，云南省話劇院重點(diǎn)推出原創(chuàng)劇目“走出去”戰(zhàn)略，不斷提高自身知名度。原創(chuàng)劇目也是劇目建設(shè)的重中之重。

云南本土戲劇力量的聯(lián)合。為了進(jìn)一步孵化更多形式的戲劇團(tuán)體，培養(yǎng)觀眾，激活演出市場(chǎng)，云南省話劇院與云南藝術(shù)學(xué)院戲劇學(xué)院于2016年3月至5月聯(lián)合舉辦了“戲聚匯首屆云南小劇場(chǎng)戲劇協(xié)同創(chuàng)新展演季”，共有來(lái)自ING工作室的《問(wèn)心》、朱玄戲劇工作室的《逃匿》、銀杏劇社兒童劇團(tuán)的《蝴蝶飛飛飛》、云南中威民族文化傳播有限公司的《圓圓曲》，以及鏡中人表演劇社的《Grace》等8部劇目參演，共演出16場(chǎng)，總票房達(dá)12余萬(wàn)元，吸引近萬(wàn)名不同層次的觀眾走進(jìn)小劇場(chǎng)，激發(fā)了民間團(tuán)體和戲劇人的創(chuàng)作積極性，在一定程度上帶動(dòng)了整個(gè)云南戲劇創(chuàng)作的環(huán)境，起到了培土育林的良好作用。此次展演季期間，召開了“首屆云南大學(xué)生校園劇社論壇”，成立了“云南大學(xué)生校園劇社聯(lián)盟”，加強(qiáng)了云南十余所高校的校園劇社彼此間的溝通交流。endprint

為了多方面培養(yǎng)觀眾，云南省話劇院多次舉辦戲劇教育活動(dòng)，《話劇大家談》曾邀請(qǐng)全國(guó)范圍內(nèi)的知名編劇、戲劇評(píng)論家、戲劇演員以及高校教授，如王寶社、楊立新、吳戈等來(lái)給云南觀眾進(jìn)行戲劇講座。講座面向社會(huì)大眾，對(duì)戲劇知識(shí)普及起到了積極作用，更是培養(yǎng)話劇觀眾的重要舉措。此外，還有多部劇參加“云南省高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng)”，走進(jìn)云南各個(gè)高校。

新的戲劇運(yùn)營(yíng)模式的嘗試。2016年11月，云南省話劇院開始嘗試一種新的戲劇運(yùn)營(yíng)模式——“戲劇共同出品聯(lián)盟”。首次和北京鼓樓西劇場(chǎng)以及其他出品單位共同出品了《晚安，媽媽》，這是一種與其他單位聯(lián)合起來(lái)共同制作并推廣劇目的一種合作方式。

云南省話劇院在培養(yǎng)觀眾的過(guò)程中取得了一定的成果，同時(shí)也存在一定的困難和很多方面的不足。云南省話劇院沒有自己的演出場(chǎng)地，排練和辦公場(chǎng)地都是租賃的，這是他們目前急需解決的困難。在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、劇目建設(shè)、宣傳營(yíng)銷、運(yùn)作方式、人才戰(zhàn)略等方面，仍存在著不少問(wèn)題。如劇目構(gòu)成題材較為單一，原創(chuàng)劇目嚴(yán)重匱乏，要找到適合自身發(fā)展的藝術(shù)生產(chǎn)機(jī)制，還有很長(zhǎng)一段路要走。

三、關(guān)于重構(gòu)戲劇生態(tài)的幾點(diǎn)思考

首先，優(yōu)質(zhì)的劇目是構(gòu)建良性生態(tài)的保證。戲劇作為文化產(chǎn)品，優(yōu)秀的劇目是戲劇走向市場(chǎng)和觀眾產(chǎn)生共鳴的關(guān)鍵所在。無(wú)論是云南省話劇院的原創(chuàng)劇目，還是引進(jìn)劇目，都需要在質(zhì)量上有所保證。優(yōu)質(zhì)的劇目是培養(yǎng)觀眾和培育市場(chǎng)的保證。

其次，專業(yè)院團(tuán)要在整個(gè)戲劇生態(tài)構(gòu)建中發(fā)揮核心示范作用。楊軍在《滇劇藝術(shù)的傳承模式研究》中，把戲劇生態(tài)環(huán)境比喻成一個(gè)圈層關(guān)系，從內(nèi)到外分為專業(yè)劇團(tuán)、職業(yè)班社、業(yè)余劇團(tuán)、觀眾等。其中，專業(yè)院團(tuán)處于生態(tài)圈的中心位置，它與幾個(gè)圈層是一種共存、缺一不可的關(guān)系。它們互為依賴，構(gòu)建劇種的生態(tài)環(huán)境，并起到核心示范作用。因此，在特定的生態(tài)圈層內(nèi)，各種圈層的地位和作用是不一樣的。云南省話劇院作為省屬唯一一家話劇表演藝術(shù)專業(yè)團(tuán)體，有著豐富的資源，在整個(gè)云南戲劇生態(tài)中占據(jù)著主導(dǎo)地位，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)聯(lián)合其他一切力量，提供相應(yīng)的資源和平臺(tái)搭建，完善和構(gòu)建良性的戲劇生態(tài)。

最后，戲劇生態(tài)的改善仍需合力。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和民族文化大發(fā)展大繁榮的推動(dòng)，在重建戲劇生態(tài)的同時(shí)，要注重戲劇生態(tài)的多元化以及生態(tài)的平衡。一方面，戲劇生態(tài)的構(gòu)建，要注重各方合作方式的多元和演出形式的多元，為不同層次的觀眾群體提供多樣化的需求和選擇；另一方面，戲劇生態(tài)的改善仍需合力，要保持各個(gè)生態(tài)圈層的有效互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)整體的良性發(fā)展，國(guó)有院團(tuán)、民營(yíng)公司等各方力量共同攜手，從而完善和培育戲劇生存和發(fā)展的土壤。

參考文獻(xiàn)：

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[3]吳濟(jì)時(shí).文藝生態(tài)運(yùn)動(dòng)與當(dāng)代戲劇[M].北京：中國(guó)戲劇出版社，2003.

作者簡(jiǎn)介：

潘睿杰，男，云南藝術(shù)學(xué)院戲劇學(xué)院2014級(jí)戲劇編劇方向在讀研究生。

基金項(xiàng)目：云南省教育廳科學(xué)研究基金研究生項(xiàng)目《云南戲劇生態(tài)構(gòu)建研究——以云南省話近年的改革實(shí)踐為例》成果。endprint