◎文/董家勝 本刊記者 厲飛

煉鐵界的“三好”工匠
——記遼寧省第十二次黨代會(huì)代表張軍

◎文/董家勝 本刊記者 厲飛

在本溪市，提起遼寧省第十二次黨代會(huì)代表、遼寧省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、本鋼集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本鋼”）北營(yíng)煉鐵廠1號(hào)高爐作業(yè)長(zhǎng)張軍，不少人都說(shuō)：“當(dāng)下不是大力提倡大國(guó)工匠精神嗎？依我看，這張軍就是煉鐵界的好工匠?！?/p>

前去采訪的路上，我們想象著張軍的樣子：“名氣這么大，怕是歲數(shù)不小了。”所以一見(jiàn)面，看到那張年輕陽(yáng)光的面孔時(shí)，我們吃了一驚。而在采訪過(guò)程中，當(dāng)張軍一摘下安全帽，我們又吃了一驚：年紀(jì)輕輕的他，竟已滿(mǎn)頭白發(fā)！而其原因，和將要寫(xiě)到的他的第一個(gè)“好”不無(wú)關(guān)系。

技術(shù)好

2000年，張軍從重慶科技學(xué)院煉鐵專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，成為在本鋼一線(xiàn)工作的第一批大學(xué)生工人?？瓢喑錾淼膹堒娺M(jìn)步很快，兩年后就成為工長(zhǎng)，第三年就成為見(jiàn)習(xí)作業(yè)長(zhǎng)，并至今保持著本鋼“最年輕作業(yè)長(zhǎng)”的紀(jì)錄。

成為作業(yè)長(zhǎng)之后，張軍繼續(xù)廣泛涉獵和工作有關(guān)的書(shū)籍。工友黃波說(shuō)，不忙的時(shí)候，總能看到張軍捧著一本書(shū)在看。而張軍買(mǎi)房子時(shí)必須保證的一點(diǎn)，就是要有一個(gè)能看書(shū)的空間。這種不間斷的學(xué)習(xí)，加上勤于實(shí)踐，讓張軍具備了越來(lái)越強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。工友王振利說(shuō)，只要看一眼爐渣和鐵，張軍就能知道高爐運(yùn)行有啥問(wèn)題，并提出應(yīng)對(duì)措施。因此，張軍也多次臨危受命解決難題。

2007年3月，張軍調(diào)任13號(hào)高爐作業(yè)長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)共有3個(gè)高爐區(qū)，而張軍所在爐區(qū)由于種種原因，經(jīng)濟(jì)收益竟然僅有最好的爐區(qū)的一半。容量相當(dāng)，但效益差距大，肯定是技術(shù)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，深知這一點(diǎn)的張軍運(yùn)用所學(xué)，對(duì)癥下藥，成績(jī)斐然。一段時(shí)間后，其他爐區(qū)就開(kāi)始有人想往13號(hào)高爐調(diào)了。

2010年，張軍領(lǐng)受了入職以來(lái)最重大的任務(wù)：籌建3200立方米容積的高爐。雖然已工作10年，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，但張軍還是感到壓力極大：這是事關(guān)北營(yíng)公司2萬(wàn)多人飯碗的大項(xiàng)目，可借鑒經(jīng)驗(yàn)為零！作為技術(shù)攻關(guān)帶頭人，張軍帶著全廠幾十位精英迎難而上，全力打拼。早7點(diǎn)到晚7點(diǎn)，是正常作息時(shí)間。那段時(shí)間，張軍晚上8點(diǎn)到家是早的，常常累得簡(jiǎn)單吃口飯就倒在床上呼呼大睡。而由于壓力太大，他每每在凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘就會(huì)醒來(lái)。工友孫福建說(shuō)，張軍原來(lái)是個(gè)帥小伙，沒(méi)有白頭發(fā)。那幾年，他帶隊(duì)攻關(guān)，共提出了947項(xiàng)工藝改造建議，并全部被采納。超高強(qiáng)度用腦導(dǎo)致他白頭發(fā)爆炸性增長(zhǎng)。

張軍（左）和工人探討技術(shù)細(xì)節(jié)

2012年，1號(hào)高爐建成投產(chǎn)。高爐正式運(yùn)行的那一刻，頂著幾乎滿(mǎn)頭白發(fā)的張軍覺(jué)得自己所有的付出都值了。要知道，全國(guó)一共才有22個(gè)這么大的高爐啊！

2013年，在張軍的帶領(lǐng)下，1號(hào)高爐日產(chǎn)生鐵超過(guò)7800噸，年產(chǎn)量達(dá)279萬(wàn)噸，名列全國(guó)第一，作業(yè)區(qū)也因此獲得了中華全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，廣西、北京等地的同行都特意趕來(lái)取經(jīng)學(xué)習(xí)。

在此后的工作中，張軍又多次展示出良好業(yè)務(wù)能力。

2016年年初，高爐順行受阻，指標(biāo)下滑，成本增加。張軍帶領(lǐng)技術(shù)人員反復(fù)分析論證，與工友奮戰(zhàn)在第一線(xiàn)，終于在3月份讓高爐各項(xiàng)指標(biāo)恢復(fù)正常。同年10月份，高爐出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不良跡象，張軍診斷是“高爐布料溜槽脫落所致”，立即組織維修人員更換設(shè)備，避免了一次可能損失數(shù)百萬(wàn)元的重大事故。

工友耿君臣告訴我們，張軍近幾年有多篇煉鐵論文在國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表，還申報(bào)了實(shí)用專(zhuān)利兩項(xiàng)。這兩項(xiàng)專(zhuān)利的應(yīng)用，不僅提高了1號(hào)高爐的工作效率，還為全廠每年節(jié)省耗材數(shù)百萬(wàn)元。

這業(yè)務(wù)能力，真是好到讓人不由自主地點(diǎn)贊??！

管理好

采訪的時(shí)候，大伙都親切地叫張軍“張頭”，語(yǔ)氣里充滿(mǎn)認(rèn)可。要做到這一點(diǎn)，其實(shí)并不容易。

張軍說(shuō)，管理出效益。想管理好，得以身作則。

張軍家距離單位20多公里，為了安排好當(dāng)天的工作，他最遲6∶50就得到廠，所以，他每天6點(diǎn)鐘起床，多年以來(lái)，天天如此。在他的帶動(dòng)下，1號(hào)高爐從上到下工作紀(jì)律嚴(yán)明，時(shí)間久了，形成了優(yōu)良的工作作風(fēng)。

2017年4月8日晚上近11點(diǎn)，有人偷盜電纜導(dǎo)致1號(hào)高爐停運(yùn)。高爐一停就是數(shù)百萬(wàn)元損失，時(shí)間越久，損失越大。接到電話(huà)后，張軍立刻往廠里趕，同時(shí)，通知大伙趕往廠區(qū)。讓張軍很感動(dòng)的是，大家沒(méi)有因?yàn)闀r(shí)間晚而有一句怨言，紛紛自掏打車(chē)費(fèi)趕了過(guò)來(lái)。風(fēng)口中的鐵水有1000多攝氏度，換件時(shí)在幾米外都感到熱烘烘的，而為了安全，張軍他們必須穿上最厚的衣服。就這樣，他們從頭天晚上11點(diǎn)，一直搶修到第二天中午，創(chuàng)造了搶修時(shí)間的紀(jì)錄。張軍說(shuō)，看到工人們拿工具的時(shí)候都一路小跑，真的很感動(dòng)。張軍可能不知道，工人們之所以能如此拼，是因?yàn)樵缫驯粡堒娖綍r(shí)的作為所感動(dòng)。

該廠干部劉彤說(shuō)，張軍全年無(wú)休，周末能在中午下班他都很滿(mǎn)足。大年三十，他晚上7點(diǎn)多才走。王振利說(shuō)，看到高爐燒得不順，張軍有一次最長(zhǎng)一個(gè)多月吃住在廠里。工友付靖波聽(tīng)了接著說(shuō)，就是那次，張軍進(jìn)廠時(shí)還穿著羽絨服，可等他忙完回家時(shí)，已經(jīng)穿上了半截袖。

“他自己比我們付出多，任勞任怨，我們真服。就說(shuō)這次搶修，我們知道他肯定會(huì)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，和我們一起戰(zhàn)斗，能不好好干嗎？”工人們的話(huà)語(yǔ)樸實(shí)又感人。

想管理好，還得有胸懷。

黃波說(shuō)，張軍是一個(gè)很大氣的人，非常注意傳幫帶。都說(shuō)“教會(huì)徒弟，餓死師傅”，但張軍從不會(huì)把好的經(jīng)驗(yàn)藏著掖著，當(dāng)作領(lǐng)先他人的“砝碼”。他每周都召開(kāi)例會(huì)，更多的時(shí)候就是技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，讓新人們盡快掌握工作技巧，融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

除了這種公開(kāi)的場(chǎng)合，私下里他也很樂(lè)于解答新人的問(wèn)題。提到張軍，工友高明援第一句話(huà)就是“遇對(duì)人了”。幾年前，高明援遇到難題向張軍請(qǐng)教。張軍首先毫無(wú)保留地作了解答，但之后他說(shuō)：“這是我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做的回答，不知道行不行?！边^(guò)了幾天，兩人遇到時(shí)，張軍又問(wèn)他：“我說(shuō)的方法，你到網(wǎng)上和書(shū)上查證沒(méi)？”其嚴(yán)謹(jǐn)讓高明援記憶深刻。通過(guò)傳幫帶，張軍所帶團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。最有力的例證，莫過(guò)于張軍的副作業(yè)長(zhǎng)陳正林，已經(jīng)擔(dān)起了2號(hào)高爐作業(yè)長(zhǎng)的重任。

對(duì)于張軍的管理成效，到1號(hào)高爐才1年多的孫福建有著切身感受：“一到這里，我發(fā)現(xiàn)大家的精神狀態(tài)都特別好，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望?！?/p>

做人好

“張頭曾說(shuō)過(guò)，想操作好爐子，要先學(xué)會(huì)做人。”付靖波告訴記者。而張軍用事實(shí)證明，他絕非只是說(shuō)說(shuō)。

在9號(hào)高爐任作業(yè)長(zhǎng)的時(shí)候，由于工長(zhǎng)的一個(gè)疏忽，釀成了大事故，當(dāng)事人面臨下崗。張軍念叨著誰(shuí)養(yǎng)家糊口都不容易，便站出來(lái)承擔(dān)了全部責(zé)任，也因此被調(diào)離崗位，到生產(chǎn)科待了一段日子。

2014年10月，因一次設(shè)備事故，年僅31歲的高明援面臨被開(kāi)除的境遇。張軍站出來(lái)和廠領(lǐng)導(dǎo)溝通，說(shuō)這是難得的青年大學(xué)畢業(yè)生，應(yīng)該予以保護(hù)，給他一個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)。最后，高明援只是被扣除了當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。從此，高明援工作更加用心，進(jìn)步很大，得到了大家的認(rèn)可。

付靖波說(shuō)，從學(xué)校到工廠，如果遇不上好人，可能會(huì)有挫折感，甚至從此懷疑人生。從這個(gè)角度說(shuō)，家在內(nèi)蒙古赤峰的呂瑞忠是幸運(yùn)的。上班一個(gè)多月時(shí)，家里有特殊情況必須回家。處于見(jiàn)習(xí)期的呂瑞忠只有1000多元工資，張軍怕他手緊，掏了1000元讓他路上用。

孫福建還感到1號(hào)高爐作業(yè)區(qū)很有人情味。武會(huì)軍是河南駐馬店農(nóng)村的，父母60多歲了，想回家看看。工作是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，他回家，活就得有人頂上。但張軍覺(jué)得盡孝不能等，最終準(zhǔn)假。通過(guò)合理安排，他盡量讓那些從省外農(nóng)村來(lái)的工人，每年都能省親一次。

采訪快結(jié)束時(shí)，張軍說(shuō)有人前些日子給他打電話(huà)，愿以高幾倍的薪水挖走他。他回答說(shuō)：“我是本鋼培養(yǎng)出來(lái)的，走到今天，本鋼為我的失誤交過(guò)上千萬(wàn)元學(xué)費(fèi)。我這么走人，做人有問(wèn)題，于公于私都講不過(guò)去。”

說(shuō)得多好！在未來(lái)的生活和工作道路上，張軍一定能越來(lái)越好！