◎田明
以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新研究
◎田明
在社會不斷發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)上,應(yīng)該著重關(guān)注企業(yè)政工工作的創(chuàng)新。改革的不斷深入和發(fā)展使得國家大力進(jìn)行企業(yè)改革,這樣的背景下對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,企業(yè)也就面臨著巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)想要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐就應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),遵循科學(xué)發(fā)展的要求,能夠在企業(yè)政工工作中融入以人為本的理念。在創(chuàng)新研究的背景下,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。本文從企業(yè)政工工作以人為本的重大意義角度出發(fā),研究和分析了以人為本做好企業(yè)政工工作的有效措施。
現(xiàn)階段的企業(yè)應(yīng)該把握發(fā)展的機(jī)遇,在保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。在結(jié)合黨的方針路線的前提下,保持著為人民服務(wù)的宗旨。企業(yè)在進(jìn)行政工工作的時(shí)候就應(yīng)該加入以人為本的發(fā)展理念,為企業(yè)的發(fā)展增添新鮮的活力。提高政工工作人員的水平和綜合素質(zhì),做好企業(yè)的文化建設(shè)。為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定基礎(chǔ)。
充分調(diào)動員工工作的積極性。企業(yè)員工是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的創(chuàng)造者,為企業(yè)的發(fā)展提供了根本性的保障。因此,企業(yè)的管理者必須遵循著以人為本的管理理念,工作時(shí)善于聽取廣大群眾的建議和意見。做到從群眾中來,到群眾中去,把企業(yè)員工的利益作為企業(yè)發(fā)展的主線。時(shí)刻和群眾保持密切聯(lián)系。在進(jìn)行企業(yè)決策的時(shí)候,應(yīng)該給企業(yè)員工展現(xiàn)智慧和才能的機(jī)會,為其提供廣闊的發(fā)展空間,在尊重員工意見的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出有益于員工成長的工作環(huán)境。使其為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財(cái)富。因此,企業(yè)政工工作能夠充分調(diào)動員工工作的積極性。
引導(dǎo)員工大膽創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步的背景下,企業(yè)在市場中的競爭越來越激烈,想要在市場競爭中穩(wěn)住腳步就應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式和管理理念。因?yàn)?,傳統(tǒng)的工作方法已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)遵循以人為本的理念就能夠引導(dǎo)員工進(jìn)行大膽創(chuàng)新,結(jié)合企業(yè)之前發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和知識,為企業(yè)政工工作順利開展提供堅(jiān)實(shí)的保證,員工在以本為本的理念下能夠把握住大膽創(chuàng)新的機(jī)會,也在一定程度上為政工工作添加了新的活力和生命力。
加強(qiáng)企業(yè)員工之間的溝通和交流。企業(yè)中的人和人之間必然會存在一定的差異。在思想和行為上出現(xiàn)不同就很容易出現(xiàn)矛盾。如果企業(yè)中的員工出現(xiàn)問題,就會嚴(yán)重影響工作的質(zhì)量和水平,進(jìn)而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這樣的情況下就需要員工和員工之間進(jìn)行有效的溝通和交流。以人為本的理念就能夠加強(qiáng)企業(yè)中員工和員工之間的溝通和交流。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),員工之間都能夠敞開心扉,共同找出問題,并制定解決問題策略。不僅消除了員工之間的隔閡,還提升了工作的效率。加強(qiáng)了員工之間的感情。
善于傾聽員工的建議和要求。員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,應(yīng)該緊貼員工。關(guān)心員工,當(dāng)員工出現(xiàn)問題的時(shí)候能夠盡力幫助,讓員工有家一樣的溫暖。同時(shí),企業(yè)政工工作人員還應(yīng)該善于傾聽員工的建議和要求,遵循公平、公正的原則,針對員工提出的合理有效的意見應(yīng)該積極執(zhí)行,并且順利的開展工作。另外,企業(yè)還須關(guān)注企業(yè)的管理制度和用人分配制度,密切聯(lián)系每一個(gè)員工的切身利益,綜合員工提出的需求,正確對待員工的情緒,為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供保證和支持,并貢獻(xiàn)出自己的力量。
加強(qiáng)政工工作隊(duì)伍建設(shè),提高政工工作隊(duì)伍整體素質(zhì)。在企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)員工的自身素質(zhì)和企業(yè)政工工作的效率有著不可分割的聯(lián)系。因此,想要提升企業(yè)政工的工作效率就應(yīng)該關(guān)注企業(yè)員工的整體素質(zhì)。須從員工工作的整體水平出發(fā)。在企業(yè)日常發(fā)展的過程中,能夠和員工貼近,加強(qiáng)和員工之間的交流和溝通。另外,還可以聘請相關(guān)人員對企業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),從提升員工綜合素質(zhì)角度出發(fā),為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。因此,加強(qiáng)政工工作隊(duì)伍建設(shè),不斷提升員工的綜合素質(zhì)是做好企業(yè)政工工作的一項(xiàng)有效策略。
完善政工工作機(jī)制。完善和健全的企業(yè)員工工作機(jī)制是企業(yè)工作順利進(jìn)行的支撐,才能為企業(yè)的工作質(zhì)量和水平提供保證。因此,在以人為本的企業(yè)政工工作中應(yīng)該完善和健全政工工作管理制度。管理制度的建立應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和研究,在建立的基礎(chǔ)上能夠明確相關(guān)工作人員的的具體職責(zé),用制度約束工作人員的行為。因此,完善政工工作機(jī)制是以人為本做好企業(yè)政工工作的一個(gè)有效措施。
切實(shí)保障員工利益。企業(yè)中的員工的利益應(yīng)該得到保障,因此,企業(yè)就應(yīng)該做好工作人員的監(jiān)督和管理工作,為員工建立有效的人員考核機(jī)制。并且能夠準(zhǔn)確分析工作人員的職責(zé)、內(nèi)容和質(zhì)量。保證考核的科學(xué)性和合理性,并且能夠呈現(xiàn)出人性化的特點(diǎn)。這樣的情況下,相關(guān)工作人員的工作質(zhì)量才能夠得到提升,也會提升工作的主動性和積極性。另外,企業(yè)中的員工也應(yīng)該進(jìn)行學(xué)習(xí),提升自身知識能力和綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步奠定基礎(chǔ)和前提。所以,在企業(yè)政工工作中切實(shí)保障員工的利益是做好以人為本企業(yè)政工工作的一個(gè)有效措施。
綜上所述,在遵循以人為本的企業(yè)政工工作理念的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新研究,規(guī)范員工的思想和行為,為員工提供良好的工作環(huán)境。保證企業(yè)快速發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)應(yīng)該在堅(jiān)持群眾路線的背景下,加強(qiáng)和員工之間的溝通,在員工有動力工作的情況為企業(yè)的發(fā)展不斷努力。因此,企業(yè)想要做好政工工作就應(yīng)該加強(qiáng)政工工作隊(duì)伍建設(shè),建立完善的工作機(jī)制,以此切實(shí)保證員工的利益,通過這三方面的努力,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(作者單位:中國華油集團(tuán)公司)