張利聰

摘要：石油產(chǎn)業(yè)是我國(guó)重要的能源產(chǎn)業(yè)，石油企業(yè)文化是石油企業(yè)的精神標(biāo)識(shí)，也是石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，要求石油企業(yè)必須把握文化內(nèi)在特點(diǎn)和規(guī)律，做好文化傳承和創(chuàng)新工作，以增強(qiáng)企業(yè)的活力。文章結(jié)合中國(guó)石油企業(yè)發(fā)展實(shí)際，指出了石油企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新任務(wù)和路徑。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；文化傳承；創(chuàng)新

文化是民族的血脈，是民眾的精神家園。十八大明確指出：“深化文化體制改革，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，走文化強(qiáng)國(guó)之路，是全面建成小康社會(huì)、全面深化改革開放的要求?！蔽幕瑯邮鞘蛊髽I(yè)立于不敗之地的動(dòng)力支撐，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，石油企業(yè)要想不斷發(fā)展，必須要通過(guò)文化繼承體現(xiàn)文化的歷史性，同時(shí)通過(guò)文化創(chuàng)新體現(xiàn)管理的現(xiàn)代性。那么，石油企業(yè)如何進(jìn)行文化傳承與創(chuàng)新呢，筆者對(duì)此進(jìn)行了研究，做出了回答。

一、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中形成的價(jià)值理念和價(jià)值取向，企業(yè)價(jià)值觀決定著企業(yè)的發(fā)展方向，也會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、控制實(shí)施帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。構(gòu)建企業(yè)文化，必須要做好核心價(jià)值體系建設(shè)，用先進(jìn)的價(jià)值理念去樹立共同理念和共同信仰，去匯聚企業(yè)智慧和力量。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是我國(guó)文化建設(shè)的旗幟，在企業(yè)內(nèi)部利益多元化條件下，它所提倡的自由、平等、公正、法治等理念，是對(duì)職工首創(chuàng)精神、民主權(quán)益的保護(hù)和尊重，能滿足基層職工的精神需求。堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀的統(tǒng)領(lǐng)作用，用正確的價(jià)值觀凝聚正能量，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧與發(fā)展的選擇。因此，石油企業(yè)在文化傳承與創(chuàng)新方面，要踏實(shí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，繼承大慶人“四老四嚴(yán)”的優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)秀，發(fā)揚(yáng)石油行業(yè)愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的管理理念，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造誠(chéng)信愛國(guó)、敬業(yè)友善的氛圍，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。然后，本著平等、法治原則，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，本著公平、公正原則，尊重員工，理解員工，通過(guò)職代會(huì)、企務(wù)公開等民主管理形式，與員工進(jìn)行思想交流。同時(shí)發(fā)揮黨組織、工會(huì)在職工教育、管理與幫扶中的積極作用，開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，開發(fā)每個(gè)員工的潛能，以打造具有石油企業(yè)特色的企業(yè)核心價(jià)值觀，培養(yǎng)員工的企業(yè)意識(shí)，提高員工對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展的責(zé)任感，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支持。

二、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)容和形式

創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，也是促使企業(yè)發(fā)展的重要力量。我國(guó)石油行業(yè)經(jīng)過(guò)五十多年的發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，也積累了寶貴的社會(huì)財(cái)富。石油行業(yè)的發(fā)展，是石油企業(yè)繼承發(fā)展企業(yè)之魂，在“愛國(guó)，創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神指引下，大膽創(chuàng)新的結(jié)果。如今，石油行業(yè)的市場(chǎng)化、國(guó)際化水平不斷提高，石油企業(yè)同樣需要總結(jié)自己的企業(yè)精神，緊緊圍繞市場(chǎng)化、國(guó)際化發(fā)展目標(biāo)，一方面繼承“愛我中華、振興石化”的優(yōu)良傳統(tǒng)，一方面樹立新的發(fā)展愿景，樹立“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的發(fā)展宗旨，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)容和形式，構(gòu)建更加科學(xué)規(guī)范的企業(yè)文化體系，用科學(xué)的核心經(jīng)營(yíng)理念吸引人，以優(yōu)秀的企業(yè)文化、企業(yè)精神鼓舞人，突出企業(yè)文化的時(shí)代性和人文性。確切來(lái)說(shuō)，石油企業(yè)要將企業(yè)文化建設(shè)融入社會(huì)主義核心價(jià)值體系、時(shí)代精神中去，構(gòu)建符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的企業(yè)文化內(nèi)容。然后，將企業(yè)生活經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)、思想政治工作統(tǒng)一起來(lái)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定切實(shí)可行的文化建設(shè)方案，完善文化新體系，借助網(wǎng)絡(luò)企業(yè)文化活動(dòng)、文化專欄、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體等各種載體宣傳企業(yè)文化的特色和優(yōu)勢(shì)，塑造卓越的企業(yè)文化，用組織座談、知識(shí)競(jìng)賽、組織談心等替代傳統(tǒng)的集體學(xué)習(xí)和理論灌輸，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同，用激動(dòng)人心的目標(biāo)和激情激勵(lì)員工不斷向前。

三、加強(qiáng)文化創(chuàng)新管理，樹立品牌形象

隨著社會(huì)發(fā)展，民眾在要求企業(yè)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也更加關(guān)注。能否履行社會(huì)責(zé)任，已經(jīng)成為衡量企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、精神文明建設(shè)水平的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。鑒于此，在狠抓生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，石油企業(yè)也要將履行社會(huì)責(zé)任當(dāng)作企業(yè)文化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，將安全環(huán)保、綠色低碳等社會(huì)價(jià)值理念融入到企業(yè)文化核心理念中去，用社會(huì)價(jià)值規(guī)范和行為準(zhǔn)則為指導(dǎo)，提高企業(yè)文化的品質(zhì)，開拓員工的文化視野，增強(qiáng)企業(yè)文化體系的內(nèi)在活力。然后，找準(zhǔn)企業(yè)文化落腳的方法，提煉先進(jìn)的企業(yè)文化理念，用優(yōu)秀的文化精神激勵(lì)年輕員工，并改變對(duì)年輕員工的固有看法，采用不同的激勵(lì)手段發(fā)掘他們身上的亮點(diǎn)，讓年輕員工積極參與到文化實(shí)踐和文化創(chuàng)意中去，增強(qiáng)企業(yè)文化的活力。在此基礎(chǔ)上，樹立全員共建意識(shí)，明確企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想，克服文化建設(shè)中的形式主義，在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，構(gòu)建各部門齊抓共管、科學(xué)協(xié)作的文化建設(shè)格局，依靠專兼職文化建設(shè)隊(duì)伍推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展，彰顯企業(yè)文化在員工思想教育和管理中的主導(dǎo)和示范作用。

綜上所述，石油企業(yè)的文化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、長(zhǎng)期的過(guò)程。石油企業(yè)只有與時(shí)俱進(jìn)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為目標(biāo)建立科學(xué)規(guī)范的文化體系，創(chuàng)新文化內(nèi)容和形式，強(qiáng)化文化建設(shè)管理，才能提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。

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