賀會婷

在建筑工程管理的過程中，對建筑工程的原材料以及人力資源等浪費得到問題進行分析，采取積極有效的措施對其成本進行控制和管理。促使建筑工程在保證其質(zhì)量的前提下，能夠把工程的成本降到最低。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，對建筑工程進行造價管理已經(jīng)越來越重要，能夠有利于市場經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程造價管理中存在的問題分析

1、價格機制有待完善

在進行建筑工程建設(shè)的過程中，隨著有著龐大的概預(yù)算定額管理系統(tǒng)，對各個階段的造價的計算有著嚴格的規(guī)定，但是作為定價依據(jù)的概預(yù)算定額卻是不變的，靜止的，不能夠?qū)κ袌鲋写嬖诘淖兓M行及時的反映，導(dǎo)致在實際的操作中，建筑產(chǎn)品的價格和價值存在相背的慶情況，價格和供求之間的關(guān)系偏離，不能夠?qū)υ靸r進行合理的規(guī)定和有效的控制。另外，現(xiàn)階段的工程造價中的間接費收取的標準是根據(jù)工程的性質(zhì)、類別進行劃分的，主要是采用主觀部門事先規(guī)定的指令費率，這樣的收費模式不能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，不利于在市場經(jīng)濟中的公平競爭，更加不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。

2、建筑工程造價管理信息化建設(shè)相對落后

建筑工程造價工作是一項技術(shù)性的專業(yè)工作，有著廣泛性和復(fù)雜性的特點。造價咨詢服務(wù)行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)需要進一步進行完善；計劃經(jīng)濟體制的影響以及利益的驅(qū)動導(dǎo)致造價咨詢服務(wù)機構(gòu)在發(fā)展的過程中多多少少受到相關(guān)部門的制約和支配，造成造價咨詢機構(gòu)的競爭機制存在問題，不能夠適應(yīng)建筑市場經(jīng)濟的發(fā)展；工程造價咨詢服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)范圍過于單一，只是局限于工程的具體施工階段，對于投資決策階段的項目可行性很難介入，不能夠提供全面的造價咨詢服務(wù)。受到以定額管理作為標準的造價管理系統(tǒng)的影響，現(xiàn)階段很多的軟件只能夠用于套用定額，軟件的計算方式和模式單一，缺少靈活性。對工程造價的信息資源缺少統(tǒng)一的管理標準，對工程造價信息的開發(fā)和利用帶來一定的影響。卻好有效的溝通協(xié)調(diào)，工程造價資源管理系統(tǒng)有待建設(shè)和完善，信息收集的技術(shù)以及處理的手段過于落后，需要堅強對其進行基礎(chǔ)建設(shè)。 全過程造價管理如果有效，就能夠使得企業(yè)所接受的工程造價指導(dǎo)合理且科學(xué)，進而充分使用建設(shè)資源，使得企業(yè)對經(jīng)濟利益進行最大程度的獲取，所以需要將建筑工程全過程清價管理落實。

3、高素質(zhì)人才的匱乏

現(xiàn)階段的建筑工程造價管理中最突出的問題就是確實具有高技術(shù)、高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)性管理和技術(shù)型的人才，能夠獲得高級造價工程師職稱的人才非常少，而且在實際工作中，存在很多已經(jīng)取得職業(yè)資格但是缺少相應(yīng)的工作經(jīng)驗，工作的能力較低，整體性的綜合素質(zhì)不高，對工程造價管理和控制中存在的問題不能夠進行及時的解決，而且不少管理人員不能夠適應(yīng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，阻礙工程造價管理信息化的建設(shè)。

二、建筑工程造價管理采取的對應(yīng)措施

1、革新觀念，促進政府管理向行業(yè)管理的轉(zhuǎn)型

對工程造價管理的概念進行重新的認識，對其重要性和地位進行認識，樹立全面的造價管理觀念，將工程的造價管理貫穿于整個工程建設(shè)的過程中，特別是項目工程的建設(shè)的前期管理。在建筑工程項目建設(shè)中，政府職能的轉(zhuǎn)變能夠減少政府對建筑工程造價的干預(yù)，對政府的宏觀調(diào)控制度進行不斷的建設(shè)和完善，促進建筑行業(yè)的造價咨詢機構(gòu)的發(fā)展，實現(xiàn)工程造價管理能夠逐步行業(yè)化和職業(yè)化。建設(shè)和完善建筑工程行業(yè)協(xié)會，政府部門負責對其進行協(xié)調(diào)以及宏觀的指導(dǎo)，由協(xié)會對其進行行業(yè)規(guī)范，實現(xiàn)自我約束，促進自我發(fā)展，逐步向國際化工程造價行業(yè)發(fā)展。

2、 建立健全建筑工程造價管理體制

建筑工程會在很大程度上受到不健全的建筑工程造價管理體制的影響，若想對這一問題進行解決，就需要將管理體制建立起來。第一，政府職能部門應(yīng)該對自身管理理念進行積極的轉(zhuǎn)變，在此基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變管理工作，精簡工作部門，從而將高效的管理工作方式實施，在此基礎(chǔ)上能夠?qū)ζ涔ぷ魉竭M行大幅度的提升。第二，應(yīng)該對法律法規(guī)建設(shè)進行加強。在對建筑工程造價管理法律法規(guī)不斷地進行完善的基礎(chǔ)上，對處理懲罰違法違規(guī)行為的力度進行加強。在此情況下能夠使得企業(yè)在工程造價方面不做違規(guī)違法的行為，對法律法規(guī)進行遵守，這對規(guī)范工程造價市場秩序能夠起到促進作用，進而對企業(yè)的經(jīng)濟利益進行保障。最后，政府職能部門應(yīng)該將管理工作的實際情況作為依據(jù)，將合理科學(xué)的工程造價管理監(jiān)督和檢查制度制定出來，并對這一制度嚴格執(zhí)行，從而有效的監(jiān)督和檢查工程造價決算、預(yù)算以及計價等工作，在此基礎(chǔ)上使得管理更加規(guī)范。

3、 加強專業(yè)人員隊伍建設(shè)

加強建筑工程造價管理隊伍建設(shè)，強化專業(yè)知識和技能崗前和崗位培訓(xùn)，使專業(yè)技術(shù)人員充分了解建筑工程項目造價管理的特點、目的和方法，快速適應(yīng)崗位要求。同時，進一步加強管理人員職業(yè)道德建設(shè)，加強專業(yè)法律知識培訓(xùn)！強化法律意識，加強道德建設(shè)，確保建筑工程造價信息的真實性。在建筑工程造價人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)中，要積極主動！使其能夠不斷更新知識結(jié)構(gòu)，進行自我知識整合，重點教育和培養(yǎng)企業(yè)文化與建筑工程造價管理兩者之間的聯(lián)系，根據(jù)企業(yè)自身需求和建筑工程需要作為培訓(xùn)切入點，提升建筑工程造價管理人員的責任意識和專業(yè)能力，還應(yīng)加強相關(guān)工程設(shè)計、材料設(shè)備采購管理、工程施工工藝、工程基本結(jié)構(gòu)、投融資管理等方面基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，避免因建筑設(shè)計不符合實際施工需要增加工程成本，通過管理人員技術(shù)水平不斷提高，有效控制工程投入成本。

總而言之，只有對建筑工程造價進行有效的管理和控制，對其中存在的問題進行及時的糾正，才能夠保障工程的造價是科學(xué)的、合理的和可靠的，這樣才能夠達到對工程進行造價的目的，保障工程建設(shè)的有效性和合理性，從而為建筑企業(yè)節(jié)省大量的成本和提高建筑企業(yè)的收益，推動我國的建筑行業(yè)的健康快速的發(fā)展。

參考文獻：

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