王豐利
摘要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步,科學(xué)技術(shù)的不斷改革與創(chuàng)新,經(jīng)濟市場企業(yè)發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍。青年員工作為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展過程的重中之重,是一個必不可缺的關(guān)鍵部分,直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)力的最大化提升,保障企業(yè)能否創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益和社會效益。因此,企業(yè)要想在競爭激烈的市場上始終占據(jù)一席之地,就必須注重青年員工的思想教育工作,要通過加強對青年員工的科學(xué)教育培訓(xùn),促使他們樹立起正確的人生價值觀和社會觀,在工作中保持良好的積極性,能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更大的貢獻價值,推動企業(yè)和諧穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展,本文將進一步對如何發(fā)揮青年員工在企業(yè)中的主力作用展開分析與探討。
關(guān)鍵詞:青年員工;企業(yè)發(fā)展;主力作用
引言
當前是一個經(jīng)濟全球化的時代,社會企業(yè)發(fā)展要與時俱進,跟上時代前進的腳步。青年軍作為國家的未來,是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的核心動力,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要正確認識到青年員工在企業(yè)經(jīng)營管理中重要作用,不斷加大對青年人才的培養(yǎng)教育力度,努力建設(shè)出一支綜合素質(zhì)良好、具有創(chuàng)新思維以及扎實工作能力的青年人才隊伍,促使他們?yōu)槠髽I(yè)貢獻出更多的價值。
一、青年員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用
青年作為整個社會發(fā)展的源源動力,是企業(yè)在經(jīng)濟市場保持競爭力的核心力量,企業(yè)的高速發(fā)展離不開青年人才培養(yǎng)工作,一個工作團隊中缺乏了青年員工就難以營造出積極活躍的工作氛圍,工作質(zhì)量和效率難以得到最大化的提升?,F(xiàn)代青年人都渴望向往個性化發(fā)展,他們思維跳躍具有良好的創(chuàng)新能力,能夠為企業(yè)建設(shè)發(fā)展帶來新鮮血液,促進企業(yè)更好的進步發(fā)展。此外,青年員工的社會價值觀、人生觀以及行為觀的樹立,直接體現(xiàn)了其所在企業(yè)的整體價值取向以及未來發(fā)展趨勢,青年人才的培養(yǎng)是企業(yè)經(jīng)營管理過程的重要組成部分。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須充分發(fā)揮出青年員工在企業(yè)中的主力作用,青年在企業(yè)中的成長決定了企業(yè)的未來發(fā)展,誰能牢牢把握住青年人才,就能夠掌握企業(yè)自身的命運[1]。
二、企業(yè)充分發(fā)揮青年員工主力作用的相關(guān)措施
(一)強化青年員工思想道德建設(shè)工作
企業(yè)要想培養(yǎng)出一支具有良好綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)的人才隊伍,就必須不斷加大對青年員工的思想政治培訓(xùn)教育力度,促使企業(yè)內(nèi)部青年員工有效樹立起正確的人生價值觀和社會觀,提高廣大青年員工的工作責(zé)任心,能夠始終與企業(yè)保持統(tǒng)一戰(zhàn)線,不為個人利益而損害到集體利益,局部利益要高度服從企業(yè)整體利益,努力與企業(yè)共同進步發(fā)展,打造出積極向上的優(yōu)秀企業(yè)形象,從而不斷提升企業(yè)在經(jīng)濟市場的影響力和競爭力。企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中,要注重培養(yǎng)青年員工良好的工作品質(zhì)。例如,敢于面對挫折和挑戰(zhàn),樂于無私奉獻,能夠在艱苦條件下實現(xiàn)自身的價值等。只有在確保青年員工能夠堅決履行好自身的職責(zé),企業(yè)才能最大程度發(fā)揮出他們在企業(yè)建設(shè)發(fā)展過程中的核心作用。
企業(yè)要將自身的發(fā)展與青年員工的前途命運緊密聯(lián)系在一起,不斷強化青年員工的思想道德建設(shè)工作,有效提升他們的凝聚力以及使命感,確保他們在工作中形成良好的競爭意識和憂患意識,能夠充分認識到只有不斷努力學(xué)習(xí),才會不被社會所淘汰?;谛滦蝿菹?,企業(yè)要深入開展形勢任務(wù)教育,企業(yè)管理部門樹立起先進的工作觀念,引導(dǎo)內(nèi)部青年員工能夠?qū)⒆陨淼墓ぷ魉枷虢y(tǒng)一到國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的分析判斷中去,確保青年員工充分掌握了解到企業(yè)未來發(fā)展的各項重要決策,促使青年員工努力成為企業(yè)創(chuàng)新改革的實踐者以及支持者,全面發(fā)揮出自身在企業(yè)中突擊隊以及生力軍的作用,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的現(xiàn)實效益[2]。
(二)打造企業(yè)優(yōu)秀文化品牌
企業(yè)要想有效發(fā)揮出青年員工在企業(yè)中的主力作用,就必須建立起一個良好的文化交流平臺,促進他們的相互合作與溝通,能夠及時分享自身的工作心得和想法,實現(xiàn)青年學(xué)習(xí)的共同發(fā)展進步。企業(yè)加強青年員工的文化建設(shè),使企業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢,任何一個企業(yè)要想在市場上保持競爭力,得到社會民眾的認可,就必須努力打造出屬于自身特色的文化品牌。在良好的內(nèi)部文化氛圍影響下,青年員工才能夠積極學(xué)習(xí)新知識和技能,促使他們不斷提升自我專業(yè)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及到的素質(zhì)。因此,企業(yè)要將企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展與青年服務(wù)工作有效融合在一起,將先進的工作理念滲透到文化建設(shè)工作,引導(dǎo)青年員工敢于去創(chuàng)新和改革,在工作中不斷改進自身的不足之處,加強與他人的學(xué)習(xí)交流,培養(yǎng)起良好的團隊精神和企業(yè)精神。企業(yè)要積極開展各種健康向上的文體活動,組織青年員工參與其中,親身感受優(yōu)秀文化教育,樹立起自身良好工作形象,為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮出自身的作用。
(三)加強青年人才培養(yǎng)建設(shè)工作
企業(yè)管理部門要不斷加強與青年員工的日常交流與溝通工作,充分掌握了解到全體青年員工的心理特點和需求,從而有針對性的建立起科學(xué)完善的青年員工培養(yǎng)保障機制,豐富培訓(xùn)教育相關(guān)內(nèi)容,有效調(diào)動起青年員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性,從而在企業(yè)內(nèi)部中營造出和諧愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。企業(yè)要最大程度發(fā)揮出優(yōu)秀教育資源,注重對青年員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的而培養(yǎng),不斷提高他們的專業(yè)業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì),加快對實踐性青年人才的培養(yǎng)腳步,這樣才能始終保持企業(yè)在市場上的核心競爭力和創(chuàng)新力[3]。企業(yè)在青年人才培養(yǎng)過程中,要將其學(xué)習(xí)與實際業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合在一起,通過積極開展各種實訓(xùn)活動,不斷提高他們的實踐能力,能夠?qū)⒆陨碚莆盏膶I(yè)知識和技能實際運用到企業(yè)生產(chǎn)工作中,從而將青年員工的技能知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。企業(yè)要在人才培養(yǎng)建設(shè)上,要始終堅持以人的工作理念,從青年員工的學(xué)習(xí)需求角度出發(fā),找準青年員工與企業(yè)共同發(fā)展的最佳契合點,這樣才能夠調(diào)動起青年員工的工作積極性,促使他們不斷優(yōu)化改進自身的工作方式與方法,嚴格督促自己按照企業(yè)規(guī)章制度辦事,提高企業(yè)整體工作的質(zhì)量和效率。
三、結(jié)束語
綜上所述,青年員工是社會企業(yè)高速發(fā)展的核心動力,企業(yè)要高度關(guān)注和和重視到青年人才培訓(xùn)教育工作。企業(yè)管理部門要從青年員工的學(xué)習(xí)發(fā)展角度出發(fā),有針對性的制定企業(yè)員工管理制度,建立起健全的培訓(xùn)教育機制,為廣大青年員工提供良好的學(xué)習(xí)交流平臺,能夠相互促進發(fā)展,培養(yǎng)出良好的團隊合作精神,共同為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮出自身的作用。
參考文獻
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