文、圖/本刊記者 李 晗

江蘇非遺困局：被企業(yè)捆綁

文、圖/本刊記者 李 晗

十年前，著名戰(zhàn)略咨詢策劃專家、南京大學國際傳媒研究所所長潘知常曾說：江蘇是文化資源大省，但要真正成為文化強省，擴大文化江蘇的影響力，還需要把資源變成實力的機制與能力。

此話不假，截至2016年，江蘇省共普查記錄非遺資源項目28922個，其中，已入選聯(lián)合國教科文組織“人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄”10項，入選數(shù)量全國第一。

十年后，江蘇省文化廳非遺處處長王健在接受《經(jīng)濟》記者采訪時表示：“相比于其他省份，江蘇的非遺保護算是處于第一梯隊?！?/p>

可以看到的數(shù)據(jù)是：國家藝術(shù)基金管理中心公布的2017年度立項資助項目名單顯示，江蘇省獲國家藝術(shù)基金資助4532萬元，申報量、立項量均居全國第二。此外，江蘇還發(fā)揮其藝術(shù)基金的效能，引導地方資金投入，聚焦現(xiàn)實題材，發(fā)掘文化資源，在戲劇領(lǐng)域成效顯著。

傳統(tǒng)工藝美術(shù)類非遺是否也如看起來的這么美？《經(jīng)濟》記者近日走進江蘇省，選取了市場化比較靠前，同時具有江蘇特色的非遺項目進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)“里子”遠比“面子”讓人印象深刻得多。

南京云錦制成的《蒙娜麗莎的微笑》

南京云錦：傳承與時尚之間的矛盾

提起江蘇的非遺，南京云錦任誰也不陌生。這個距今已有1600年歷史的中國傳統(tǒng)絲制工藝品，擁有現(xiàn)代機器無法取代的提花木機織造核心技藝，通常靠人的記憶編織出色澤光麗燦爛的錦。

南京云錦一度是皇家的御用品，其技藝能一直流傳到現(xiàn)在，南京云錦研究所功不可沒。

其中，周雙喜一度是最有成就的傳承人。他18歲進入南京云錦研究所工作，之后還被評為“國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目南京云錦木機妝花手工織造技藝代表性傳承人”。

“雖然非遺越來越受到國家和社會的重視，但說出來你可能不信，我竟然不會做云錦了?！闭f起這些，周雙喜淡了雙眸，一直擺手的動作泄露了他的無可奈何。

南京云錦研究所已經(jīng)“今非昔比”了。

2015年，國內(nèi)女裝品牌維格娜絲以1.35億元自有現(xiàn)金收購南京云錦研究所100%的股份。試圖通過與全國唯一的云錦專業(yè)研究機構(gòu)——南京云錦博物館合作，一方面來推動南京云錦成為奢侈品牌，走向時尚化，另一方面，借助南京云錦在消費者心中的影響力來提高公司女裝產(chǎn)品的檔次，并用其高端面料推進公司的國際化運營。

周雙喜記得，當時的實施主體分為“云錦研究所升級改造及營銷網(wǎng)絡(luò)拓展項目”“云錦時裝歐洲研發(fā)設(shè)計中心及云錦歐洲旗艦店項目”兩個子項目?！皠傞_始，大家都還挺興奮?！钡珴u漸地，周雙喜發(fā)現(xiàn)并不是這么回事。

“讓一批不懂非遺的人來發(fā)展非遺，能做好嗎？”周雙喜提出了自己的顧慮。

事實當真如此。經(jīng)過一年多的磨合，周雙喜越發(fā)覺得這活沒法兒干了。周雙喜解釋說，公司想以機械化的方式來走高端市場，但南京云錦怎么靠機械化？怎么傳承非遺核心技藝？

說話間，周雙喜帶著《經(jīng)濟》記者來到他拼死保下的傳統(tǒng)織機基地。從外觀看，這里和周圍的房子并無兩樣，走進去才發(fā)現(xiàn)別有洞天。

“這織機的構(gòu)造特別穩(wěn)固，符合人體力學?！敝茈p喜介紹說，不過現(xiàn)在可能也保不了多長時間了，當初一同賣給了維格娜絲，過段時間要拆遷。

記者在里屋見到了現(xiàn)代版的織機，不同于傳統(tǒng)織機上五顏六色的線，現(xiàn)代版的操作方法是先用電腦設(shè)計出來，然后一點點織上去。

這個工作室里面有五六位工作人員，看到周雙喜帶著人進來看云錦，他們臉上并無自豪的神情，反而給人一種從心底散發(fā)出的疲倦之感。

周雙喜拿起電腦圖紙和織機上面的色號指著告訴記者：“這以前哪需要標色號，都是工人們根據(jù)自己多年的經(jīng)驗來織出相應顏色的云錦，經(jīng)線和緯線交替得天衣無縫?！?/p>

做了幾十年云錦的工作人員同樣都困惑了，紛紛搖頭，不知道怎么做云錦。

“想想也挺可笑。”周雙喜反問，這難道就是傳承發(fā)展的結(jié)果？

現(xiàn)在比較僵化的是，公司希望改變云錦的制作方式來迎合市場，走高端化路線。但云錦制作工人認為這改變了傳承原有的面貌，而且云錦的面料本身較厚，與時下輕薄的理念并不相符。在這種狀態(tài)下，項目遲遲推行不下去。

“那有什么辦法?！币晃还と藢擂蔚卣f著。

談到這，周雙喜也是有苦說不出。他是被返聘回來的，手里的權(quán)限也只是負責云錦的傳承和制作，其他方面有心無力。

那早前為什么要把研究所賣給別人？

南京云錦傳統(tǒng)織機

面對記者的疑問，周雙喜埋怨地說：“當初南京云錦研究所的負責人也不懂非遺，恰逢那幾年生存困難，抱著也許能轉(zhuǎn)型成功的希望做了些許改變，沒想到造成了現(xiàn)在的結(jié)果?！?/p>

明式家具：傳承與利潤之間的糾葛

無論怎么說，南京云錦還有衍生品，至少現(xiàn)在還未走進絕境。但明式家具的情況就不一樣了。

明式家具，也稱為蘇式家具，是明代中葉以來，以蘇州為中心的江南地區(qū)，能工巧匠們主要用紫檀木、酸枝木、枸梓木、花梨木等外來進口木材制作的硬木家具。明式硬木家具在全國很多地方都生產(chǎn)，但人們公認蘇式家具是明式家具的正宗。

雖然明式家具也是被一家公司控股80%，但在大環(huán)境影響下，明式家具的利潤空間一直被壓縮。

這讓醉心于明式家具研究，曾設(shè)計過北京中南海紫光閣總理會見廳雕龍迎賓地屏、中共政治局第四會議室地屏、南京總統(tǒng)府洪秀全天朝王宮恢復等的許建平痛心不已。

今年60多歲的許建平，是蘇州紅木雕刻廠總設(shè)計師、國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)明式家具制作技藝傳承人，在34歲時就已經(jīng)在家具設(shè)計界有了響當當?shù)拿暋?/p>

記者在蘇州市吳中區(qū)姚舍路見到了他，一進屋，明式家具簡單與大氣的氣息撲面而來。

明式家具最為關(guān)鍵的是榫卯結(jié)構(gòu)和創(chuàng)作者對線條的掌握。許建平從小生長于書香世家，“摸著紅木家具長大”，也許是因為這份情緣，許建平長大后兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是回到了本家。

和其他人相比，許建平的優(yōu)勢是他懂美術(shù)?！斑@是做明式家具很重要的一個基本技能?！?/p>

這得感謝他剛畢業(yè)那會兒在蘇州刺繡研究所的經(jīng)歷，特別是工筆花鳥技法的學習，為他以后做家具設(shè)計打下了堅實的基礎(chǔ)。

正因為許建平豐富的實操經(jīng)驗和極高的造詣，他很早就看明白了明式家具中的門道——于細微處體現(xiàn)文化韻味。

但鑒于當前非遺的現(xiàn)狀和時代的發(fā)展，許建平也坦言，全國號稱做明式家具的廠商，90%是仿的?！皞鹘y(tǒng)的手作家具，現(xiàn)在也沒有什么市場，同樣一套家具，純?nèi)斯ぶ谱髋c雕花做出來的要20多萬元，但電腦雕花來做可能只需10萬元?！碧K州紅木雕刻廠有限公司為了保持極低的利潤，現(xiàn)在做傳統(tǒng)家具和新式家具的比例是4∶6，用后者賺錢的項目來平衡前者不賺錢的項目。純手工傳統(tǒng)制作明式家具，一年只能做幾件出來，遠遠不夠工人維持生計。

“學習制作明式家具真正出師至少也得10年時間?！痹S建平希望政府能給重點非遺項目配備一定的研究經(jīng)費，否則在非遺傳承與公司利潤的天平兩端，傳承肯定處于弱項，最直接的結(jié)果就是從事明式家具的人會越來越少。

蘇扇：傳承與轉(zhuǎn)型之間的等待

明式家具

相比于上述兩種非遺品類，蘇扇的狀況更是讓人大跌眼鏡。

記者在蘇州工藝美術(shù)博物館見到了中國工藝美術(shù)大師、國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)制扇技藝代表性傳承人邢偉中，他所在的公司是蘇州如意檀香扇有限公司。當天正在進行裝修，邢偉中解釋說“工廠處于生產(chǎn)設(shè)備調(diào)整中”。

蘇扇是蘇州折扇、檀香扇、絹宮扇、紙團扇的總稱，最負盛名的是前三者，都以制作精巧而聞名。檀香扇的發(fā)展是在上個世紀80年代后期，走“精、細、雅、集”的發(fā)展路線?！捌涔に嚨暮诵捏w現(xiàn)在拉花、燙花和雕花，從開始設(shè)計到制作，可能需要兩三年時間?！毙蟼ブ姓f。

邢偉中是制扇行業(yè)中少有的科班出身，大家對他的制扇印象是“藝術(shù)中的靈性，商業(yè)中的理智”。在他看來，檀香扇要想獲得長遠的發(fā)展，必須要做精，每一把扇子當作作品來做，而不是產(chǎn)品。

因此，在邢偉中領(lǐng)導全廠進行創(chuàng)作的上世紀90年代，他要求每位創(chuàng)作人員每年提交一定量的精品創(chuàng)作稿，以此激勵大家創(chuàng)新、進步。

最初，檀香扇的主流創(chuàng)作還是以小型扇面、單一材料和傳統(tǒng)工藝為主，以產(chǎn)定銷的方式銷售。但在檀香扇處于饋贈和收藏的當代，這顯然不能滿足市場的需要。邢偉中大膽進行嘗試，突破材料限制和題材限制，用不變的工藝做出“大扇”，讓檀香扇又多了一條路——觀賞。

漸漸地，檀香扇的銷路以訂單制為主。但近幾年，藝術(shù)市場低迷，檀香扇的市場行情也不樂觀，急需找到走入尋常百姓家的方式。

而歷史遺留問題短時間無法解決，以往的技師們從年齡和知識面上都跟不上時代的腳步。做扇子雖然看起來不難，但要真正進入這個領(lǐng)域，還是很考驗創(chuàng)作者的美術(shù)功底、技巧性和悟性。邢偉中說：“很明顯，要突破現(xiàn)有的瓶頸，除了可以往旅游紀念品和高附加值的收藏品方面轉(zhuǎn)變，最重要的還是人才?！?/p>

但具體如何實現(xiàn)，邢偉中并沒有決策權(quán)，他只能等著公司轉(zhuǎn)型了再做打算。

本以為企業(yè)的介入會給非遺傳承帶來好的局面，但事實看來，效果并不理想。周雙喜、許建平、邢偉中都是被返聘回公司擔任“高級”職務，但尚不能改變什么，似乎發(fā)展到現(xiàn)在，進入了死局。

是否這些被企業(yè)捆綁的非遺項目沒有別的路徑可走？

為此，《經(jīng)濟》記者咨詢了達晨創(chuàng)投文旅基金董事總經(jīng)理何士祥，他認為非遺受到企業(yè)關(guān)注，說明其本身有可以商業(yè)化的基因，而在發(fā)展中，如何挖掘出這種基因就很重要。

蘇州檀香扇的制造工廠

首先，企業(yè)的發(fā)展不能偏離非遺的核心，在此基礎(chǔ)上，找到相對應非遺產(chǎn)品的分層市場，并做產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，然后運用科技的手段，降低企業(yè)成本，擴大市場占有率，最終達到現(xiàn)代化的生產(chǎn)布局。否則，小微行業(yè)的非遺市場很難突破重圍。

中央財經(jīng)大學文化與傳媒學院院長魏鵬舉也持同樣的觀點。他告訴《經(jīng)濟》記者，企業(yè)與非遺傳承的關(guān)系，就像商業(yè)與文化的關(guān)系，企業(yè)是手段，非遺傳承是核心，并不是所有的非遺項目都能商業(yè)化，只有當非遺產(chǎn)品IP化，一說大家都知道時，再找到可以市場化的路徑，企業(yè)的進入才能事半功倍，非遺的這條“取經(jīng)路”才能順利完成。