于學(xué)東

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑工程的施工規(guī)模也在不斷加大，致使建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。而建筑工程施工管理這項(xiàng)工程較為復(fù)雜，管理的好壞將直接決定著建筑工程的質(zhì)量及施工成本。為此，建筑市場(chǎng)應(yīng)重視創(chuàng)新模式在建筑工程施工管理中的應(yīng)用。本文作者介紹了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中施工管理的現(xiàn)狀和原則，分析了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中施工管理存在的問(wèn)題，提出了解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的有關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理

因此現(xiàn)場(chǎng)中施工管理就非常重要了，我們必須高度重視，為我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)下，部分建筑企業(yè)為了節(jié)約施工成本，縮短建筑工期，在整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中，采取偷工減料等相關(guān)不正當(dāng)手段進(jìn)行施工，在很大程度上對(duì)建筑工程的總體施工質(zhì)量造成了影響。部分施工企業(yè)依然在沿用傳統(tǒng)的較為粗放的管理模式，沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)范來(lái)要求一線的技術(shù)以及施工人員，而且在相關(guān)環(huán)節(jié)當(dāng)中對(duì)于建筑施工材料的總體質(zhì)量也沒(méi)有良好的把控，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題頻現(xiàn)。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，這也同時(shí)帶動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展。

1引言

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中施工管理是安全管理的主體。它主要是通過(guò)有效地管理使建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。目前我國(guó)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中施工管理的現(xiàn)狀還是存在很大問(wèn)題的，這會(huì)導(dǎo)致巨大的安全隱患，需要引起我們的重視！那么建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中施工管理又有哪些原則呢？我們知道，為了確?；A(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備安裝工程均保質(zhì)如期完成本工程的施工任務(wù)，要考慮各方面影響因素，充分安排任務(wù)、人力、資源、時(shí)間的總布局。首先在時(shí)間上：在確保質(zhì)量的前提下，基礎(chǔ)地下室工程要搶?zhuān)黧w結(jié)構(gòu)工程要快，但裝飾工程要細(xì)。日夜兩班制施工。周密細(xì)致的安排，確保按期優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。其次在空間上：要采取主體和裝修、土建和安裝的立體交叉施工。合理確定施工起點(diǎn)流向，以利于總體管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，緊張有序。再次在施工勞動(dòng)力的部署上：必須優(yōu)選技術(shù)操作水平高，思想素質(zhì)好的各工種力量進(jìn)場(chǎng)施工，人數(shù)充足合理，合理劃分各班組織施工。最后在機(jī)械設(shè)備的部署上：要配足先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，努力提高機(jī)械化和工廠化施工程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。只有符合了這些原則，才會(huì)保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中施工管理的有效性！

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中施工管理存在的問(wèn)題

2.1 安全管理人員水平較低

安全管理人員在生產(chǎn)活動(dòng)中，會(huì)有許多不安全的行為，往往具體在操作中 不安全行為有以下幾點(diǎn)：首先是施工的操作錯(cuò)誤以及送料過(guò)快、這種以不安全的速度作業(yè)方式；會(huì)導(dǎo)致很大的隱患。其次是使用不安全的一些建筑設(shè)備；反而傳統(tǒng)的手代方式去代替先進(jìn)建筑工具的操作；再次是建筑物體的擺放也不安全；最后是有些建筑工人在很多時(shí)候冒險(xiǎn)進(jìn)入施工的危險(xiǎn)場(chǎng)所；在起吊物的下面停留作業(yè)；建筑機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候加油、除塵以及修理；這會(huì)分散人的很大一部分注意力；導(dǎo)致存在很大的危險(xiǎn)系數(shù)！

2.2 建筑施工材料和設(shè)備存在很大問(wèn)題

往往對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，“物”會(huì)包括建筑施工過(guò)程中所涉及的機(jī)器設(shè)備、建筑材料、工業(yè)半成品、汽油燃料、機(jī)械、機(jī)具設(shè)施等等。在這種狀況下不安全的情況往往會(huì)有以下幾點(diǎn)：首先是建筑施工電梯的限位會(huì)產(chǎn)生失靈現(xiàn)象，造成冒頂隱患；其次是施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊的鋼絲繩會(huì)脫絲；如果沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行更換，會(huì)造成鋼絲繩的一個(gè)斷裂狀況，致使掉物墜落；最后是電鋸等建筑施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的電線有些及其老化，非常容易造成電線的失火等等。

2.3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境存在很大隱患

一個(gè)事故的發(fā)生在某種程度上往往都是由于個(gè)人的不安全行為以及物體的不安全狀態(tài)所直接引起的。但是如果不考慮客觀的情況反而去一概的指責(zé)建筑施工人員在操作上“粗枝大葉”、“無(wú)辜疏忽”也是不合理的，在很多時(shí)候甚至是錯(cuò)誤的。

我們還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的研究造成建筑人員過(guò)失的其他條件，也就是建筑領(lǐng)域通常所稱(chēng)的不安全環(huán)境問(wèn)題，比如施工現(xiàn)場(chǎng)照明光線過(guò)于暗淡或者過(guò)強(qiáng)導(dǎo)致的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)看東西不清楚；還有作業(yè)的場(chǎng)所過(guò)于狹窄和雜亂；施工現(xiàn)場(chǎng)的地面有油漬或者其他影響施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的東西等等。這不但會(huì)給正常的施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活帶來(lái)非常大的不方便，而且會(huì)引起施工人員的煩躁情緒，從而在某種程度上增加施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。

3 解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的有關(guān)措施

3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

安全工作的重點(diǎn)是建立施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全安全生產(chǎn)的自我約束體制下的。無(wú)論是建筑從業(yè)者，還是普通的老百姓，我們都會(huì)知道，建筑施工的安全問(wèn)題是會(huì)關(guān)系到人的性命的重大問(wèn)題，建筑施工單位一定要對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)以及安全教育，并且要依法嚴(yán)格按照有關(guān)程序來(lái)辦事。同時(shí)有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行建筑勞務(wù)人員的上崗培訓(xùn)以及建立農(nóng)民工的相關(guān)準(zhǔn)入制度。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)一律要相關(guān)的持證上崗作業(yè)，嚴(yán)厲禁止違章作業(yè)和違章指揮的情況出現(xiàn)。堅(jiān)持“以質(zhì)量為基礎(chǔ)”的建筑經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從建筑人員、機(jī)械制造、材料運(yùn)用、施工環(huán)境以及建筑方法等方面都要進(jìn)行非常嚴(yán)格的控制約束，切實(shí)提高建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.2 創(chuàng)新建筑施工管理方式

在現(xiàn)代這個(gè)科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展進(jìn)步的社會(huì)，建筑施工管理方式的創(chuàng)新，關(guān)鍵在于建筑技術(shù)的創(chuàng)新，同時(shí)建筑技術(shù)的創(chuàng)新又是對(duì)建筑新工藝、新科技、新機(jī)器以及新的生產(chǎn)方式和建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的運(yùn)用。但是這一方面還有很長(zhǎng)的路要走，當(dāng)前一些建筑施工企業(yè)往往還在沿用那些過(guò)時(shí)的做法，把合同明確的施工范圍做為一個(gè)項(xiàng)目、還把項(xiàng)目的定義做為整個(gè)合同，然后才來(lái)進(jìn)行有效地管理。有些項(xiàng)目經(jīng)理往往由于合同的產(chǎn)生而產(chǎn)生，又隨著已經(jīng)簽訂的合同終止而終止。不能夠有效地將整個(gè)建筑項(xiàng)目的動(dòng)作和建筑企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。我們知道，建筑施工企業(yè)往往同數(shù)個(gè)正在進(jìn)行的建筑施工項(xiàng)目企業(yè)，在企業(yè)與項(xiàng)目以及建筑項(xiàng)目與建筑職工之間很難在某種程度上達(dá)成協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。建筑工程項(xiàng)目的施工管理以及創(chuàng)新在建筑企業(yè)的發(fā)展壯大中會(huì)起著越來(lái)越重要的作用。只有建筑施工管理不斷進(jìn)行創(chuàng)新才能推動(dòng)建筑企業(yè)不斷向前快速發(fā)展。

3.3 建筑工程的交工以及驗(yàn)收管理

大家都知道，建筑工程的交工以及驗(yàn)收是建筑工程后期施工管理的最后也是最重要的一個(gè)階段，它在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理中具有非常關(guān)鍵的作用。因此我們?cè)隍?yàn)收時(shí)一定要根據(jù)批準(zhǔn)的建筑施工計(jì)劃任務(wù)書(shū)以及相關(guān)的文件、建筑施工單位和基建單位簽訂的有關(guān)合同、施工的設(shè)計(jì)圖紙、建筑設(shè)備儀器的說(shuō)明書(shū)和國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范來(lái)進(jìn)行有效合理的驗(yàn)收。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。但是我們也該清醒的看到，在其快速發(fā)展的同時(shí)，也暴露出了不少的問(wèn)題，特別是在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中施工管理方面，我們知道，施工管理是指施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決與施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系的一種管理方式，同時(shí)組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、測(cè)量、編寫(xiě)施工日志，上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，這是一項(xiàng)比較繁瑣的工作，需要我們認(rèn)真對(duì)待。

參考文獻(xiàn)

[1]肖振峰.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中施工管理探析[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2010.

[2]周敬幫.論現(xiàn)代化建筑工程施工管理的發(fā)展及創(chuàng)新[J].工程與檔案管理，2008.

（作者單位：大連萬(wàn)科置業(yè)有限公司）