姚玉琪

【摘 要】會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，作為企業(yè)管理的的核心，會(huì)計(jì)工作要為企業(yè)的資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)管理提供強(qiáng)有力的保障。文章主要分析了企業(yè)會(huì)計(jì)工作改革的必要性，現(xiàn)階段會(huì)計(jì)工作中存在的問題，在此基礎(chǔ)上，探索企業(yè)會(huì)計(jì)工作改革和企業(yè)會(huì)計(jì)理念的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會(huì)計(jì)制度；會(huì)計(jì)理念

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸成熟，以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的加速，我國(guó)企業(yè)要及時(shí)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，改變?cè)械墓芾矸绞健?huì)計(jì)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，作為企業(yè)管理的的核心，更要走在變革的前列。應(yīng)當(dāng)看到，現(xiàn)階段不少企業(yè)會(huì)計(jì)管理還沿用著傳統(tǒng)的思維方式和行為準(zhǔn)則，雖然它們?cè)谝?guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)揮了重要作用，但在新的市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)制度在執(zhí)行過程中也出現(xiàn)了一系列新的問題，導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)管理成本不斷上升。這就需要企業(yè)會(huì)計(jì)管理及時(shí)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境要求，及時(shí)變革。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理變革的必要性

（一）與多元化發(fā)展要求不協(xié)調(diào)

需要指出的是，現(xiàn)有的企業(yè)會(huì)計(jì)管理所執(zhí)行的會(huì)計(jì)規(guī)范無法適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展要求。市場(chǎng)機(jī)制下的企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)和戰(zhàn)略選擇，多元化經(jīng)營(yíng)使企業(yè)從事不同行業(yè)、不同性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，現(xiàn)行會(huì)計(jì)規(guī)范要求企業(yè)對(duì)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分別設(shè)置帳戶，采用不同的會(huì)計(jì)程序與方法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，兩者間產(chǎn)生不協(xié)調(diào)。

（二）與現(xiàn)代企業(yè)制度不合拍

現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度具有完整性和系統(tǒng)性兩個(gè)基本特征。企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理多是圍繞企業(yè)常規(guī)會(huì)計(jì)事項(xiàng)，難以具有完整性和系統(tǒng)性。表現(xiàn)為諸如人力資源會(huì)計(jì)、質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)、金融工具會(huì)計(jì)等會(huì)計(jì)分支，目前還沒有具體的制度或準(zhǔn)則規(guī)范，導(dǎo)致現(xiàn)行會(huì)計(jì)規(guī)范內(nèi)容上殘缺不全，會(huì)計(jì)人員只能按照需要作出不規(guī)范的會(huì)計(jì)處理；不少企業(yè)內(nèi)部核算制度還不盡完善。一些企業(yè)只是執(zhí)行統(tǒng)一層次的會(huì)計(jì)規(guī)范，沒有完善的內(nèi)部核算制度與辦法，從而損害了會(huì)計(jì)制度的完整性和系統(tǒng)性，導(dǎo)致企業(yè)成本不實(shí)、帳目不清、數(shù)據(jù)不真。

（三）帶來企業(yè)成本增加

現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度和企業(yè)會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)的定義以及固定資產(chǎn)折舊的范圍存在差異，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)偏差；加之企業(yè)納稅調(diào)整事項(xiàng)增多，由此給企業(yè)帶來經(jīng)營(yíng)上的成本增加，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（四）國(guó)際化進(jìn)程遲滯

表現(xiàn)在諸如有關(guān)固定資產(chǎn)折舊、存貨計(jì)價(jià)等會(huì)計(jì)方法方面，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)執(zhí)行準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則存在差異，差異的存在使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息缺乏國(guó)際可比性，特別是一些從事國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)會(huì)計(jì)工作量增大，會(huì)計(jì)信息成本上升，不利于企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化。

二、制約企業(yè)會(huì)計(jì)管理變革的因素

毋庸置疑，現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度還存著一些問題，不利于企業(yè)的快速發(fā)展：

（一）權(quán)責(zé)劃分不清晰

會(huì)計(jì)制度制定的目的在于規(guī)范會(huì)計(jì)人員行為。而事實(shí)是，現(xiàn)階段不少企業(yè)實(shí)施的會(huì)計(jì)制度存在著權(quán)責(zé)劃分不合理之處。權(quán)責(zé)制度不健全，不能明確規(guī)定事發(fā)生故負(fù)責(zé)人及其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，致使在會(huì)計(jì)預(yù)算、結(jié)算和審計(jì)中，出現(xiàn)差錯(cuò)的人員推卸自己的責(zé)任，甚至最終也不能明確事故負(fù)責(zé)人及其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；權(quán)責(zé)不明影響企業(yè)會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)作，會(huì)計(jì)人員不對(duì)待會(huì)計(jì)工作敷衍塞責(zé)，對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。

（二）制度不嚴(yán)謹(jǐn)

事實(shí)也表明，現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度還存在著一些與企業(yè)會(huì)計(jì)管理不盡吻合之處。應(yīng)當(dāng)看到，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)領(lǐng)域產(chǎn)生一些新的分支，但現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度并沒有為它們提供具體的制度和準(zhǔn)則規(guī)范，企業(yè)會(huì)計(jì)工作缺少統(tǒng)一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)只能根據(jù)各自的需要進(jìn)行處理，有損企業(yè)發(fā)展效益。

（三）制度和實(shí)際結(jié)合不夠

由于我國(guó)企業(yè)眾多，類型多樣，會(huì)計(jì)管理的側(cè)重點(diǎn)也自然不同，與之相應(yīng)，需要不同的企業(yè)會(huì)計(jì)制度實(shí)施，唯有如此，才能適應(yīng)不同企業(yè)出現(xiàn)的特殊會(huì)計(jì)問題。事實(shí)上，我國(guó)并沒有匹配的符合不同企業(yè)特點(diǎn)的會(huì)計(jì)制度，企業(yè)只能依據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度來指導(dǎo)各自的會(huì)計(jì)工作，其結(jié)果就是會(huì)計(jì)制度無法和企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，也無法體現(xiàn)會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)資金管理的優(yōu)越性。

三、科學(xué)做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理改革

企業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行中存在的問題，需要實(shí)施改革加以彌補(bǔ)。

（一）樹立綠色會(huì)計(jì)理念

綠色會(huì)計(jì)發(fā)展理念指的是在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算時(shí)把握好對(duì)外界環(huán)境和資源造成的影響和成本結(jié)算。企業(yè)要順應(yīng)新形勢(shì)，樹立并運(yùn)用綠色會(huì)計(jì)理念，對(duì)使用的社會(huì)資源等成本通過權(quán)責(zé)制用貨幣或?qū)嵨锏冗M(jìn)行資金結(jié)算。

（二）立足企業(yè)實(shí)際

企業(yè)的多樣性決定了不同的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和資產(chǎn)管理模式。企業(yè)會(huì)計(jì)制度必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展思路，制定科學(xué)合理的資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理體系，從而形成適合企業(yè)實(shí)際的統(tǒng)一、合理、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。而會(huì)計(jì)制度的靈活運(yùn)用，能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率。

（三）提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

會(huì)計(jì)素質(zhì)決定著企業(yè)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行，為此，企業(yè)要想方設(shè)法提升企業(yè)會(huì)計(jì)素質(zhì)和職業(yè)道德。企業(yè)要采取培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，提高員工的會(huì)計(jì)知識(shí)能力，從而使企業(yè)會(huì)計(jì)工作邁向制度化，保證企業(yè)會(huì)計(jì)制度科學(xué)合理的執(zhí)行。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)險(xiǎn)越來越大。為此，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)管理改革的重要性，認(rèn)真查找會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的制約因素，認(rèn)清其存在的弊端，從而加大改革力度，樹立新的綠色會(huì)計(jì)理念，采取適合自身實(shí)際的有效措施，提升企業(yè)會(huì)計(jì)制度的科學(xué)性和合理性，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理正常運(yùn)行，使企業(yè)邁入發(fā)展快車道。

【參考文獻(xiàn)】

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