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        化工安全工程綜述

        2017-09-04 08:03:28李景梅
        世界家苑 2017年8期
        關(guān)鍵詞:規(guī)程化工企業(yè)化工

        李景梅

        摘 要:對化工安全進(jìn)行了探討:加強(qiáng)安全生產(chǎn)必須以人為本,加強(qiáng)人的教育和管理,同時(shí)加大安全投入,補(bǔ)充完善技術(shù)資料,健全安全體系,嚴(yán)查事故隱患是做好安全生產(chǎn)的重要保護(hù)措施。

        關(guān)鍵詞:化工工程安全必要性措施

        近年來,隨著我國化工生產(chǎn)由原來的手工作業(yè)逐步向機(jī)械化、自動化、規(guī)?;l(fā)展,化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大,責(zé)任也越來越重。特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害等特點(diǎn),一旦發(fā)生安全事故,易造成群死群傷、中毒、火災(zāi)、污染等次生災(zāi)害。在這種形式下,安全問題已經(jīng)成為各化工企業(yè)面臨的重要問題之一?;て髽I(yè)如何應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,構(gòu)建企業(yè)?;どa(chǎn)安全管理的長效機(jī)制已成為當(dāng)務(wù)之急。本文就化工企業(yè)常見的安全問題及原因予以分析,對安全管理對策進(jìn)行了探討。

        1 人為因素與公共安全事故風(fēng)險(xiǎn)

        1.1 人的不安全行為

        在化工生產(chǎn)中,人的不安全操作是造成安全事故的主要原因。從企業(yè)事故管理統(tǒng)計(jì)分析可見,由于人的不安全行為引發(fā)事故占到事故原因的大多數(shù)。具體表現(xiàn)為,有章不循、不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;粗心大意不及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理異常情況;注意力不集中操作過程喧嘩、交頭接耳;隨意拆卸設(shè)備上的安全附件,如沙砂機(jī)上的托架擋屑板;不正確使用工裝工具,如沖機(jī)作業(yè)不用輔助工具取送物料;野蠻裝卸易燃易爆品物品;不均衡生產(chǎn)造成生產(chǎn)過程超員超量;管理人員安全管理知識缺乏或違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);各部門之間不能準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料等。

        1.2 安全管理制度執(zhí)行不到位

        對于生產(chǎn)易燃易爆的化工企業(yè),應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝、試驗(yàn)規(guī)程是企業(yè)做好安全工作的靈魂、核心。在實(shí)際生產(chǎn)中盡管企業(yè)對于國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、工藝規(guī)程等在各種場合、各種會議、各類培訓(xùn)上有針對性的進(jìn)行了教育,采用廠報(bào)、電視、廣播、圖展等各種形式開展了廣泛的宣傳,公司、分廠、班組制定了詳細(xì)的安全管理制度,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。但各類事故仍然不斷發(fā)生,追其原因發(fā)現(xiàn)當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突、當(dāng)習(xí)慣性違章與安全規(guī)定發(fā)生沖突、當(dāng)檢查考核與熟人違章發(fā)生沖突時(shí),生產(chǎn)重于安全,人情大于制度,所以各類規(guī)定、制度、規(guī)程在具體的執(zhí)行過程中大打折扣,由此造成各類事故的發(fā)生。

        1.3 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊、落后

        有些企業(yè)建廠比較早,化工生產(chǎn)所用設(shè)備設(shè)施基本為上世紀(jì)六七十年代制造的專用設(shè)備,最危險(xiǎn)的藥劑生產(chǎn)除個(gè)別產(chǎn)品為遠(yuǎn)距離隔離操作以外,其它藥劑的生產(chǎn)大部分為人工手工作業(yè)。

        1.4 生產(chǎn)工藝資料滯后

        隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步,化工企業(yè)從生產(chǎn)原有常規(guī)產(chǎn)品已發(fā)展到逐步研制生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品。雖然產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,但作業(yè)條件、生產(chǎn)設(shè)備變化不大,尤其突出表現(xiàn)在工藝資料、試驗(yàn)規(guī)程不能及時(shí)更新,不能有效地指導(dǎo)員工作業(yè)。造成操作人員在執(zhí)行過程隨意性很大,為事故發(fā)生埋下了隱患。

        2 安全生產(chǎn)管理對策

        2.1 安全生產(chǎn)必須“以人為本”企業(yè)各級管理人員都要樹立安全就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì),讓員工在科學(xué)文明的安全文化主導(dǎo)下,創(chuàng)造安全的環(huán)境,通過安全理念的滲透來改變員工的行為,使之牢固樹立“生命至上、安全為天”的安全理念,強(qiáng)化人的生命高于一切的安全意識。人的生命是最寶貴的,決不允許以生命為代價(jià)來換取經(jīng)濟(jì)效益,要認(rèn)識到任何忽視安全生產(chǎn)的行為都是對人民群眾的生命不負(fù)責(zé)任的行為。要強(qiáng)化人的教育,充分發(fā)揮以人作為管理核心與重要資源的積極性和創(chuàng)造性是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與落實(shí)本質(zhì)安全的必要保障。

        2.2 強(qiáng)化安全教育是確保安全管理的有效手段

        對企業(yè)的安全教育培訓(xùn),我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

        (1)加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層領(lǐng)導(dǎo)的安全法律法規(guī)的培訓(xùn),提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人法治意識,牢固樹立依法經(jīng)營的思想,全面落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

        (2)加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全管理知識的培訓(xùn),盡可能配備既有專業(yè)知識,又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)責(zé)任心強(qiáng)的人員來從事安全生產(chǎn)管理工作,真正做到“懂管、會管、善管、敢管”。

        (3)對一線從業(yè)人員重點(diǎn)進(jìn)行安全操作技能的培訓(xùn)。對于三級教育要重視班組級的教育,對于員工的培訓(xùn)教育做到不走過場,防止出現(xiàn)有試卷、有記錄、有成績,但無效果的現(xiàn)象。

        (4)要有針對性的進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,要求員工熟悉生產(chǎn)環(huán)境,了解危險(xiǎn)化學(xué)品特性,明確危險(xiǎn)環(huán)節(jié),掌握應(yīng)急處理措施,培養(yǎng)員工實(shí)際操作和應(yīng)急救助能力與逃生能力。只有不斷提高各級、各類人員安全意識和防范風(fēng)險(xiǎn)能力,才能使安全形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢。

        2.3 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加大考核力度

        建章立制完善安全規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。有些企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度雖然健全,但事故時(shí)有發(fā)生,究其原因是制度貫徹執(zhí)行不力。在生產(chǎn)安全管理過程中,要堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。只有各級各類管理人員真正在思想上對安全工作高度重視起來,忠于職守、履行職責(zé)、不徇私情,才能將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

        2.4 加大安全投入,提高本質(zhì)安全度

        加大安全投入改善設(shè)備設(shè)施的安全狀況是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著設(shè)備設(shè)施運(yùn)行時(shí)間的延長,設(shè)備老化、本質(zhì)安全程度低下等不安全因素的不斷增加,勢必給安全生產(chǎn)帶來新的隱患。因此,必須加強(qiáng)安全技改投入。

        2.5 補(bǔ)充完善技術(shù)資料,正確指導(dǎo)員工作業(yè)

        易燃易爆物品生產(chǎn)工藝規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、試驗(yàn)大綱、銷毀規(guī)程等資料作為指導(dǎo)員工具體操作的最基本文件,必須真實(shí)、完整,符合實(shí)際生產(chǎn),具有可操作性。

        2.6 健全安全體系

        要建立健全以法人為首,各環(huán)節(jié)干部分工負(fù)責(zé)直到班組的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成縱向到底橫向到邊立體式全方位的安全生產(chǎn)管理保證體系。健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確職能部門、各級管理人員和全體員工的生產(chǎn)職責(zé)。

        2.7 嚴(yán)查事故隱患,消除不安全因素

        化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備種類繁多,各種事故隱患具有隱蔽的特點(diǎn),許多安全事故的發(fā)生都是由于事故隱患沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)或未得到有效處理而釀成的,狠抓隱患整改,消除設(shè)備和環(huán)境的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。認(rèn)真做好各類安全檢查就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改落實(shí),就是堵塞安全漏洞。

        3 結(jié)束語

        安全生產(chǎn)貫穿于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,安全問題越來越受到各國政府和民眾的重視。化工工業(yè)安全是一個(gè)重要領(lǐng)域,現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)問題,無論從其經(jīng)濟(jì)效益還是從社會影響而言都不容忽視。化工行業(yè)作為國家的重點(diǎn)支柱行業(yè)之一,在我國的國民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用,多年來為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn),但安全形勢十分嚴(yán)峻。因此,在未來的化工生產(chǎn)中,要充分認(rèn)識到化工安全生產(chǎn)的重要性,明確安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在具體實(shí)踐中注重安全投入,強(qiáng)化管理,確立安全機(jī)制,才能保障企業(yè)正常穩(wěn)定運(yùn)行,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        (作者單位:山東東明石化集團(tuán)有限公司)

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