丁夕多

一、引言

自1980年以來(lái)，中國(guó)開始重新建立注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)經(jīng)過(guò)34年的快速發(fā)展，如今已經(jīng)成為一股監(jiān)督我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的不可或缺的社會(huì)力量。伴隨著加快建設(shè)全球經(jīng)濟(jì)一體化，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨著顯著的機(jī)遇與重大的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及其他中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所也加快了在中國(guó)組建其成員所的步調(diào)，這也給國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所帶來(lái)了巨大的壓力。在當(dāng)前形勢(shì)下，全面系統(tǒng)的研究國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀以及所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，分析現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，探討會(huì)計(jì)師事務(wù)所未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，不但有利于國(guó)內(nèi)事務(wù)所提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力而且能夠使我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在面臨未來(lái)挑戰(zhàn)時(shí)有一定的應(yīng)對(duì)能力。

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈

我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)過(guò)34年的發(fā)展，不僅具有了一定的數(shù)量，也獲得了一些執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是從整體上來(lái)說(shuō)仍然位于發(fā)展的起步階段。據(jù)相關(guān)資料顯示，截至2013年年底，全國(guó)共有會(huì)計(jì)師事務(wù)所8128家。2013年公開的百家信息表明，2012年，全行業(yè)業(yè)務(wù)總收入達(dá)到509.65 億元，前百家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入占到60%左右。規(guī)模較小的會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量占全部事務(wù)所的90%左右，而收入只占總收入40%左右，在前百家事務(wù)所中，國(guó)外“四大”事務(wù)所的業(yè)務(wù)收入占到總收入的21%。固定的市場(chǎng)份額，越來(lái)越多的事務(wù)所，這無(wú)疑加劇了事務(wù)所之間的競(jìng)爭(zhēng)。為了增強(qiáng)自身的市場(chǎng)份額，擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入，不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段也開始慢慢顯露在各個(gè)事務(wù)所之間，在國(guó)內(nèi)事務(wù)所起步的初級(jí)階段，混亂的市場(chǎng)秩序?qū)?huì)影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展速度。并且在越來(lái)越多的國(guó)外事務(wù)所在中國(guó)組建成員所的情況下，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所不能團(tuán)結(jié)一心、共同維護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這無(wú)疑會(huì)給國(guó)外事務(wù)所造成可趁之機(jī)。

（二）會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理機(jī)制上存在問(wèn)題

在1999年年底，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在短時(shí)間內(nèi)完成了脫鉤改制的工作。由于在特定的歷史環(huán)境下，大多數(shù)事務(wù)所為了完成任務(wù)而進(jìn)行的脫鉤改制工作還是十分倉(cāng)促不徹底的。有些事務(wù)所是由掛靠單位指定合伙人，這樣只是在表面上脫離原掛靠單位，實(shí)質(zhì)上事務(wù)所還是不能真正獨(dú)立起來(lái)；有些事務(wù)所雖說(shuō)是由幾個(gè)合伙人一起建立，但是在日常業(yè)務(wù)上還是合伙人各自帶領(lǐng)人員完成各自的業(yè)務(wù)，并沒(méi)有做到真正的合伙。由于脫鉤改制的時(shí)間較短，事務(wù)所在招攬業(yè)務(wù)等方面還是依靠原先掛靠單位的關(guān)系，這就造成了受制與原單位的情況。利益分配問(wèn)題關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的內(nèi)外和諧，新體制下的事務(wù)所要更好地處理合伙人與合伙人之間，合伙人與普通成員之間，事務(wù)所與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)組織之間的利益分配問(wèn)題。如何使事務(wù)所徹底獨(dú)立于原掛靠單位，如何加強(qiáng)合伙人之間的合作，如何使利益最大化，這些都是我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理上亟待解決的問(wèn)題。

（三）注冊(cè)會(huì)計(jì)師素質(zhì)參差不齊，人才缺乏

根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，目前，我國(guó)共有從業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師98170人，非從業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師96185人。而市場(chǎng)對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的需求則大約在50萬(wàn)人次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于如今現(xiàn)有的注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)，并且在現(xiàn)有的注冊(cè)會(huì)計(jì)師中只有一少部分是因?yàn)閲?guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試合格而取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證的。其中大多數(shù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師只精通會(huì)計(jì)審計(jì)類業(yè)務(wù)，在金融、管理、投資方面水平有限，完全沒(méi)有達(dá)到一個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)該具備的專業(yè)能力和水平。而且有些注冊(cè)會(huì)計(jì)師不注重及時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，知識(shí)陳舊沒(méi)有得到及時(shí)的更新，降低了專業(yè)勝任能力，在執(zhí)業(yè)中僅憑借以往經(jīng)驗(yàn)。由于注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)正處在高速發(fā)展時(shí)期，沒(méi)有不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，將不能提供高水平的執(zhí)業(yè)質(zhì)量，而執(zhí)業(yè)質(zhì)量恰是一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的生命線。因此缺乏專業(yè)人才和高級(jí)管理人才不但嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)師事事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的提高和會(huì)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)展還有可能影響到今后的生存能力。

三、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所未來(lái)發(fā)展對(duì)策

（一）提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)能力

由于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)范圍十分廣泛，涉及到各行各業(yè)，這就要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)具備扎實(shí)的理論知識(shí)和較為廣泛的知識(shí)面。要具備這些知識(shí)，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，掌握各種新知識(shí)，新技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平。一方面，我們應(yīng)當(dāng)積極組織搭建會(huì)計(jì)人員之間的交流平臺(tái)，創(chuàng)造交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，定期開展與會(huì)計(jì)相關(guān)的活動(dòng)，拓展會(huì)計(jì)人員的思維，；另一方面，我們應(yīng)該充分利用權(quán)威的培訓(xùn)資源，如國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院，科學(xué)有組織地由專業(yè)人員進(jìn)行執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)。

（二）創(chuàng)建會(huì)計(jì)師事務(wù)所的品牌

品牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種識(shí)別標(biāo)志，象征著一個(gè)企業(yè)的核心精神，代表著一個(gè)企業(yè)的價(jià)值理念，是企業(yè)品質(zhì)優(yōu)異的集中體現(xiàn)。品牌對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)說(shuō)其重要性不亞于對(duì)于商業(yè)、其他服務(wù)行業(yè)的重要性，著手建立會(huì)計(jì)師事務(wù)所的品牌是當(dāng)下重中之重。

要打造一個(gè)強(qiáng)大的品牌，事務(wù)所必須要找準(zhǔn)自身的不同，明確自身的優(yōu)勢(shì)。這不單純是一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)樗械臅?huì)計(jì)師事務(wù)所都應(yīng)該也必須向顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，顧客也應(yīng)該獲得高質(zhì)量高水平的服務(wù)。所以，一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的特長(zhǎng)可能是某一行業(yè)，例如擅長(zhǎng)電信、建筑或者某一類規(guī)模的企業(yè)事業(yè)單位，也有可能在某一地域有優(yōu)勢(shì)，在國(guó)外有分支機(jī)構(gòu)，可以提供國(guó)際化服務(wù)等。品牌不僅僅只是一種營(yíng)銷手段，它還是會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心價(jià)值的集中體現(xiàn)。只是單純的通過(guò)廣告和公關(guān)是不能完全體現(xiàn)一個(gè)的核心價(jià)值，品牌還體現(xiàn)在為客戶提供的服務(wù)環(huán)境，與客戶溝通的風(fēng)格等等，品牌來(lái)自細(xì)節(jié)，品牌無(wú)處不在。

（三）注重會(huì)計(jì)專業(yè)復(fù)合型人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才的培訓(xùn)、考試以及后續(xù)的培訓(xùn)力度，經(jīng)常組織注冊(cè)會(huì)計(jì)師人員學(xué)習(xí)了解如稅務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估以及相關(guān)法律方面等相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。除了引進(jìn)“注冊(cè)會(huì)計(jì)師”、“注冊(cè)稅務(wù)師”、“注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師”這類人才，還要儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)管理、行政管理、信息技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、建筑、法律和其他各方面人才，真正做到人才復(fù)合化，知識(shí)多樣化和服務(wù)多樣化，為以后更好的走向國(guó)際建立基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部管理

擁有一只具有良好的職業(yè)道德和訓(xùn)練有素的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍將會(huì)大大提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)能力，因此建立健全的培訓(xùn)機(jī)制也成為內(nèi)部管理的主要組成部分。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到人力資源開發(fā)具有無(wú)限的潛力，除了參加中注協(xié)組織的培訓(xùn)之外，事務(wù)所還可以根據(jù)自身情況設(shè)立學(xué)習(xí)項(xiàng)目，突顯自身的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于不同層次的人員進(jìn)行差異化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，比如管理人員學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略方面知識(shí)，中層管理人員學(xué)習(xí)管理、組織協(xié)調(diào)方面的知識(shí)。加大對(duì)會(huì)計(jì)助理人員的培養(yǎng)，鼓勵(lì)其進(jìn)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，為會(huì)計(jì)師事務(wù)所儲(chǔ)備后續(xù)人才。

四、結(jié)論

一個(gè)行業(yè)的發(fā)展不是一件一蹴即至的事情，這需要一個(gè)過(guò)程，當(dāng)下注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)要做的就是積極研習(xí)和借鑒國(guó)際知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理經(jīng)驗(yàn)，充分借鑒國(guó)際知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所在強(qiáng)大實(shí)力下了解的成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中對(duì)中介服務(wù)的需要，不斷提高自身的能力，努力開發(fā)新的市場(chǎng)。我相信在會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身的不斷努力以及國(guó)家的大力支持下，在國(guó)際頂尖事務(wù)所行列中擁有舉重若輕地位的那一天將很快到來(lái)。

【參考文獻(xiàn)】

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