李瞧

摘 要 當(dāng)下，傳統(tǒng)行業(yè)報正陷入前所未有的困境，傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)、報紙發(fā)行還有廣告經(jīng)營都在遭受著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但這并不意味著所有的行業(yè)報刊都終將沒落，若能找準(zhǔn)定位，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，并轉(zhuǎn)變觀念，樹立產(chǎn)品意識，在插上新媒體的翅膀后，行業(yè)報也可以重新煥發(fā)生機(jī)和活力。

關(guān)鍵詞 新媒體；借勢；互補(bǔ)互生

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2017）193-0025-02

作為傳統(tǒng)媒體大軍中一支特殊的隊伍，行業(yè)報自身的特點比較突出：由于內(nèi)容偏專業(yè)，其讀者群比較狹窄，客戶群也相對有限，而且其發(fā)展更容易受宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。

近年來，受大環(huán)境影響和新媒體的沖擊，紙質(zhì)媒體，尤其是面向一些特定行業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)報紙，更面臨著讀者群流失、發(fā)行量萎縮，經(jīng)營收入滑坡等困境。再加上近年來時不時傳出的傳統(tǒng)報紙?？?、破產(chǎn)的消息以及不絕于耳的傳統(tǒng)媒體的唱衰之聲，行業(yè)報的發(fā)展也不免讓人憂心忡忡。

當(dāng)下，傳統(tǒng)行業(yè)報正陷入前所未有的困境，其傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)、報紙發(fā)行還有廣告經(jīng)營都在遭受著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但這并不意味著所有的行業(yè)報刊都終將沒落。若能找準(zhǔn)定位、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，并轉(zhuǎn)變觀念，樹立產(chǎn)品意識，在插上新媒體的翅膀后，行業(yè)報刊也可以重新煥發(fā)生機(jī)和活力。

1 傳統(tǒng)行業(yè)刊物遭遇“十面埋伏”

有數(shù)據(jù)顯示，截至2016年7月，全國累計報紙訂銷份數(shù)1 054 980萬份，同比下降4.1%。7月當(dāng)月報紙訂銷份數(shù)150 959萬份，同比下降6.2%，降幅比去年擴(kuò)大4.2個百分點。

在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，如雨后春筍般誕生的新媒體，正快速成長為一支強(qiáng)大的力量，并大有碾壓一切傳統(tǒng)媒體的勢頭。尤其是在微信、微博、客戶端等各種各樣的網(wǎng)絡(luò)平臺上，面向各種垂直細(xì)分領(lǐng)域的公眾號、大V、付費(fèi)頻道等等，憑借鮮活生動的語言、扎實獨(dú)到的解讀，以及靈活快捷的形式，對傳統(tǒng)的行業(yè)媒體形成了四面包抄之勢。向來嚴(yán)謹(jǐn)、低調(diào)的行業(yè)報，正面臨空前危機(jī)。

眾所周知，很多行業(yè)報長期以來都沿襲著周刊的運(yùn)作模式，由于采編流程長，見報時間晚，往往刊登出來時，新聞早已變“舊聞”，所以，若論新聞時效性，行業(yè)報刊自然是被一眾網(wǎng)絡(luò)媒體秒殺。因此，若沒有獨(dú)家、原創(chuàng)的深度報道，其存在的必要性確實值得商榷。

與此同時，很多行業(yè)報刊，還兼具部委機(jī)關(guān)報的職能，承擔(dān)著部委各種會議、大量活動等的報道任務(wù)，因此呈現(xiàn)出來的多是中規(guī)中矩、比較保守的報道，傳統(tǒng)單一的敘事方法和簡單固化的版面設(shè)計等，與很多擅于講故事、賣情懷、搞沖擊的新媒體相比，行業(yè)報刊整體上可讀性并不強(qiáng)，讀者的閱讀體驗也比較差。

2 傳統(tǒng)行業(yè)報刊的“深度”競爭力

因此，在新媒體時代，行業(yè)報決不能將自己定位為信息“發(fā)布”者，要充分發(fā)揮行業(yè)報深耕行業(yè)幾十年的資源優(yōu)勢，讓自己成為問題“挖掘”者、政策“解讀”者甚至產(chǎn)業(yè)“引導(dǎo)”者。

這就意味著，行業(yè)報要能說清新聞事件的來龍去脈、挖掘現(xiàn)象背后隱藏的問題、解讀產(chǎn)業(yè)政策出臺的背景、判斷出行業(yè)的發(fā)展形勢，并給出富有參考價值的解析等。要知道，在當(dāng)下，真正有價值的深度報道才是傳統(tǒng)行業(yè)報刊立足之本。

不難發(fā)現(xiàn)，出自傳統(tǒng)行業(yè)報的新聞報道，因為深度、專業(yè)，不管是調(diào)查性報道、解釋性報道，還是組合式報道、系列報道，以及專家訪談、消息言論等，它們在互聯(lián)網(wǎng)上的轉(zhuǎn)載量和閱讀量都居高不下。

事實上，在讀者眼中，相較很多新媒體，行業(yè)報的新聞報道更具權(quán)威性，也更具參考價值——相較社會新聞，行業(yè)報道具有一定的專業(yè)門檻，對采編團(tuán)隊的要求也更高。而深耕行業(yè)數(shù)十載的行業(yè)報，大都擁有一支素質(zhì)過硬的采編團(tuán)隊，除了最基本的新聞采訪權(quán)，他們的新聞來源一般都清晰具體，內(nèi)容素材也是真實可靠，而且常常有精心策劃的選題，因此更受讀者信賴和歡迎。

以《中國工業(yè)報》為例，該報1980年以原機(jī)械部機(jī)關(guān)報身份創(chuàng)刊，報道范圍覆蓋電工電氣、工程機(jī)械、重型機(jī)械、內(nèi)燃機(jī)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、石化通用、基礎(chǔ)件等專業(yè)領(lǐng)域，以闡釋政策信息、反映市場變化、發(fā)布行業(yè)形勢預(yù)測、介紹創(chuàng)新管理案例等為主。在長期跟蹤報道并分析相關(guān)產(chǎn)業(yè)的過程中，報社積累了大量的行業(yè)資源、專家資源、企業(yè)資源、人才資源等，并在業(yè)內(nèi)享有廣泛的影響力。尤其是其2005年《合資變劇》、2006年《國產(chǎn)裝備何以不用》等重大系列策劃的推出，更是奠定了該報在裝備制造業(yè)內(nèi)的堅實地位。

而這些，都不是一朝一夕之功。要想繼續(xù)生存并生活得更好，傳統(tǒng)的行業(yè)報刊必須要認(rèn)識并充分發(fā)揮這種優(yōu)勢，并以此為抓手、為契機(jī)借力新媒體、培養(yǎng)產(chǎn)品意識、樹立服務(wù)理念，最終實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

3 借力新媒體與之互補(bǔ)共生

事實上，不同于很多傳統(tǒng)行業(yè)報人視新媒體為“洪水猛獸”，筆者認(rèn)為，以微信、微博、直播、App等各種客戶端為代表的新媒體的到來，恰恰給傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)報帶來了更多的機(jī)會，更大的平臺，也為身陷囹圄的行業(yè)報的突圍提供了更多的可

能性。

以《金屬加工》雜志社為例。該雜志創(chuàng)刊于1950年，可謂是行業(yè)內(nèi)元老級的刊物。在來勢洶洶的新媒體大潮下，該雜志順勢而為，2015年與金屬加工在線共同推出了微信號“金屬加工”，致力于打造一個信息服務(wù)和推廣服務(wù)的平臺。依托傳統(tǒng)雜志在金屬加工領(lǐng)域深厚的行業(yè)積淀和權(quán)威資源，該微信號通過每日精選的、鮮活的產(chǎn)品、技術(shù)、市場咨詢，扎實有用的技術(shù)資料、行業(yè)分析等，吸引了大量忠實的“金粉”，成為業(yè)內(nèi)有口皆碑的著名“網(wǎng)紅”。借助強(qiáng)大的影響力，在該平臺上，雜志社進(jìn)而打造了金粉QQ群、金粉論壇等，繼而衍生了金屬加工App、科技商城、金粉講堂等更多的平臺和服務(wù)品類——新舊媒體平臺的優(yōu)勢互補(bǔ)，讓老雜志迸發(fā)出了新的生命力。

媒介理論家麥克盧漢認(rèn)為，媒介即信息。即每個傳播時代真正有意義的都不是傳播內(nèi)容本身，傳播手段本身就是一種信息。盡管歷史上每一次媒介革新，都引發(fā)了媒體從業(yè)者對傳統(tǒng)媒體存在的隱憂，但事實證明了，媒體雖有新舊之分、技術(shù)高低之別，但都有不可替代性，若合理利用、各取所長，它們將形成合力、互補(bǔ)共生。 所以說，新媒體的崛起給傳統(tǒng)行業(yè)報刊提供了一個“揚(yáng)長避短”的大好機(jī)遇。

4 產(chǎn)品意識服務(wù)理念不可或缺

內(nèi)容與經(jīng)營，一直以來都是媒體的兩大板塊。傳統(tǒng)行業(yè)報刊在發(fā)揮自身優(yōu)勢，做深做強(qiáng)內(nèi)容報道、持續(xù)擴(kuò)大行業(yè)影響力的同時，還必須要創(chuàng)新經(jīng)營手段，積極向市場化轉(zhuǎn)型。

除了原有的廣告、?？?，行業(yè)報刊要，業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及貼身稅務(wù)顧問等不同內(nèi)容的個性化服務(wù)，這些服務(wù)是建立在你對用戶有一個準(zhǔn)確細(xì)分的基礎(chǔ)之上。

正如前文所述的《金屬加工》雜志社，不管是傳統(tǒng)的雜志，還是爆紅的微信、主打行業(yè)書籍的商城，或者匯聚人氣的論壇等，都不過是其推出的不同產(chǎn)品而已，雖然都面向金屬加工行業(yè)，但這些產(chǎn)品和服務(wù)各有側(cè)重，可以從不同角度滿足用戶的不同需求。

再比如，中國石化報社2009年主辦了百萬石化員工專屬優(yōu)惠購物平臺中國石化團(tuán)購網(wǎng)（www.sinopectg.com），致力于為員工搭建一個與廠商直接溝通的平臺[1]。該網(wǎng)站設(shè)有汽車頻道、品牌殿堂、生活頻道和定制服務(wù)等，為員工提供了實實在在的購物優(yōu)惠。該舉措開辟了行業(yè)報新媒體經(jīng)營的新模式，在第三屆中國報業(yè)創(chuàng)新峰會上榮膺“中國報業(yè)創(chuàng)新獎”。

細(xì)分用戶市場，借助新舊各種傳播手段，將原有資源轉(zhuǎn)化為針對不同市場的產(chǎn)品服務(wù)甚至一攬子解決方案等，是新媒體時代行業(yè)報刊轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路。

正如中國報協(xié)副會長、行業(yè)報分會會長溫繼武所言，行業(yè)報的媒體融合“要與行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)緊密對接、深度融合，在行業(yè)安全穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈條和即將開展的產(chǎn)業(yè)鏈整合中，尋找、發(fā)現(xiàn)、培育本媒體新的特色資源載體服務(wù)增值點?！盵2]

參考文獻(xiàn)

[1]于永生.融合創(chuàng)新：行業(yè)報發(fā)展新媒體之路[J].中國報業(yè)，2012（21）：21-24.

[2]溫繼武.行業(yè)報媒體融合的路子怎么走？[J].中國報業(yè)，2015（3）.