汪徐方

摘 要：隨著企業(yè)改革的深化，青年職工在企業(yè)中的地位愈發(fā)凸顯， 他們成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的骨干力量，企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開青年；企業(yè)許多改革的舉措都需要青年帶頭支持、執(zhí)行、實(shí)踐；企業(yè)的發(fā)展更是更需要青年人才群策群力，充分發(fā)揮青年職工的聰明才智。

關(guān)鍵詞：服務(wù)型團(tuán)組織；吸引力；凝聚力

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化，國(guó)有企業(yè)的共青團(tuán)工作不可避免地面臨許多困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是對(duì)共青團(tuán)工作的重視程度呈弱化趨勢(shì)。表現(xiàn)在：企業(yè)在轉(zhuǎn)換機(jī)制、機(jī)構(gòu)改革中，團(tuán)組織沒有正常進(jìn)行換屆選舉；團(tuán)組織被合并于其他部門，團(tuán)干部數(shù)量銳減，團(tuán)干部身兼數(shù)職，且花費(fèi)在共青團(tuán)工作上的時(shí)間和精力極其有限；在團(tuán)干部的崗位設(shè)置上，時(shí)常沒有給予相應(yīng)的安排，有偏低使用的現(xiàn)象；在提拔任用上，團(tuán)干部不如專業(yè)技術(shù)人才受重視。

二是青年員工的價(jià)值取向與當(dāng)前企業(yè)團(tuán)的工作不相適應(yīng)。新時(shí)期企業(yè)青年員工的思想觀念、行為方式都發(fā)生了深刻變化，價(jià)值取向呈多元化發(fā)展，個(gè)人過分強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，不太看重集體利益，責(zé)任意識(shí)和團(tuán)員意識(shí)淡化，團(tuán)組織原有的教育方式和工作方法明顯滯后于青年員工思想的變化。

三是團(tuán)組織自身也存在一些不適應(yīng)問題。部分團(tuán)干部認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)新形勢(shì)下的團(tuán)的工作缺乏信心；團(tuán)組織吸納優(yōu)秀人才的機(jī)制尚未建立，或者說建立機(jī)制的條件難以成熟，共青團(tuán)作為“人才庫”、“后備軍”的優(yōu)勢(shì)弱化；團(tuán)干部對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不熟悉，工作具有盲目性、被動(dòng)性，缺乏量化考核、獨(dú)創(chuàng)性和靈活性。

以上矛盾和不適應(yīng)相互交織在一起，大大削弱了團(tuán)組織的吸引力，使得部分企業(yè)共青團(tuán)工作陷入困難或舉步維艱，但從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，一方面企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換給團(tuán)的工作帶來了發(fā)展空間；另一方面，企業(yè)比以往任何時(shí)候更需要團(tuán)組織發(fā)揮作用。因此，團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育、服務(wù)青年的工作職能，不論是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是文化建設(shè)，共青團(tuán)組都有著其它經(jīng)濟(jì)組織和部門不可替代的作用，這就迫切要求共青團(tuán)組織以應(yīng)變來主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改制工作，以服務(wù)的理念尋求新的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。

一、服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮生力軍作用

科學(xué)發(fā)展觀的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展，企業(yè)只有發(fā)展才有出路，團(tuán)組織的發(fā)展是建立在企業(yè)的發(fā)展之上的，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局就成了團(tuán)的工作重心。以服務(wù)企業(yè)為中心，就是要充分發(fā)揮青年在三個(gè)文明建設(shè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用。團(tuán)組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考、去把握、去部署。

企業(yè)一切以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，以效益為中心。因此企業(yè)共青團(tuán)各項(xiàng)工作只有在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中才能有所作為。團(tuán)組織必須開拓新領(lǐng)域，創(chuàng)造新方法，始終緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心開展各具特色的工作。一是要圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)， 深入開展“青安杯”競(jìng)賽和“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，本著“查隱患、抓防范、重整改”的原則加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，營(yíng)造“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”的良好氛圍，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。二是要圍繞產(chǎn)量和效益目標(biāo)這個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真開展崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛開展以提高產(chǎn)量和質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，同時(shí)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中“危、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)，積極開展生產(chǎn)突擊活動(dòng)，充分發(fā)揮生力軍作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上新臺(tái)階。三是要圍繞節(jié)能降耗這個(gè)重點(diǎn)，抓住制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)，開展青工“五小”科技攻關(guān)活動(dòng)，科學(xué)選題立項(xiàng)，積極組織科技攻關(guān)，推進(jìn)科技創(chuàng)新活動(dòng)，努力找準(zhǔn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，全方位，多層次地向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滲透。

二、服務(wù)廣大團(tuán)員青年，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為促進(jìn)青年的全面發(fā)展貢獻(xiàn)力量

（一）加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高服務(wù)青年工作水平。團(tuán)干部素質(zhì)的高低決定了服務(wù)青年工作的水平，有效地服務(wù)青年是增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和向心力的重要途徑。因此，作為團(tuán)干部，要在思想修養(yǎng)上下真功夫。要牢記為人民服務(wù)的宗旨，善于傾聽青年呼聲，體察青年情緒，關(guān)心青年需求，牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn)；要在組織生活中提高自己，強(qiáng)化宗旨觀念，真正在思想上樹立服務(wù)的理念，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)青年的自覺性和堅(jiān)定性；要在活動(dòng)實(shí)踐中鍛煉自己，擅于抓住工作重點(diǎn)，積極開展特色主題活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)功能重實(shí)效，引導(dǎo)青年在活動(dòng)中不斷提高知識(shí)水平。

（二）深入開展各種技能比武和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高青年隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是要圍繞提高青工技能素質(zhì)，深入開展崗位成才等形式的活動(dòng)。立足新形勢(shì)下科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，通過舉辦崗位技術(shù)培訓(xùn)、推廣先進(jìn)操作法、開展讀書求識(shí)等活動(dòng)，培養(yǎng)大批既能勝任本職工作，又能很好地適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造的新型青年崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵，使青年人才脫穎而出。二是要不斷加強(qiáng)團(tuán)干和團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，通過開展多種形式的寓教于樂的素質(zhì)拓展培訓(xùn)，心理素質(zhì)培訓(xùn)等各類活動(dòng)激發(fā)潛能，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、吃苦耐勞的團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)干的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是發(fā)展團(tuán)員青年的興趣愛好，組建興趣小組，給他們交流學(xué)習(xí)提供平臺(tái)。

（三）重視對(duì)青年人才的培養(yǎng)，完善推優(yōu)機(jī)制。團(tuán)組織應(yīng)為青年學(xué)習(xí)成才提供更多的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，在培養(yǎng)人才、凝聚人才、舉薦人才方面繼續(xù)加大項(xiàng)目創(chuàng)新工作力度，在發(fā)展28周歲以下青年黨員時(shí)，團(tuán)組織要重點(diǎn)推薦，使“推優(yōu)”成為發(fā)展青年黨員的主渠道。同時(shí)，積極完善評(píng)選表彰、推優(yōu)晉職等激勵(lì)措施，鼓勵(lì)各級(jí)團(tuán)組織舉薦各類優(yōu)秀人才。

三、解放思想，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，引領(lǐng)青年為創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)施展才華

要在創(chuàng)新探索上花大力氣。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，切實(shí)針對(duì)青年群體、青年流向、青年需求的新趨勢(shì)、新變化，尋求新對(duì)策、新辦法。要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新方法和創(chuàng)新載體，更要著力創(chuàng)新機(jī)制，努力在創(chuàng)新中探求完善共青團(tuán)服務(wù)青年的新機(jī)制。

加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)在青年工作中的應(yīng)用與創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)介入企業(yè)青年工作是一項(xiàng)新的課題，青年工作應(yīng)該在提高工作層面和工作效率上下功夫。一是要清醒地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)青年工作開辟了新領(lǐng)域、新陣地?；ヂ?lián)網(wǎng)既是一個(gè)好的宣傳陣地，也是一個(gè)好的學(xué)習(xí)陣地，同時(shí)更是一個(gè)好的工作陣地。二是充分利用局域網(wǎng)工程，努力開發(fā)建設(shè)企業(yè)青年工作網(wǎng)站。進(jìn)一步探索建立“數(shù)字化團(tuán)委”，創(chuàng)建網(wǎng)上信息中心和資料中心，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作信息化和團(tuán)內(nèi)資源共享，提高團(tuán)組織的工作效率。進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)青年工作的影響力和吸引力。三是企業(yè)青年工作要充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，抓住青年心理特點(diǎn)，堅(jiān)持和強(qiáng)化正面教育引導(dǎo)青年。積極組織開展有意義的網(wǎng)上活動(dòng)，如設(shè)立網(wǎng)上書屋、網(wǎng)上論壇等，不斷豐富青年工作的內(nèi)容與形式。

四、深入把握統(tǒng)籌兼顧原則，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與青年的共同發(fā)展，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

企業(yè)團(tuán)組織要善于把握黨政工作大局。在具體服務(wù)工作中，要圍繞企業(yè)的中心工作，找準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)重心，結(jié)合共青團(tuán)工作的實(shí)際，照顧青年的特點(diǎn)。要把服務(wù)企業(yè)中心工作和為青年施展才華、回饋社會(huì)結(jié)合起來，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以竭力服務(wù)青年生產(chǎn)生活等基本需求，作為共青團(tuán)服務(wù)社會(huì)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。要以“更好地服務(wù)青年”為根本，積極整合各方資源，強(qiáng)化資源配置，爭(zhēng)取黨政資源、協(xié)同社會(huì)資源、整合團(tuán)內(nèi)資源，努力建設(shè)開放互動(dòng)的工作體系，更好地服務(wù)青年，贏得團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織的信任。endprint